دير الموارد البشرية Marriott International

ملخص الوظيفة

مدير الموارد البشرية سيقوم بالتقارير مباشرة إلى المدير العام للممتلكات، مع علاقة تقارير خطية (وظيفية) إلى المدير الإقليمي الأول للموارد البشرية وسيكون عضوًا أساسيًا في لجنة التنفيذ للممتلكات. كعضو في منظمة الموارد البشرية، فإنه/إنها يساهم بمستوى عالٍ من المعرفة والخبرة العامة في الموارد البشرية لممتلكات معينة. سيكون مسؤولًا عن اكتساب المواهب، التخطيط للخلافة/القوى العاملة، إدارة الأداء وتطوير موظفي الممتلكات، باستخدام التكنولوجيا بكفاءة، وتوجيه/تطوير الآخرين للمساعدة في التأثير وتنفيذ الأهداف التجارية بأكثر الطرق كفاءة. عمومًا يعمل مع استقلالية كبيرة، ويطور عمليات لتحقيق الأهداف بما يتماشى مع الأهداف التجارية الأوسع. بالإضافة إلى ذلك، يستخدم خطة عمل الموارد البشرية المتوافقة مع استراتيجيات الممتلكات والعلامة التجارية لتقديم خدمات الموارد البشرية التي تمكّن من النجاح التجاري.

ملف المرشح

التعليم والخبرة

درجة لمدة عامين من جامعة معتمدة في الموارد البشرية، إدارة الأعمال، أو تخصص ذي صلة؛ 4 سنوات من الخبرة في الموارد البشرية، إدارة العمليات، أو مجال مهني ذي صلة.

أو

درجة بكاليوس لمدة 4 سنوات في الموارد البشرية، إدارة الأعمال، أو تخصص ذي صلة؛ 2 سنوات من الخبرة في الموارد البشرية، إدارة العمليات، أو مجال مهني ذي صلة.

أنشطة العمل الأساسية

إدارة استراتيجية الموارد البشرية

ينفذ ويتابع الأنشطة المتعلقة بمسح المشاركة.

يعزز ويبني صفوف إدارة المواهب دعمًا لاستراتيجية التنوع في الممتلكات والمنطقة.

يترجم أولويات الأعمال إلى استراتيجيات و خطط وإجراءات الموارد البشرية للممتلكات.

ينفذ ويستمر في مبادرات الموارد البشرية في الممتلكات.

ينسق عملية مراجعة رأس المال البشري في الممتلكات ويقود أنشطة التخطيط للخلافة في الممتلكات وفي السوق، حسب الاقتضاء.

يقود تقييم خط أنابيب القيادة في الممتلكات من خلال عملية مراجعة رأس المال البشري ويساعد في المتابعة.

يخلق قيمة من خلال أساليب استباقية ستؤثر على نتائج الأداء أو التحكم في التكاليف.

يراقب الاستخدام الفعال لـ myHR من قبل مديري الممتلكات والموظفين.

يقود ويشارك في إدارة الخلافة وتخطيط القوى العاملة.

مسؤول عن استراتيجية الموارد البشرية والتنفيذ.

يعمل كمدير تغيير رئيسي للمبادرات التي لها تأثير كبير على الموظفين.

يحضر اجتماعات الملاك كعضو في لجنة التنفيذ للممتلكات ويقدم معنى أو سياق لنتائج الموارد البشرية (مثل: إحصاءات الاحتفاظ، المناصب الشاغرة الحرجة، رضا الموظفين، ومبادرات ونتائج التدريب)؛ ويظهر فهمًا لأولويات الملاك.

يشرف على واحد أو أكثر من موظفي الموارد البشرية في الممتلكات، بالإضافة إلى موارد متخصصي الموارد البشرية القائمة على السوق حيثما كان ذلك مناسبًا.

إدارة عملية التوظيف والتوظيف

يحلل المناصب الشاغرة لتحقيق التوازن بين تطوير المواهب الموجودة واحتياجات الأعمال.

يعمل كمدرب وميسر خبير لعملية الاختيار والمقابلات.

يكشف عن الفرص في عمليات العمل وتحسين التوظيف.

يتخذ قرارات التوظيف لإدارة مجموعة المواهب وخط الأنابيب في الممتلكات.

يطور استراتيجية التوظيف (بالتعاون مع المدير المعين) المتعلقة بممارسات التوظيف؛ يستشير المدير المعين حول التعويضات، والمزايا، إلخ.

يراقب عملية البحث ونتائج عملية التوظيف.

يضمن أن المديرين مؤهلين في تقييم وتقييم الموظفين بالساعة.

إدارة استراتيجية تعويض الموظفين

يبقى على اطلاع ومعرفة في بيئات التعويض والعمل الداخلية والخارجية التنافسية.

يقود تخطيط استراتيجية تعويض الموظفين بالساعة الإجمالية.

يعزز الاتصال والاستخدام الصحيح لأنظمة التعويض الإجمالية، والأدوات، والبرامج، والسياسات، إلخ.

يشارك في تحليل العدالة الداخلية ربع السنوي؛ يراجع تقارير العدالة الداخلية ويكشف عن القضايا التي تحتاج إلى حل.

يخلق وينفذ حزم/عروض إدارة التعويضات الإجمالية، خاصة برامج التقدير والحوافز الموجهة نحو أولويات الممتلكات.

إدارة أنشطة تطوير الموظفين

يضمن إكمال الواجبات والمسؤوليات لأعضاء فريق الموارد البشرية في الممتلكات، كما هو موضح في الوصف الوظيفي (الوصف الوظيفي) المعمول به.

يضمن أن موظفي الموارد البشرية في الممتلكات مدربون بشكل صحيح في جميع المعلومات المتعلقة بموظفي الموارد البشرية للرد بشكل مناسب على موظفي الممتلكات.

يعمل كموارد لموظفي الموارد البشرية في الممتلكات بشأن أسئلة وقضايا علاقات الموظفين.

يعزز باستمرار مفاهيم علاقات الموظفين الإيجابية.