مدير - تسويق الوجهة

The Red Sea Development Company

التخطيط الاستراتيجي والقيادة:

• تطوير وتنفيذ استراتيجية التسويق للوجهة مع التركيز على التسويق المدفوع بالأداء، وضمان التوافق مع الأهداف العامة للأعمال والسياحة.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وأهداف الأداء لمبادرات التسويق، وضمان التوافق مع أهداف الإيرادات، وتحديد موضع العلامة التجارية، ومقاييس تفاعل الزوار.
• قيادة فرق التسويق للوجهة متعددة الوظائف والتنسيق عن كثب مع أصحاب المصلحة الداخليين (التطوير، الشركات الفرعية، DMC، السكن، الفعاليات، الشراكات) لدفع حملات تسويقية متكاملة ودعم جذب الزيارات.

إدارة الحملات المدفوعة بالأداء:

• الإشراف على تطوير وتنفيذ حملات تسويق رقمية مستهدفة (وسائل الإعلام المدفوعة، تسويق المؤثرين، وسائل التواصل الاجتماعي) مع تركيز كبير على تحليل البيانات وتتبع العائد على الاستثمار.
• تحسين وتعديل الحملات باستمرار بناءً على رؤى الأداء، واختبار A/B، وتقسيم الجمهور.
• استخدام بيانات العملاء، ورؤى السوق، وأدوات التحليل (Google Analytics، Tableau، إلخ) لضمان أن تؤدي الاستثمارات التسويقية إلى نمو قابل للقياس في حركة السياحة والإيرادات.

تطوير العلامة التجارية وتحديد الموقع:

• ضمان تواصل متسق وتحديد موقع علامة الوجهة عبر جميع القنوات الرقمية وغير الرقمية.
• ابتكار وتعزيز برامج تسويق الوجهة لتبرز في سوق السياحة التنافسية.
• التعاون مع أصحاب المصلحة المحليين (الفنادق، المطاعم، المعالم، إلخ) لضمان نهج تسويقي موحد وتسليط الضوء على نقاط البيع الفريدة.

الشراكات وتفاعل أصحاب المصلحة:

• تنمية وإدارة العلاقات مع الشركاء الرئيسيين في السياحة، والأعمال المحلية، والوكالات الخارجية لتعزيز جهود التسويق ودفع التفاعل.
• إنشاء برامج تعاونية مع هيئات السياحة الوطنية والدولية، وشركات الطيران، ومنصات رقمية لتوسيع نطاق الوصول.

تحليل البيانات والرؤى:

• مراجعة وتحليل أداء الحملات، وسلوك المستهلك، واتجاهات السوق بانتظام لتعديل استراتيجيات التسويق وفقًا لذلك.
• تقديم تقارير وعروض تقديمية منتظمة حول أداء التسويق، وفعالية الحملات، والعائد على الاستثمار للقيادة العليا.

إدارة الميزانية وتخصيص الموارد:

• إدارة ميزانية التسويق بفعالية لتعظيم تأثير الحملات ودفع الكفاءة القصوى للتكاليف.
• ضمان الاستخدام الأفضل للموارد لاستراتيجيات التسويق الرقمية والتقليدية.

>تطوير الفريق والإدارة:

• قيادة وتوجيه وتطوير فريق تسويق عالي الأداء، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر، والإبداع، والمساءلة.
• تحديد أهداف واضحة لأعضاء الفريق وتقديم التدريب والتغذية الراجعة المستمرة.

متطلبات الوظيفة:

المهارات:

• التفكير الاستراتيجي: القدرة على التفكير في الصورة الكبيرة أثناء إدارة العمليات اليومية مع التركيز الواضح على الأداء.
• مدفوع بالبيانات: مهارات تحليلية قوية مع القدرة على تحويل البيانات إلى استراتيجيات تسويق قابلة للتنفيذ.
• الإبداع: عقلية مبتكرة مع شغف بالسياحة، واتجاهات السفر، وصياغة سرد جذاب.
• التواصل: مهارات كتابة وتواصل شفهي ممتازة؛ القدرة على التفاعل مع كل من الفرق الداخلية والشركاء الخارجيين بفعالية.
• إدارة المشاريع: مهارات تنظيمية وإدارة مشاريع قوية مع القدرة على التعامل مع مبادرات متعددة.

المؤهلات الفنية:

• التسويق الاستراتيجي وقيادة العلامة التجارية = خبير
• إدارة الحملات المتكاملة = خبير
• إدارة الشركاء وأصحاب المصلحة = خبير
• اتخاذ القرارات المدفوعة بالبيانات = خبير
• القيادة وتطوير الفريق = خبير