مدير - عمليات المالية

Core42

مدير عمليات المالية، Core42، أبوظبي - الإمارات العربية المتحدة

عنّا

Core42، رائد في البنية التحتية السحابية والرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، يقود حلول التكنولوجيا التحويلية عالميًا. من خلال الاستفادة من الموارد والشراكات المتقدمة، تمكّن Core42 العملاء من الاستفادة من البنية التحتية السيادية للذكاء الاصطناعي، خاصة في القطاعات ذات الاحتياجات التنظيمية الصارمة. مع مهمة لإعادة تعريف التحول الرقمي، نجمع بين القدرات السيادية والبنية التحتية القابلة للتوسع وعالية الأداء، مما يضعها في مقدمة الابتكار في الذكاء الاصطناعي في الشرق الأوسط وما وراءه.

الفرصة

مدير عمليات المالية مسؤول عن الإشراف وإدارة العمليات اليومية لقسم المالية، مع التركيز الرئيسي على محاسبة دفتر الأستاذ العام (GL)، والحسابات المستحقة الدفع (AP)، والحسابات المستحقة القبض (AR). تضمن هذه الدور القيادي نزاهة ودقة السجلات المالية، والمعالجة في الوقت المناسب للمستحقات والمدفوعات، والامتثال للضوابط الداخلية والمتطلبات التنظيمية. يوفر المدير توجيهًا استراتيجيًا، وتحسينات في العمليات، ودعمًا تحليليًا لتعزيز الكفاءة التشغيلية ودعم الأهداف التجارية

المسؤوليات الرئيسية الخاصة بك

محاسبة دفتر الأستاذ العام

• الإشراف على جميع جوانب محاسبة GL، وضمان تسجيل المعاملات المالية بدقة وفي الوقت المناسب.
• مراجعة قيود اليومية، وتسويات الحسابات، وأنشطة الإغلاق في نهاية الشهر ونهاية السنة، ودعم أنشطة التدقيق في نهاية السنة
• تحليل وحل التباينات أو الفروقات عن الميزانية أو الاتجاهات التاريخية.
• قيادة العملية الشهرية مع التخطيط المالي والتحليل لأي متطلبات تسوية من وجهة نظر قانونية إلى وجهة نظر إدارية
• إعداد ومراجعة التحليلات المالية الدورية والتقارير لمراجعة الإدارة ومجلس الإدارة.
  
  

الحسابات المستحقة الدفع

• الإشراف على وظيفة AP لضمان المعالجة الدقيقة وفي الوقت المناسب لفواتير الموردين والمدفوعات وتقارير النفقات.
• مراقبة وتحسين سير عمل AP، والسياسات، والضوابط الداخلية لمنع الأخطاء والاحتيال.
• إدارة علاقات أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، وحل المشكلات المتعلقة بالمدفوعات أو الفوترة حسب الحاجة
  
  

الحسابات المستحقة القبض

• الإشراف على وظيفة AR، بما في ذلك الفوترة، والتحصيل، وعمليات تطبيق النقد.
• مراقبة المستحقات المعلقة وتنفيذ خطط عمل لتحسين التحصيل وتقليل الديون المتقادمة.
• تحليل اتجاهات التحصيل ومعالجة القضايا التي تؤثر على التدفق النقدي بشكل استباقي
  
  

القيادة والتعاون

• قيادة، وتوجيه، وتطوير أعضاء فريق المالية، وتعزيز ثقافة المساءلة والتحسين المستمر.
• التعاون مع القيادة والفرق متعددة التخصصات لمواءمة العمليات المالية مع الأهداف التنظيمية.
• تقديم رؤى مالية وتوصيات لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية