مدير الدراسات والتسليم

Client of Creative Chain Business ManPower Services

المسؤوليات الرئيسية:

• قيادة التخطيط والتنفيذ لجميع الدراسات الفنية (التخطيط، PFS، DFS، FEED) عبر محفظة مشاريع MDO.
• ترجمة الأهداف المؤسسية إلى استراتيجيات تطوير مشاريع مناسبة تتماشى مع منهجيات stage-gate / FEL.
• قيادة المراجعات الفنية الداخلية والطرف الثالث، وضمان أن الدراسات تتوافق مع معايير التقارير الدولية (مثل JORC، NI 43-101).
• تحديد مسارات تطوير المشاريع للأصول العليا والمتوسطة والسفلى بموجب تفويض الاستثمار لـ MDO.

إدارة الدراسات الفنية

• ضمان توافق جميع الدراسات مع المعايير الدولية للتقارير (JORC، NI 43-101)، واللوائح العمانية، والحكم الفني لـ MDO.
• توجيه ومراجعة تصميم الهندسة، واختبار المعادن، وتقييم البنية التحتية، ونمذجة الاقتصاد.
• تنسيق المدخلات الداخلية والطرف الثالث (شركات EPCM، مستشارون تقنيون، خبراء ESG) لتقديم مخرجات دراسات ذات جودة قرار.

صياغة استراتيجية التنفيذ

• تطوير استراتيجيات التعاقد، واستراتيجيات التشغيل، وأطر المناقصات، وطرق التنفيذ لدعم الانتقال إلى البوابة 4 (تنفيذ).
• قيادة تطوير المدخلات التقنية في حزم EPC/EPCM، واستراتيجيات البناء، وخطط جاهزية التشغيل.
• التعاون مع مدير ضوابط المشاريع والاستعداد لضمان توافق جداول الأساس، وتقديرات التكاليف، وملفات المخاطر.

الإشراف على تسليم المشروع

• الإشراف على تخطيط المشروع، والتعاقد، والتنفيذ، وضمان الامتثال لجداول التسليم وكفاءة رأس المال.
• إنشاء أطر تسليم المشروع، بما في ذلك اختيار EPC/EPCM، وضوابط المشروع، وآليات تقارير أصحاب المصلحة.
• ضمان تضمين خطط جاهزية التشغيل وإجراءات التسليم في تنفيذ المشروع.

حوكمة دورة الحياة والتأكيد

• إدارة تطوير المشروع من خلال البوابات 0 إلى 3، وضمان الجاهزية التقنية والاقتصادية للموافقة على الاستثمار.
• دعم CPTO في تحقيق حالة الاستثمار في البوابة 3 والمراجعات التقنية على مستوى مجلس الإدارة.
• ضمان دعم وثائق الدراسة للعناية الواجبة، والتمويل، والتصريح، وعمليات المشاركة مع الشركاء.

إدارة أصحاب المصلحة والمخاطر

• قيادة التواصل مع الاستكشاف، ESG، الاستثمارات، المالية، والقانونية لضمان تخطيط المشروع المتكامل.
• تحفيز التعرف المبكر والتخفيف من المخاطر التقنية والتجارية والتنظيمية.
• الحفاظ على التوافق مع أصحاب المصلحة الحكوميين، وشركاء JV، وأولويات المشاركة المجتمعية.

قيادة الفريق وبناء القدرات

• بناء وقيادة فريق متعدد التخصصات من المهندسين، والمخططين، ومديري الدراسات.
• غرس ثقافة كفاءة رأس المال، والتميز الفني، والتحسين المستمر.
• توجيه المواهب العمانية والمساهمة في أهداف بناء القدرات الوطنية.