مدير الدراسات والتسليم

Client of Creative Chain Business ManPower Services

المسؤوليات الرئيسية:

• قيادة التخطيط والتنفيذ لجميع الدراسات الفنية (التخطيط، PFS، DFS، FEED) عبر محفظة مشاريع MDO.
• ترجمة الأهداف المؤسسية إلى استراتيجيات تطوير مشاريع ملائمة تتماشى مع منهجيات stage-gate / FEL.
• قيادة المراجعات الفنية الداخلية والثالثة، لضمان تلبية الدراسات لمعايير التقرير الدولية (مثل JORC، NI 43-101).
• تحديد مسارات تطوير المشروع للأصول العلوية والوسطى والسفلية تحت تفويض استثمار MDO.

إدارة الدراسات الفنية

• ضمان توافق جميع الدراسات مع المعايير الدولية للتقارير (JORC، NI 43-101)، واللوائح العمانية، وحوكمة MDO الفنية.
• توجيه ومراجعة التصميم الهندسي، واختبار المعادن، وتقييمات البنية التحتية، ونمذجة الاقتصاد.
• تنسيق المدخلات الداخلية والثالثة (شركات EPCM، مستشارين تقنيين، خبراء ESG) لتقديم مخرجات دراسات ذات جودة قرار.

تشكيل استراتيجية التنفيذ

• تطوير استراتيجيات التعاقد، واستراتيجيات التشغيل، وأطر المناقصات، ومنهجيات التنفيذ لدعم الانتقال إلى البوابة 4 (التنفيذ).
• قيادة تطوير المدخلات الفنية في حزم EPC/EPCM، واستراتيجيات البناء، وخطط الجاهزية التشغيلية.
• التعاون مع مدير التحكم في المشاريع والجاهزية لضمان توافق الأسس الزمنية، وتقديرات التكاليف، وملفات المخاطر.

الإشراف على تسليم المشروع

• الإشراف على تخطيط المشروع، والتعاقد، والتنفيذ، وضمان الامتثال لجداول التسليم وكفاءة رأس المال.
• تأسيس أطر تسليم المشروع، بما في ذلك اختيار EPC/EPCM، والتحكم في المشاريع، وآليات تقرير أصحاب المصلحة.
• ضمان تضمين خطط الجاهزية التشغيلية وإجراءات التسليم في تنفيذ المشروع.

حوكمة دورة الحياة وضمان الجودة

• إدارة تطوير المشروع من خلال البوابات 0 إلى 3، وضمان الجاهزية الفنية والاقتصادية للحصول على موافقة الاستثمار.
• دعم CPTO في التحقق من حالة الاستثمار في البوابة 3 والمراجعات الفنية على مستوى المجلس.
• ضمان دعم وثائق الدراسة للعناية الواجبة، والتمويل، والتصاريح، وعمليات الانخراط مع الشركاء.

إدارة أصحاب المصلحة والمخاطر

• قيادة التفاعل مع الاستكشاف، ESG، الاستثمارات، المالية، والقانونية لضمان التخطيط المتكامل للمشروع.
• دفع التعرف المبكر وتخفيف المخاطر الفنية والتجارية والتنظيمية.
• الحفاظ على التوافق مع أصحاب المصلحة الحكوميين، وشركاء المشاريع المشتركة، وأولويات الانخراط مع المجتمع.

قيادة الفريق وبناء القدرات

• بناء وقيادة فريق متعدد التخصصات من المهندسين والمخططين ومديري الدراسات.
• غرس ثقافة كفاءة رأس المال، والتميز الفني، والتحسين المستمر.
• توجيه المواهب العمانية والمساهمة في أهداف بناء القدرات الوطنية.