الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

1. تصميم والإشراف على نظام إدارة أداء الشركاء 360 يغطي شركاء التسليم، PMCs، وSMEs.

2. تعريف والحفاظ على مؤشرات الأداء الرئيسية عبر الأبعاد التكلفة، الجدول الزمني، الجودة، السلامة، والابتكار.

3. إنشاء لوحات أداء معيارية وقوالب تقارير لضمان الاتساق عبر وحدات الأعمال.

4. دمج بيانات أداء الشركاء عبر المحفظة لتوفير رؤية على مستوى التنفيذيين.

5. دعم المدير التجاري في إعداد التقارير والعروض التقديمية للقيادة العليا واللجان.

6. قيادة جلسات مراجعة الأداء ربع السنوية والسنوية مع شركاء التسليم وPMCs، مع ضمان أن تكون النتائج موجهة نحو العمل.

7. مقارنة ممارسات أداء الشركاء في القدية بمعايير المشاريع العملاقة العالمية.

8. التعاون مع الشراء المركزي لضمان تغذية نتائج الأداء في التأهيل المسبق، تجديد العقود، وقرارات الشراء.

9. تسهيل تبادل المعرفة عبر وحدات الأعمال حول نتائج الأداء، الدروس المستفادة، وأفضل الممارسات.

10. تحديد المخاطر النظامية أو الأداء المتكرر المنخفض، تصعيدها، واقتراح استراتيجيات التخفيف.

11. مواءمة مراقبة أداء الشركاء مع الأطر المتعلقة بالسلامة، الجودة، المخاطر، والحوكمة.

12. توجيه المحللين / المتخصصين لتعزيز قدرات إدارة الأداء الداخلية.

المعنيون الداخليون

المدير التجاري للإدارة والتقارير (SDU) خط تقارير مباشر؛ توافق على الاستراتيجية والتقارير (أسبوعي / نصف شهري).

قائد شراكات تسليم SDU تقارير غير مباشرة لرؤية على مستوى التنفيذيين (شهري / ربع سنوي).

وحدات الأعمال (الرياضة، الترفيه، الضيافة، البيع بالتجزئة، إلخ) جمع والتحقق من بيانات أداء الشركاء (شهري / ربع سنوي).

الشراء المركزي دمج نتائج الأداء في عمليات الشراء (نصف شهري / شهري).

مكتب أداء التسليم المركزي دمج مقاييس أداء الشركاء في لوحات معلومات المؤسسة (شهري).

فرق HS&W، الجودة، والمخاطر التنسيق لضمان توافق مؤشرات أداء الشركاء مع الحوكمة المؤسسية (شهري / حسب الحاجة).

المعنيون الخارجيون

شركاء التسليم (Mace، Parsons، Jasara، إلخ) جلسات مراجعة رسمية، ملاحظات، وخطط تحسين الأداء (ربع سنوي / سنوي).

PMCs وSMEs تقييمات أداء منتظمة لضمان الامتثال لمعايير القدية (ربع سنوي / سنوي).

الموردون الرئيسيون / المقاولون من الباطن مراقبة الأداء بالتنسيق مع الشراء المركزي (حسب الحاجة).

الجمعيات الصناعية وهيئات القياس المشاركة في القياس وتبني أفضل الممارسات (سنوي / نصف سنوي).

الملف الشخصي المطلوب للمرشحين

الدرجة: بكاليوس أو ماجستير في الهندسة أو إدارة البناء أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة.

الخبرة: 15-20 سنة في إدارة الأداء، تقييم الموردين، أو الإشراف على التسليم في المشاريع العملاقة، مع إثبات القيادة في إدارة PMCs وشركاء التسليم.

الرخص / الشهادات:

المهارات: مهارات قيادية وتحليلية قوية؛ القدرة على تصميم وتأسيس أطر الأداء؛ تواصل ممتاز وتيسير؛ سجل حافل في تضمين المساءلة والتحسين المستمر.

مدير - أداء الشركاء
Qiddiya Investment Company

الأشخاص الذين يبحثون على وظائف Partner الوظائف التي تم البحث عنها