مدير خلق القيمة

e& UAE

المسؤوليات

• تكامل ما بعد الاستحواذ وتحقيق القيمة
• دعم تنفيذ تفويض فرق خلق القيمة، مع ضمان تحقيق الافتراضات التشغيلية وأهداف التآزر خلال أنشطة ما بعد الاستحواذ.
• المساعدة في دورة حياة عمليات الاستحواذ من البداية إلى النهاية، مع التركيز على تعظيم خلق القيمة وتقليل المخاطر خلال التكامل.
• إدارة الأداء
• مراقبة والإبلاغ عن الأداء المالي والتشغيلي للكيانات المستحوذ عليها، وتقديم رؤى للقيادة العليا، بما في ذلك المديرين التنفيذيين لمجموعة، ومديري الأقسام، والمدير التنفيذي لمجموعة.
• مواءمة تقارير الأداء مع قسم المالية للمجموعة وفريق أداء الأعمال المؤسسية، مع ضمان تتبع التآزر مقابل أهداف التحقق من العناية الواجبة ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• الحوكمة الاستراتيجية وإدارة أصحاب المصلحة
• إنشاء والحفاظ على أطر الحوكمة التي تضمن ضمان العمليات والتنفيذ في الوقت المناسب عبر جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك القيادة العمودية، وفرق الاستحواذ، والمالية للمجموعة.
• تسهيل التواصل الفعال بين فريق خلق القيمة والقيادة العليا، وتقديم رؤى قابلة للتنفيذ بشأن تقدم المشاريع والتحديات.
• التحول، الابتكار، والقابلية للتوسع
• قيادة توليد الأفكار واستكشاف روافع القيمة المحتملة، وتحديد التآزر الذي يتجاوز المقاييس المالية التقليدية.
• التعاون مع الأقسام والقيادات التشغيلية لتقييم خطط التآزر وتحديد أولويات المبادرات التي تحقق قيمة إضافية.
• المشاركة المبكرة في دورات حياة الصفقات
• العمل كممثل رئيسي لخلق القيمة خلال مراحل ما قبل الصفقة، مع ضمان توافق خطط التآزر وتحقيق القيمة مع الأهداف الاستراتيجية.
• المساهمة في تطوير حالات الأعمال، ودراسات الجدوى، وأطر التكامل لتسهيل التنفيذ الفعال بعد الاستحواذ.
• القيادة وتطوير الفريق
• تعزيز ثقافة المساءلة، والشفافية، والتعاون داخل الفريق وعبر جميع الوظائف المتداخلة.