إدارة مخزون الموزع Nestle

يعمل كنقطة الاتصال الرئيسية والمدافع عن عملاء VMI/CMI لضمان الدقة، والتوقيت المناسب للتنفيذ والمستويات المتفق عليها من خدمة العملاء والرضا. مسؤول عن إدارة عملية تجديد المخزون من البداية إلى النهاية بكفاءة، مستفيدًا من الأنظمة والعمليات لتقديم الحلول باستمرار لتلبية طلب العملاء بشكل استباقي

يوم في الحياة

• إنشاء أوامر تجديد محسّنة في نظام Nestl أو نظام VMI/CMI الخاص بالعميل مع موازنة أهداف المخزون والخدمة باستخدام معلومات مثل تاريخ المبيعات، التوقعات وتوافر المخزون لدى العميل / Nestle
• التعاون مع DSP & COC لإدارة مخاطر نفاد المخزون وتوليد إجراءات تخفيف فعالة مطلوبة (أي تحديد قواعد تخصيص المخزون للمخزون المحدود)
• إدارة فعالة لعملية تجديد المخزون من البداية إلى النهاية باستخدام تقارير سلامة البيانات مثل تاريخ المبيعات، التوقعات وحيازة المخزون ضمن مركز توزيع العميل/المتجر ومواقع Nestl
• تحليل الاتجاهات وتقديم المدخلات ذات الصلة في دورة MBPC تسلط الضوء على فرص التحسين من خلال دفع القياسات الداخلية والخارجية لعناصر التجديد من مواقع حيازة المخزون (من Nestl إلى العميل ومن مركز توزيع العميل إلى المتجر)
• تحسين فعال لتكاليف التوزيع من خلال التعاون مع شركاء الأعمال عبر الوظائف مثل اللوجستيات المادية، التخطيط للطلب والعرض (DSP)، النقل وتحليل سلسلة التوريد
• تنفيذ استراتيجيات من مراجعة الطلب والعرض التشغيلية (OpsDSR) لضمان تخصيص المخزون بناءً على أولويات الأعمال والعملاء.
• دمج جانب التركيز على العميل في الاجتماعات التشغيلية لدعم التعاون وتوافق الإجراءات لحل حالات نفاد المخزون.
• ضمان أن الفرق متعددة الوظائف لديها رؤية على تحليلات البيانات لتوقع المشكلات، والاتفاق على إجراءات التخفيف، وتقليل الفاقد ودفع التحسينات المستمرة لتقليل فشل التوفر.
• الاستخدام الفعال لتقنيات التخطيط المتقدم، التوقع والتجديد لدفع المبيعات ومستويات المخزون في مراكز توزيع العملاء مع أخذ المدخلات من التخطيط للطلب والعرض، المبيعات، استراتيجية العملاء والخدمات