مهندس معماري مؤسسي مهندس تطبيقات

Smart Sense Services

الدور مسؤول عن:

• تحديد وتطوير آليات و معايير ونماذج العمارة والمعمار المرجعي
• امتلاك كتالوج البرمجيات والتكنولوجيا للنطاق، بما في ذلك موضع دورة حياة الاستثمار / الاحتفاظ / التخلي
• دفع اعتماد وتطبيق مستمر لمعايير وممارسات EA بالتعاون الوثيق مع مالكي التكنولوجيا وفرق التطبيقات
• توفير القيادة الفكرية وتوجيه معماري واضح على المدى الطويل للنطاق
• تحديد وصيانة خرائط الطريق للعمارة والتكنولوجيا متعددة السنوات، بالتوافق مع استراتيجية الأعمال والأولويات التنظيمية
• استغلال الأتمتة والنهج المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتبسيط وتحديث وتوسيع إدارة EA، إدارة المعايير، والقدرات العامة لـ EA

يعمل الدور بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة في الأعمال، ومالكي التكنولوجيا، وفرق التطبيقات والتسليم، والهيئات الحاكمة لضمان أن تكون العمارات على مستوى المؤسسة والنطاق قوية وقابلة للتوسع وآمنة ومتوافقة وجاهزة للمستقبل.

>المستقبل/ > / >العمارة الحكومية واستراتيجية المنصة/

• تحديد وتطوير العمارة المستقبلية للنطاق المعين، بما في ذلك مبادئ العمارة والمعايير والنماذج والمعمار المرجعي.
• إنشاء آليات ونقاط معمارية واضحة توجه كيفية اختيار واستخدام وتطوير التقنيات داخل النطاق.
• تحديد الاتجاه الاستراتيجي للتكنولوجيا والمنصة، بما في ذلك التحديث والتوحيد والخروج المدارة من التقنيات القديمة.
• تطوير أوراق موقف العمارة، وتحليل الخيارات، وخرائط الطريق للحالة المستهدفة لدعم القرار التنفيذي والحكومي
• ضمان أن يتناول التوجيه المعماري باستمرار القابلية للتوسع والمرونة والأمان وحماية البيانات والامتثال التنظيمي واستدامة التشغيل.
• المساهمة في المبادرات المعمارية على مستوى المؤسسة ورفع مستوى ممارسة EA العامة.

>عمارة نطاق التطبيق/

• تحديد معايير العمارة التطبيقية ونماذج الطبقات المتوافقة مع قدرات الأعمال
• دفع استراتيجيات تحديث التطبيقات والتبسيط والتوحيد
• صيانة كتالوج التطبيق ومنصة التطبيق، بما في ذلك موضع دورة الحياة
• ضمان اعتماد متسق لمعايير العمارة التطبيقية عبر فرق التسليم

• تحديد خريطة طريق طويلة الأجل لعمارة التطبيق، متوافقة مع أولويات تحول الأعمال والتكنولوجيا

>كتالوج البرمجيات/التكنولوجيا وإدارة دورة الحياة/

• امتلاك كتالوج البرمجيات والتكنولوجيا للنطاق، بالتعاون مع مالكي التكنولوجيا.
• تحديد موضع دورة حياة الاستثمار / الاحتفاظ / التخلي مع مبررات معمارية واضحة.
• ضمان أن يتم عكس نية دورة الحياة في:
• معايير ونماذج العمارة
• قرارات حوكمة العمارة
• خرائط الطريق للتحديث والتبسيط على المدى الطويل
• منع انتشار التكنولوجيا غير المنضبط والتكرار.

>استراتيجية العمارة، الاعتماد والحكومة/

• تحديد وفرض حواجز العمارة لدفع التوحيد وإعادة الاستخدام والمرونة والأمان من خلال
• حكومة تصميم الحلول والمنصات من خلال منتديات حوكمة EA (مثل EADA)، مع التركيز على التوافق مع المعايير والنماذج والتقنيات المعتمدة في الكتالوج.
• دفع اعتماد مبكر ومتسق لتوجيه العمارة عبر مالكي التكنولوجيا وفرق التطبيقات.
• إدارة التصاميم غير القياسية من خلال التوافق أو الاستثناءات التي تحكم رسميًا.
• تحسين مستمر لمعايير العمارة وآليات الحوكمة بناءً على تطور الأعمال، وتعليقات التسليم، ورؤى التشغيل.

>تحديث قدرات EA وقيادة الفكر/

• العمل كسلطة موثوقة في المجال ومصدر للقيادة الفكرية المعمارية.
• مراقبة الاتجاهات الصناعية والتقنيات الناشئة لإبلاغ التطور المعماري العملي.
• توجيه التحولات المناسبة في نمط العمارة مع موازنة الابتكار مع الجاهزية التنظيمية والتشغيلية.
• تحديد وتعزيز استخدام الأتمتة والنهج المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتبسيط وتوسيع وتحديث آليات EA (إدارة المعايير، الحوكمة، المراجعات، الرؤى).

>التعاون والمشاركة مع أصحاب المصلحة/

• العمل بشكل وثيق مع مالكي التكنولوجيا لتوافق اتجاه العمارة، ونية دورة الحياة وخرائط المنصات.
• التفاعل مع فريق التطبيقات والمعماريين لحل المشكلات لتقديم التوجيه المبكر
• التعاون مع الهيئات الحاكمة الداخلية (مثل، السحابة، البيانات، الأمان) لضمان التماسك عبر النطاقات.
• التفاعل مع البائعين والشركاء الاستراتيجيين لتقييم الحلول وضمان التوافق مع اتجاه العمارة على مستوى المؤسسة والنطاق