مشرف EPMO

The Helicopter Company

المسؤوليات الرئيسية:

- الإشراف على تصميم وتنفيذ أدوات ومنهجيات إدارة المشاريع.

- الحفاظ على وتتبع تقدم المشاريع الفردية عبر المعالم الرئيسية والمهام، التكاليف الإجمالية، المخاطر والقضايا، الميزانية، إلخ.

- تتبع والإبلاغ عن المقاييس الرئيسية للمشاريع والبرامج، بما في ذلك الميزانية، الانحرافات عن الجدول الزمني والمقاييس التشغيلية الرئيسية.

- مراجعة وتسهيل عمليات توقيع الوثائق والموافقة على تسليمات المشروع.

- الإشراف على الحلول وجلسات حل المشكلات مع الخبراء الوظيفيين لتحقيق النتائج الرئيسية.

- تسهيل دورات تقارير الحالة الكاملة واجتماعات اللجنة التوجيهية بين أصحاب المشاريع وفريق القيادة.

- ضمان تحقيق النتائج الرئيسية عبر البرامج والمشاريع متعددة الوظائف.

- تقديم التوجيه في تحديد وتتبع RAIDDs (المخاطر، الافتراضات، القضايا، القرارات والاعتمادات) والتصرف بطريقة استباقية.

- التفاعل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لضمان تحقيق النتائج الرئيسية للمشروع.

- ملاحظة أعلى مستوى من السرية، وضمان سرية المعلومات الحساسة المتعلقة بالمشروع أو المحفظة أثناء التفاعل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع.

- تحسين استخدام الوقت / الجهد الشخصي والفريق في تنفيذ المهام الموكلة، لضمان تلبية العمل للمعايير المتفق عليها من حيث التوقيت والجودة.

- ضمان المراقبة المستمرة للاتجاهات في السوق وتقديم المشورة للقيادة بشأن المبادرات المحتملة.

- الحفاظ على السرية في جميع الأمور المتعلقة بالعمل والمعلومات.

الخبرة والمهارات:

5-6 سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع (PMO) / دور الإدارة الاستراتيجية (SMO).

خبرة في العمل كمدير مشروع، وقيادة المشاريع ومبادرات التحول التجاري المعقدة.

خبرة في تصميم وتنفيذ عمليات إدارة المشاريع وPMO من القاعدة إلى الأعلى.

فهم قوي لمنهجيات إدارة المشاريع، مثل Prince2 و Agile أو PMP.

فهم تجاري ومالي وتجاري قوي. كفاءة مثبتة في برامج إدارة المشاريع.

مهارات قوية في إدارة المشاريع والقيادة الوظيفية (PMO) في مبادرات الأعمال المعقدة متعددة الوظائف، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر تعريف المشروع أو البرنامج، إدارة أصحاب المصلحة، تتبع القضايا وحلها، التقارير، الميزانية وما إلى ذلك.