مدير مشروع تخطيط موارد المؤسسات Azdan Business Analytics

تخطيط المشروع وبدء التنفيذ:

التعاون مع العملاء والمساهمين لتحديد أهداف المشروع ونطاقه ومتطلباته.
تطوير خطط مشروع مفصلة، بما في ذلك الجداول الزمنية والمعالم والنتائج.
إجراء تقييمات الجدوى وتحليل المخاطر لضمان جدوى المشروع.
قيادة وإدارة الفريق:
بناء وقيادة فرق المشروع متعددة التخصصات، بما في ذلك المستشارين والمحللين والخبراء الفنيين.
تعيين الأدوار والمسؤوليات وضمان التواصل الفعال داخل الفريق.
تقديم توجيه واضح وإرشادات وتحفيز لأعضاء الفريق.

إدارة النطاق والتغيير:

تعريف وإدارة نطاق المشروع، لضمان تقييم التغييرات والموافقة عليها بشكل صحيح.
مراقبة والتحكم في تغييرات النطاق لمنع تفشي النطاق.
تسهيل عمليات إدارة التغيير حسب الحاجة لاستيعاب المتطلبات المتطورة.
تخصيص الموارد وإدارتها:
التنسيق مع مديري الموارد لتخصيص الأفراد والمهارات والخبرات حسب الحاجة.
تحسين استخدام الموارد للحفاظ على كفاءة المشروع والامتثال للجدول الزمني.

إدارة المخاطر:

تحديد مخاطر المشروع وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو الاستجابة لها.
مراقبة عوامل المخاطر طوال دورة حياة المشروع وضبط الخطط وفقًا لذلك.
ضمان استعداد فرق المشروع للتعامل مع التحديات غير المتوقعة.
التواصل وإدارة المساهمين:
إنشاء خطوط اتصال واضحة مع العملاء والمساهمين ورعاة المشروع.
تقديم تحديثات منتظمة حول تقدم المشروع والمعالم والمخاطر المحتملة.
إدارة توقعات المساهمين وضمان التوافق مع أهداف المشروع.

إدارة الميزانية والمالية:

إنشاء وإدارة ميزانيات المشروع، وضمان تحقيق الأهداف المالية.
مراقبة نفقات المشروع والعمل عن كثب مع مراقب المشروع للسيطرة على التكاليف.
تقديم تقارير مالية ورؤى للعملاء والإدارة.

ضمان الجودة والنتائج:

ضمان أن نتائج المشروع تلبي معايير الجودة وتوقعات العملاء.
تنفيذ عمليات ضبط الجودة لتحديد ومعالجة القضايا بسرعة.

إدارة علاقات العملاء:

تنمية علاقات إيجابية مع العملاء من خلال معالجة المخاوف، وتقديم التحديثات، وإدارة التوقعات.
العمل كنقطة الاتصال الرئيسية للعملاء طوال فترة المشروع.

مراقبة المشروع وإعداد التقارير:

تتبع تقدم المشروع مقابل المعالم والمواعيد النهائية المحددة.
توليد تقارير تقدم منتظمة للمساهمين الداخليين والخارجيين.
تحديد ومعالجة أي انحرافات عن خطة المشروع.

الدروس المستفادة والتحسين المستمر:

إجراء مراجعات بعد المشروع لتحديد النجاحات والتحديات والدروس المستفادة.
تطبيق الرؤى من المشاريع السابقة لتحسين ممارسات إدارة المشاريع المستقبلية.

أي مهام أخرى معينة من قبل المدير.


المواصفات (المؤهلات والخبرة والمهارات)
درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو الإدارة أو التكنولوجيا أو مجال ذو صلة.

مهارات تكنولوجيا المعلومات عالية الاحتراف في Word وExcel وPowerPoint ومشاريع MS.
مهارات تواصل كتابية/شفهية ممتازة للتقارير والعروض التقديمية.
القدرة الدبلوماسية على التأثير على الآخرين في جميع مستويات العمل.
القدرة القوية والمثبتة على بناء علاقات دائمة مع المساهمين الرئيسيين.
القدرة على الوساطة بكفاءة في الخلافات والتفاوض على حلول مقبولة.
الطلاقة في اللغة الإنجليزية.
5-7 سنوات من الخبرة التدريجية في إدارة المشاريع، ويفضل أن تكون في شركة استشارات إدارية أو في صناعة التكنولوجيا، مع التركيز على منتجات وحلول Oracle.
القدرة على التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم في المشاريع ذات الأحجام والتعقيدات المختلفة بفعالية.