مدير مشروع تخطيط موارد المؤسسات Azdan Business Analytics

تخطيط المشروع وبدء التنفيذ:

التعاون مع العملاء وأصحاب المصلحة لتحديد أهداف المشروع ونطاقه ومتطلباته.
تطوير خطط مشروع مفصلة، بما في ذلك الجداول الزمنية والمعالم والنتائج.
إجراء تقييمات الجدوى وتحليل المخاطر لضمان جدوى المشروع.
قيادة الفريق وإدارته:
بناء وقيادة فرق المشروع متعددة التخصصات، بما في ذلك المستشارين والمحللين والخبراء الفنيين.
تخصيص الأدوار والمسؤوليات وضمان التواصل الفعال داخل الفريق.
تقديم توجيه واضح وإرشادات وتحفيز لأعضاء الفريق.

إدارة النطاق والتغيير:

تحديد وإدارة نطاق المشروع، وضمان تقييم التغييرات والموافقة عليها بشكل صحيح.
مراقبة والتحكم في تغييرات النطاق لمنع تطفل النطاق.
تسهيل عمليات إدارة التغيير حسب الحاجة لاستيعاب المتطلبات المتطورة.
تخصيص الموارد وإدارتها:
التنسيق مع مديري الموارد لتخصيص الأفراد والمهارات والخبرات حسب الحاجة.
تحسين استخدام الموارد للحفاظ على كفاءة المشروع والامتثال للجدول الزمني.

إدارة المخاطر:

تحديد مخاطر المشروع وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو الاستجابة لها.
مراقبة عوامل المخاطر طوال دورة حياة المشروع وضبط الخطط وفقًا لذلك.
ضمان استعداد فرق المشروع لمعالجة التحديات غير المتوقعة.
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة:
إنشاء خطوط اتصال واضحة مع العملاء وأصحاب المصلحة ورعاة المشروع.
تقديم تحديثات منتظمة حول تقدم المشروع والمعالم والمخاطر المحتملة.
إدارة توقعات أصحاب المصلحة وضمان التوافق مع أهداف المشروع.

إدارة الميزانية والمالية:

إنشاء وإدارة ميزانيات المشروع، وضمان تحقيق الأهداف المالية.
مراقبة نفقات المشروع والعمل عن كثب مع مراقب المشروع للتحكم في التكاليف.
تقديم تقارير مالية ورؤى للعملاء والإدارة.

ضمان الجودة والنتائج:

ضمان أن نتائج المشروع تلبي معايير الجودة وتوقعات العملاء.
تنفيذ عمليات مراقبة الجودة لتحديد ومعالجة المشاكل بسرعة.

إدارة علاقات العملاء:

تنمية علاقات إيجابية مع العملاء من خلال معالجة المخاوف وتقديم التحديثات وإدارة التوقعات.
التصرف كنقطة الاتصال الرئيسية للعملاء طوال المشروع.

مراقبة المشروع والتقارير:

تتبع تقدم المشروع ضد المعالم والمواعيد النهائية المحددة.
إنشاء تقارير تقدم منتظمة لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
تحديد ومعالجة أي انحرافات عن خطة المشروع.

الدروس المستفادة والتحسين المستمر:

إجراء مراجعات بعد المشروع لتحديد النجاحات والتحديات والدروس المستفادة.
تطبيق الأفكار المستفادة من المشاريع السابقة لتحسين ممارسات إدارة المشاريع المستقبلية.

أي مهام أخرى يكلف بها المدير.


المؤهلات (المؤهلات والخبرة والمهارات)
درجة البكاليوس في إدارة الأعمال أو الإدارة أو التكنولوجيا أو مجال ذي صلة.

مهارات تقنية معلومات متقدمة في Word وExcel وPowerPoint ومشاريع MS.
مهارات تواصل كتابية/شفوية ممتازة للتقارير والعروض التقديمية.
القدرة الدبلوماسية على التأثير على الآخرين على جميع مستويات الأعمال.
قدرة قوية ومثبتة على بناء علاقات دائمة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
القدرة على الوساطة بفعالية في النزاعات والتفاوض على حلول مقبولة.
إتقان اللغة الإنجليزية.
5-7 سنوات من الخبرة المتقدمة في إدارة المشاريع، ويفضل أن تكون في شركة استشارات إدارية أو داخل صناعة التكنولوجيا، مع التركيز على منتجات وحلول Oracle.
القدرة على التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم بفاعلية في المشاريع ذات الأحجام والتعقيدات المتنوعة.