مدير مشروع تخطيط موارد المؤسسات Azdan Business Analytics

تخطيط المشروع وبدء التشغيل:

التعاون مع العملاء وأصحاب المصلحة لتحديد أهداف المشروع ونطاقه ومتطلباته.
تطوير خطط مشروع مفصلة، بما في ذلك الجداول الزمنية والمعالم والنتائج.
إجراء تقييمات الجدوى وتحليل المخاطر لضمان جدوى المشروع.
قيادة وإدارة الفريق:
بناء وقيادة فرق المشروع متعددة الوظائف، بما في ذلك المستشارين والمحللين والخبراء الفنيين.
تعيين الأدوار والمسؤوليات وضمان التواصل الفعال داخل الفريق.
تقديم توجيه واضح وإرشادات وتحفيز لأعضاء الفريق.

إدارة النطاق والتغيير:

تحديد وإدارة نطاق المشروع، مما يضمن تقييم التغييرات والموافقة عليها بشكل صحيح.
مراقبة والتحكم في تغييرات النطاق لمنع الانزلاق في النطاق.
تسهيل عمليات إدارة التغيير حسب الحاجة لاستيعاب المتطلبات المتطورة.
تخصيص الموارد وإدارتها:
التنسيق مع مديري الموارد لتخصيص الأفراد والمهارات والخبرات حسب الحاجة.
تحسين استخدام الموارد للحفاظ على كفاءة المشروع والامتثال للجدول الزمني.

إدارة المخاطر:

تحديد مخاطر المشروع وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو الاستجابة لها.
مراقبة عوامل الخطر طوال دورة حياة المشروع وتعديل الخطط وفقًا لذلك.
ضمان استعداد فرق المشروع للتعامل مع التحديات غير المتوقعة.
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة:
إنشاء خطوط اتصال واضحة مع العملاء وأصحاب المصلحة ورعاة المشروع.
تقديم تحديثات منتظمة حول تقدم المشروع والمعالم والمخاطر المحتملة.
إدارة توقعات أصحاب المصلحة وضمان التوافق مع أهداف المشروع.

إدارة الميزانية والشؤون المالية:

إنشاء وإدارة ميزانيات المشروع، وضمان تحقيق الأهداف المالية.
مراقبة نفقات المشروع والعمل بشكل وثيق مع مراقب المشروع للتحكم في التكاليف.
تقديم تقارير مالية ورؤى للعملاء والإدارة.

ضمان الجودة والنتائج:

ضمان تلبية نتائج المشروع لمعايير الجودة وتوقعات العملاء.
تنفيذ عمليات مراقبة الجودة لتحديد المشكلات ومعالجتها بسرعة.

إدارة علاقات العملاء:

تنمية علاقات إيجابية مع العملاء من خلال معالجة الشواغل، وتقديم التحديثات، وإدارة التوقعات.
العمل كنقطة الاتصال الرئيسية للعملاء طوال المشروع.

مراقبة المشروع والتقارير:

تتبع تقدم المشروع مقابل المعالم والمواعيد النهائية المحددة.
إنشاء تقارير تقدم منتظمة لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
تحديد ومعالجة أي انحرافات عن خطة المشروع.

الدروس المستفادة والتحسين المستمر:

إجراء مراجعات بعد المشروع لتحديد النجاحات والتحديات والدروس المستفادة.
تطبيق الرؤى من المشاريع السابقة لتحسين ممارسات إدارة المشاريع في المستقبل.

أي مهام أخرى يتم تعيينها من قبل المدير.


المواصفات (المؤهلات، الخبرة، والمهارات)
درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، الإدارة، التكنولوجيا، أو مجال ذي صلة.

مهارات تقنية معلومات عالية الكفاءة في Word وExcel وPowerPoint ومشاريع MS.
مهارات اتصال مكتوبة/شفوية ممتازة للتقارير والعروض التقديمية.
القدرة الدبلوماسية على التأثير في الآخرين على جميع مستويات العمل.
قدرة قوية ومثبتة على بناء علاقات دائمة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
القدرة على الوساطة بشكل كفء في النزاعات والتفاوض على حلول مقبولة.
إجادة اللغة الإنجليزية.
5-7 سنوات من الخبرة المتقدمة في إدارة المشاريع، ويفضل في شركة استشارات إدارية أو داخل صناعة التكنولوجيا، مع التركيز على منتجات وحلول Oracle.
القدرة على التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم في المشاريع ذات الأحجام والتعقيدات المت varying.