ETIC, مدير تسليم مرن - مدير

PricewaterhouseCoopers

في PwC، يركز فريقنا في إدارة محفظة المشاريع على تحسين محافظ المشاريع لتحقيق نتائج تجارية استراتيجية. هؤلاء الأفراد يشرفون على اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها وتخصيص الموارد لتسهيل تسليم المشاريع بنجاح.

في إدارة المشاريع في PwC، ستشرف على وتنسق مشاريع متنوعة لتسهيل التسليم الناجح ضمن الميزانية والجدول الزمني. ستستفيد من مهارات التنظيم والتواصل القوية لإدارة الفرق وأصحاب المصلحة بفعالية.

من خلال تعزيز أسلوب قيادتك، تحفز وتطور وتلهم الآخرين لتقديم الجودة. أنت مسؤول عن التدريب، واستغلال نقاط القوة الفريدة لأعضاء الفريق، وإدارة الأداء لتلبية توقعات العملاء. مع معرفتك المتزايدة بكيفية عمل الأعمال، تلعب دورًا مهمًا في تحديد الفرص التي تساهم في نجاح شركتنا. من المتوقع أن تقود بنزاهة وأصالة، مع توضيح غرضنا وقيمنا بطريقة ذات معنى. أنت تحتضن التكنولوجيا والابتكار لتعزيز تقديمك وتشجيع الآخرين على القيام بالمثل.

أمثلة على المهارات والمعرفة والخبرات التي تحتاجها لقيادة وتقديم القيمة على هذا المستوى تشمل ولكن لا تقتصر على:

• تحليل وتحديد الروابط والتفاعلات بين الأجزاء المكونة لنظام كامل.
• تحمل مسؤولية المشاريع، وضمان تخطيطها وميزانيتها وتنفيذها واكتمالها بنجاح.
• التعاون مع قيادة الفريق لضمان الملكية الجماعية للجودة والجداول الزمنية والنتائج.
• تطوير المهارات خارج منطقة الراحة الخاصة بك، وتشجيع الآخرين على القيام بالمثل.
• توجيه الآخرين بشكل فعال.
• استخدام مراجعة العمل كفرصة لتعميق خبرة أعضاء الفريق.
• معالجة النزاعات أو القضايا، والانخراط في محادثات صعبة مع العملاء وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة الآخرين، وتصعيد الأمور عند الاقتضاء.
• التمسك وتعزيز المعايير المهنية والتقنية (على سبيل المثال، الرجوع إلى إرشادات الضرائب والتدقيق الخاصة بـ PwC)، ومدونة قواعد السلوك الخاصة بالشركة، ومتطلبات الاستقلال.