ETIC، محلل أعمال - مشارك أول

PricewaterhouseCoopers

في PwC، يركز موظفونا في إدارة محفظة المشاريع على تحسين محافظ المشاريع لتحقيق نتائج الأعمال الاستراتيجية. يشرف هؤلاء الأفراد على اختيار المشاريع، وتحديد الأولويات، وتخصيص الموارد لتسهيل تسليم المشاريع بنجاح.

في إدارة المشاريع في PwC، ستشرف على وتنظم مشاريع متنوعة لتسهيل التسليم الناجح ضمن الميزانية والجدول الزمني. ستستخدم مهارات تنظيمية وتواصل قوية لإدارة الفرق والمساهمين بشكل فعال.

تركيزًا على العلاقات، تقوم ببناء اتصالات ذات مغزى مع العملاء، وتتعلم كيفية إدارة وإلهام الآخرين. مع التنقل في مواقف متزايدة التعقيد، تنمو علامتك التجارية الشخصية، وتعزز خبرتك الفنية ووعيك بنقاط قوتك. من المتوقع أن تتوقع احتياجات فرقك وعملائك، وأن تقدم جودة. مع احتضان الغموض المتزايد، تشعر بالراحة عندما لا يكون الطريق واضحًا، تطرح أسئلة، وتستخدم هذه اللحظات كفرص للنمو.

تشمل أمثلة المهارات والمعرفة والخبرات التي تحتاجها للقيادة وتقديم القيمة على هذا المستوى، ولكن لا تقتصر على:

• الاستجابة بشكل فعال لوجهات النظر المتنوعة واحتياجات ومشاعر الآخرين.
• استخدام مجموعة واسعة من الأدوات والمنهجيات والتقنيات لتوليد أفكار جديدة وحل المشكلات.
• استخدام التفكير النقدي لتفكيك المفاهيم المعقدة.
• فهم الأهداف الأوسع لمشروعك أو دورك وكيف يتناسب عملك مع الاستراتيجية العامة.
• تطوير فهم أعمق لسياق الأعمال وكيف يتغير.
• استخدام الانعكاس لتطوير الوعي الذاتي، وتعزيز نقاط القوة ومعالجة مجالات التطوير.
• تفسير البيانات لتوفير رؤى وتوصيات.
• التمسك وتعزيز المعايير المهنية والفنية (على سبيل المثال، الإشارة إلى إرشادات الضرائب والتدقيق الخاصة بـ PwC)، ومدونة السلوك الخاصة بالشركة، ومتطلبات الاستقلالية.