ETIC, مدير المنتج - مدير

PricewaterhouseCoopers

بصفتك مديرًا، ستعمل كجزء من فريق من الحلول، تساعد في حل القضايا التجارية المعقدة من الاستراتيجية إلى التنفيذ. تشمل مهارات ومسؤوليات المحترفين في PwC في هذا المستوى الإداري لكن لا تقتصر على:

• تطوير مهارات جديدة خارج منطقة الراحة.
• التصرف لحل القضايا التي تمنع الفريق من العمل بشكل فعال.
• تدريب الآخرين، التعرف على نقاط قوتهم، وتشجيعهم على تحمل مسؤولية تطويرهم الشخصي.
• تحليل الأفكار أو الاقتراحات المعقدة وبناء مجموعة من التوصيات ذات المعنى.
• استخدام مصادر متعددة من المعلومات بما في ذلك وجهات نظر أصحاب المصلحة الأوسع لتطوير الحلول والتوصيات.
• معالجة العمل دون المستوى أو العمل الذي لا يلبي توقعات الشركة/العميل.
• استخدام البيانات والرؤى لإبلاغ الاستنتاجات ودعم اتخاذ القرار.
• تطوير وجهة نظر حول الاتجاهات العالمية الرئيسية، وكيف تؤثر على العملاء.
• إدارة مجموعة متنوعة من وجهات النظر لبناء توافق الآراء وإيجاد نتائج إيجابية لجميع الأطراف.
• تبسيط الرسائل المعقدة، مع تسليط الضوء وتلخيص النقاط الرئيسية.
• التمسك بمدونة أخلاقيات الشركة وسلوك الأعمال.