ETIC, مدير مشروع

PricewaterhouseCoopers

في PwC، يركز موظفونا في إدارة محفظة المشاريع على تحسين محافظ المشاريع لتحقيق نتائج استراتيجية للأعمال. يشرف هؤلاء الأفراد على اختيار المشاريع، وتحديد أولوياتها، وتخصيص الموارد لتسهيل تسليم المشاريع بنجاح.

في إدارة أجايل وسكرم في PwC، ستركز على تنفيذ وتحسين منهجيات أجايل وإطارات سكرم لدفع تسليم المشاريع بكفاءة وتعزيز التعاون. ستقوم بتدريب الفرق، وتسهيل الطقوس الأجايلية، وتمكين التحسين المستمر في ممارسات إدارة المشاريع.

في عالمنا المتغير، من المتوقع منك تقديم عمل عالي الجودة يمكّن فرقك و/أو عملاءك. أنت تخلق بيئة عمل إيجابية، وتبني علاقات بسرعة وسهولة. أنت فضولي، تتوقع وتتعامل مع احتياجات الآخرين، وتسعى لفهم كل مهمة بالكامل قبل المساعدة بأكثر الطرق ملاءمة. أنت منظم، وتعمل بشكل تعاوني وفعال، وتظل متحمسًا حتى عند مواجهة التحديات أو الغموض.

أمثلة على المهارات والمعرفة والخبرات التي تحتاجها للقيادة وتقديم القيمة على هذا المستوى تشمل على سبيل المثال لا الحصر:

• تطبيق عقلية التعلم، تحمل مسؤولية تطويرك، ومشاركة واعتماد أفضل الممارسات لتطوير مهاراتك ومهارات الآخرين باستمرار.
• التصرف بطريقة مهنية وتحمل المسؤولية عن عملك والتزاماتك.
• الاستماع بنشاط، والتحقق من فهمك، وتفسير والاستجابة بشكل مناسب.
• تخصيص أسلوب ووسيلة الاتصال بناءً على جمهورك.
• تنظيم وتحديد أولويات المعلومات والمهام لتحقيق نتائج فعالة وفعالة.
• اقتراح أفكار أو حلول جديدة عند ظهور مشاكل و/أو فرص.
• التكيف لتلبية الاحتياجات المتغيرة والعمليات والمهام الخاصة بفرقك و/أو عملائك.
• تعلم وتطبيق المعايير المهنية والتقنية (على سبيل المثال، الإشارة إلى توجيهات PwC الضريبية والتدقيقية المحددة)، والتمسك بقواعد سلوك الشركة ومتطلبات الاستقلالية.