ETIC, مدير مشروع

PricewaterhouseCoopers

في PwC، يركز موظفونا في إدارة محفظة المشاريع على تحسين محفظة المشاريع لتحقيق نتائج أعمال استراتيجية. يشرف هؤلاء الأفراد على اختيار المشاريع، وتحديد الأولويات، وتخصيص الموارد لتسهيل تسليم المشاريع بنجاح.

في إدارة الأجايل وسكرم في PwC، ستركز على تنفيذ وتحسين منهجيات الأجايل وإطارات سكرم لدفع تسليم المشاريع بكفاءة والتعاون. ستكون مدربًا للفرق، تسهل الطقوس الأجايلية، وتمكّن التحسين المستمر في ممارسات إدارة المشاريع.

في عالمنا المتغير، من المتوقع أن تقدم عملاً عالي الجودة يمكّن فرقك و/أو عملائك. تخلق بيئة عمل إيجابية، وتبني علاقات بسرعة وسهولة. أنت فضولي، تتوقع وتتعامل مع احتياجات الآخرين، وتسعى لفهم كل مهمة بالكامل قبل المساعدة بأكثر الطرق ملاءمة. أنت منظم، وتعمل بشكل تعاوني وفعال، وتبقى نشيطًا حتى عندما تواجه تحديات أو غموض.

أمثلة على المهارات والمعرفة والخبرات التي تحتاجها للقيادة وتقديم القيمة على هذا المستوى تشمل، لكن لا تقتصر على:

• تطبيق عقلية التعلم، وتولي مسؤولية تطويرك، ومشاركة وتبني أفضل الممارسات لتطوير مهاراتك ومهارات الآخرين باستمرار.
• التصرف بطريقة احترافية وتولي مسؤولية عملك والتزاماتك.
• الاستماع بنشاط، والتحقق من فهمك، وتفسير والرد بشكل مناسب.
• تخصيص أسلوب ووسيلة الاتصال الخاصة بك بناءً على جمهورك.
• تنظيم وتحديد أولويات المعلومات والمهام لتحقيق نتائج فعالة وفعالة.
• اقتراح أفكار جديدة أو حلول عندما تنشأ مشاكل و/أو فرص.
• التكيف لتلبية احتياجات وعمليات وتكليفات فرقك و/أو عملائك المتغيرة.
• تعلم وتطبيق المعايير المهنية والتقنية (مثل الرجوع إلى إرشادات الضرائب والتدقيق الخاصة بـ PwC)، والتمسك بقواعد السلوك ومتطلبات الاستقلالية في الشركة.