المدير التنفيذي، المالية

Urban Ridge Supplies

المجالات الرئيسية للمسؤولية والأنشطة

تشمل الأنشطة الرئيسية، ولكن لا تقتصر على، ما يلي:

• الإشراف على وتعزيز تنفيذ معاملات التسوية المالية، بما في ذلك المدفوعات، والأوراق المالية، والمشتقات، مع ضمان الامتثال والدقة والكفاءة التشغيلية.
• مراقبة أداء التسوية من خلال مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية المتقدمة، وتحديد أوجه القصور، ودفع تحسينات العمليات الاستراتيجية.
• ضمان أمان قوي وامتثال في العمليات المالية من خلال إدارة الوصول إلى نظام سويفت، وضوابط المستخدم، وتدابير تخفيف المخاطر.
• الموافقة على صرف القروض والمساهمات المالية المتخصصة، مع ضمان التوافق مع السياسات المالية والأهداف الاستراتيجية.
• تعزيز إدارة المخاطر المالية من خلال قيادة تسويات حسابات نوسترو واستراتيجيات تخفيف مخاطر التسوية بالتنسيق مع الأطراف المعنية ذات الصلة.
• تنفيذ الأتمتة والتحليلات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات التسوية، وتعزيز اكتشاف الاحتيال، وتحسين سير العمل للمعاملات المالية.
• توجيه حسابات المالية واستراتيجيات السيولة، مع ضمان إدارة تدفق نقدي مثالي، وعمليات خزانة فعالة، وأفضل الممارسات لتخصيص الأموال.
• قيادة صياغة نماذج التخطيط المالي والتنبؤ التي تتماشى مع استراتيجيات استثمار AMF، وأطر تخفيف المخاطر، والأولويات المؤسسية.
• تطوير ودمج حلول التقارير المالية الرقمية والتحليلات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي لتعزيز اتخاذ القرار في الوقت الحقيقي وتحسين الشفافية المالية.
• تعزيز العلاقات مع البنوك والمؤسسات المالية، والتفاوض على اتفاقيات مثالية لتعظيم العوائد وضمان معاملات آمنة.
• الإشراف على الامتثال للسياسات المالية، ومعايير التقارير، وأطر حوكمة المخاطر، مع ضمان الالتزام بالمتطلبات التنظيمية والمؤسسية.
• إنشاء نظام لمراقبة الأداء المالي يعزز دقة التقارير، ويتتبع استخدام الأموال، ويدفع تحسينات تشغيلية مستمرة.
• قيادة تطوير وتنفيذ الأهداف الاستراتيجية لقسم المالية، مع ضمان الاستدامة المالية والتوافق مع الأهداف الأوسع لـ AMF.
• الإشراف على عمليات التخطيط المالي، والميزانية، والتنبؤ، مع ضمان تخصيص الموارد بشكل فعال وتخفيف المخاطر.
• التعاون مع قيادة AMF والأقسام الداخلية لتحديد المشاريع والمبادرات المالية التي تدعم النمو المؤسسي على المدى الطويل.
• تقييم وتحسين سياسات أسعار الفائدة على الأموال المطبقة على قروض الدول الأعضاء، مع ضمان إدارة مالية فعالة.
• ضمان الاستخدام الفعال لميزانية القسم، وتقديم تقارير دورية عن الأداء المالي، والتحديات، ومجالات التحسين.
• ضمان دمج تقارير مالية دقيقة وشفافة وفقًا لمعايير IFRS وسياسات AMF المالية، مع الاستفادة من الأتمتة والتحليلات لتحسين جودة وموعد التقارير.
• الإشراف على الامتثال للمعايير التنظيمية، ومتطلبات حوكمة المؤسسات، والضوابط المالية الداخلية، بما في ذلك تلك المتعلقة بالحسابات المتخصصة وعمليات المالية المتعلقة بالأعضاء.
• قيادة المراجعة المستمرة وتحسين الأنظمة المالية، والسياسات، والإجراءات لتعزيز الكفاءة التشغيلية، والفعالية من حيث التكلفة، وتخفيف المخاطر.
• تطوير وتنفيذ أطر تقييم المخاطر المالية التي تدعم التعرف المبكر على المخاطر، مع دمج الأدوات الرقمية والحلول المعتمدة على الذكاء الاصطناعي لتعزيز الضوابط واتخاذ القرار.
• ضمان التوافق بين التقارير المالية، وممارسات إدارة المخاطر، والأهداف الاستراتيجية لـ AMF من خلال المراقبة الفعالة، واستعداد التدقيق، والتعاون بين الأقسام.
• إنشاء علاقات استراتيجية وتعاونية مع الأطراف المعنية الداخلية والخارجية ذات الصلة بطريقة تدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية لـ AMF.
• التعاون مع الأقسام الداخلية لمعالجة التحديات المالية وتحسين العمليات المالية، وتعزيز ثقافة التعاون والابتكار.
• إدارة وتوجيه ومساعدة الفريق في تنفيذ عملياتهم وفقًا للسياسات والإجراءات المحددة.
• التعاون مع قسم الموارد البشرية لتحديد وتوظيف المواهب للفريق بناءً على الأهداف الاستراتيجية واحتياجات العمل.
• تحديد أهداف الأداء، وتقديم الدعم اللازم، وتقييم/تقدير المكلفين وتقديم تغذية راجعة منتظمة حول الأداء، بطريقة تدعم تعزيز معرفة الفريق وقدراته.
• تعزيز بيئة عمل عالية الأداء تحتضن قيم AMF لدعم إنشاء ثقافة قائمة على الأداء.