المدير التنفيذي - البنية التحتية والتخطيط

LEAD – Real Estate Developer

التخطيط الرئيسي واستراتيجية حضرية

a. قيادة فريق التخطيط الرئيسي لتخطيط وتطوير المخططات الرئيسية للمجتمعات المتكاملة التي تشمل الأصول السكنية والتجارية والتعليمية والضيافة والتجزئة والرفاهية والثقافية.
b. ضمان التوافق مع رؤية التطوير الرئيسي والأهداف التجارية ومعايير العلامة التجارية.
c. الإشراف على تقسيم المناطق، وتخصيص الكثافة، وتحسين استخدام الأراضي، واستراتيجيات التنفيذ المرحلي.
d. القيادة والإشراف على تخطيط وتصميم المناظر الطبيعية للمجتمعات والمشاريع.

تطوير البنية التحتية

a) قيادة تخطيط وتصميم وتنفيذ جميع البنية التحتية الأساسية: المرافق (الكهرباء، المياه، الصرف الصحي، الري)، شبكات التنقل (الطرق، النقل، التنقل الصغير)، مياه الأمطار، الاتصالات، وأنظمة المدينة الذكية.
b) تعريف استراتيجيات البنية التحتية التي تدعم المجتمعات المستدامة والمرنة والممكنة تكنولوجيا.
c) ضمان تطابق سعة البنية التحتية مع مراحل التطوير على المدى الطويل وفئات الأصول.

التنظيم والارتباط الحكومي

a) إدارة التواصل مع سلطات التخطيط، والوكالات المرفقية، والهيئات البلدية لتأمين جميع التصاريح اللازمة، وموافقات المخططات الرئيسية، وتصاريح البنية التحتية.
b) قيادة التفاوض بشأن اتفاقيات التطوير، وتقديم الخدمات، والالتزامات البنية التحتية.
c) ضمان الامتثال للسياسات الوطنية والمحلية للتخطيط، ومدونات البناء، واللوائح البيئية.

الإشراف الفني

a) الإشراف على المستشارين والمستشارين الفنيين المسؤولين عن المخططات الرئيسية للبنية التحتية، ونمذجة المرافق، ودراسات التنقل، وتقارير تقييم الأثر البيئي.
b) ضمان تكامل التصميم عبر التخصصات (المدنية، المناظر الطبيعية، MEP، النقل) ومع فرق تطوير الأصول العمودية.
c) دعم حلول البنية التحتية المبتكرة بما في ذلك التبريد المركزي، والتنقل الذكي، والتكامل المتجدد.

الميزانية وإدارة التكاليف

a) تحديد ميزانيات رأس المال للبنية التحتية والمناظر الطبيعية وضمان التحكم الفعال في التكاليف طوال مراحل التصميم والتنفيذ.
b) التنسيق مع الفرق المالية، والمشتريات، والتطوير لمواءمة تقديم البنية التحتية مع التدفقات النقدية للمشاريع وجداول التسليم.

إدارة المخاطر والواجهة

a) تحديد وتخفيف مخاطر البنية التحتية بما في ذلك التأخيرات، وفشل التنسيق، أو فجوات النطاق.
b) العمل كقائد واجهة بين التخطيط، والبنية التحتية، والتطوير العمودي، ووظائف البناء.
c) دعم التخطيط الاحتياطي ونمذجة السيناريوهات لحزم البنية التحتية الرئيسية.

القيادة وتطوير الفريق

a) بناء وقيادة فريق داخلي عالي الأداء من المهنيين في التخطيط والبنية التحتية.
b) تقديم الاتجاه الاستراتيجي والإرشاد، وتعزيز ثقافة التعاون، والابتكار، والتميز الفني.
c) دعم نقل المعرفة وتطوير القدرات عبر المنظمة الأوسع.