إدارة مالية تكنولوجيا المعلومات الخبيرة

Petroleum Development Oman (PDO)

المهام والمسؤوليات الرئيسية

• التخطيط الاستراتيجي :
• تطوير وتنفيذ مبادرات استراتيجية لتحسين الأداء المالي، بما في ذلك الميزانية، التنبؤ، التسعير، المقارنة، وتحسين التكاليف بما يتماشى مع أهداف الأعمال والتكنولوجيا.
• التعاون مع الإدارة العليا لتحديد السياسات والإجراءات وأفضل الممارسات المالية ضمن إطار إدارة المالية في تكنولوجيا المعلومات.
• رعاية تطوير نضج إدارة المالية في تكنولوجيا المعلومات، وتقديم الأتمتة، والتقارير المتقدمة، والممارسات القياسية الصناعية.
• العمل كمستشار استراتيجي لقادة CIO/IDS، وضمان ارتباط استراتيجيات المالية في تكنولوجيا المعلومات ارتباطًا وثيقًا بأجندة التحول الرقمي والمؤسسي لـ OQ.
• قيادة خريطة طريق نضج إدارة المالية في تكنولوجيا المعلومات ووضع OQ كمعيار في القدرة التنافسية لتكاليف تكنولوجيا المعلومات ضمن قطاع النفط والغاز
• المقارنة المالية والتحليل :
• قيادة مبادرات المقارنة لمقارنة هياكل تكاليف تكنولوجيا المعلومات مع المنظمات المماثلة والمعايير الصناعية.
• الإشراف على تحليل التكاليف لقياس، والتحكم، وتحسين النفقات ضمن IDS، مما يمكن من اتخاذ قرارات مدفوعة بالبيانات وتخصيص الموارد.
• تطوير وصيانة نماذج استرداد التكاليف وإظهار التكاليف لتعزيز الشفافية في تخصيص تكاليف تكنولوجيا المعلومات.
• قيادة تطوير الميزانية السنوية لتكنولوجيا المعلومات (النفقات الرأسمالية والنفقات التشغيلية).
• الإشراف على الإنفاق المالي لتكنولوجيا المعلومات المؤسسية وتقديم التقارير إلى الإدارة العليا.
• الإشراف على تطوير مبادرات تكنولوجيا المعلومات المؤسسية لتكاليف الملكية الإجمالية (TCO) والعائد على الاستثمار (ROI).
• تأسيس مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات لتتبع أداء إدارة المالية في تكنولوجيا المعلومات ونتائج تحسين التكاليف.
• تقديم رؤى المقارنة بانتظام إلى فريق القيادة للتأثير على استراتيجيات تحسين التكاليف وتحديد المواقع التنافسية.
• تحديد الاتجاهات الناشئة في نماذج إنفاق تكنولوجيا المعلومات (اقتصاديات السحابة، الاستعانة بمصادر خارجية لمزودي الخدمة المدارة، المنصات الرقمية) والتوصية باستراتيجيات لـ OQ.
• الإشراف على الاستثمار وإدراك القيمة:
• الإشراف على توزيع الموارد المالية ضمن IDS، وتقييم الجدوى المالية للاستثمارات والمشاريع ومبادرات تكنولوجيا المعلومات.
• دعم تقييم المشاريع الاستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات، وضمان الجدوى، وإدراك القيمة، والارتباط بالأهداف المؤسسية.
• الشراكة مع وظيفة PMO لتقديم رؤى حول استثمارات تكنولوجيا المعلومات، وتحليل التكلفة/الفائدة، والأثر المالي على الأهداف التنظيمية.
• ضمان تقييم استثمارات تكنولوجيا المعلومات ليس فقط من حيث الكفاءة التكاليفية ولكن أيضًا من حيث مساهمتها في نمو الأعمال، والابتكار، والقدرة الرقمية على الصمود.
• تأسيس إطار لإدراك القيمة يتتبع الفوائد بما يتجاوز العوائد المالية، مثل المرونة، والابتكار، وتخفيف المخاطر.
• التطوير:
• توفير التوجيه، والدعم، وفرص التطوير المهني لفريق حوكمة وامتياز IDS.
• تعزيز ثقافة تعاونية وعالية الأداء ضمن حوكمة وامتياز IDS، وتعزيز الابتكار، وتبادل المعرفة، والتحسين المستمر.
• إدارة أصحاب المصلحة
• الحفاظ على الاتصال الدوري مع الإدارة العليا في OQ وعملاء IDS لضمان وضوح وشفافية أنشطة إدارة المالية في تكنولوجيا المعلومات.
• العمل كمستشار موثوق به لأصحاب المصلحة، مما يمكّن اتخاذ قرارات مالية مستنيرة عبر وحدات تكنولوجيا المعلومات والأعمال
• تعزيز تأثير أصحاب المصلحة من خلال تشكيل السرد حول تكلفة تكنولوجيا المعلومات كتمكين لقيمة الأعمال، وليس مجرد مركز تكلفة.
• التفاعل مع الشركاء الخارجيين وشبكات المقارنة لجلب أفضل الممارسات إلى OQ