منسق المرافق FMM

يجب أن يكون لدى المهندسين القدرة على إعداد التقارير الفنية.

تأكد من أن الفريق يقوم بأداء الوظيفة الموكلة بشكل جيد.

تدريب الفريق على مهام الصيانة الخاصة بهم.

تأكد من أن الفريق يمتلك المعرفة الصحيحة بالأصول/التركيب.

تأكد من أن PPM يتم تنفيذه بشكل صحيح وفي الوقت المحدد.

تأكد من إكمال المهام التصحيحية في الوقت المحدد.

التعامل مع المقاول من الباطن، جدولة الزيارات والإشراف على العمل الموكلة إليهم.

إعداد الوثائق اللازمة وإنتاج تصاريح العمل وإدارة الموافقات من السلطات.

العناية بجودة عمله وعمل فريقه.

إعداد تقارير عن العيوب، المشاكل، الأعطال، الأضرار، إلخ.

متابعة وإعداد جدول المناوبات.

مراقبة مستويات قطع الغيار، والمتطلبات والتوافر.

اتباع جميع التعليمات المقدمة من المهندسين الكبار، والمديرين.

مسؤول عن المشاريع الخاصة كما هو موكل من قبل مديره المباشر.

التنسيق مع مديري العملاء كما هو موكل من قبل مديره المباشر.

إعداد الوثائق المطلوبة للتدقيق الداخلي أو الخارجي.

الامتثال لإجراءات الصحة، الجودة، وبشكل عام جميع معايير HSEQ.

تصعيد أي نقص في المعدات أو الأدوات المناسبة لأداء العمل إلى مديره المباشر.

الإبلاغ عن أي حادث، أو حدث قريب من الحادث، أو حدث صحي في العمل إلى مديره المباشر.

تطوير وإنتاج MS، RA وCOSHH.

تأكد من أن جميع التصاريح المطلوبة متاحة.

تأكد من أن الموظفين الذين يعملون تحت إشرافهم يمتلكون التدريب القانوني المطلوب للمهام.

تأكد من أن الموظفين الذين يعملون تحت إشرافهم على دراية بـ MS/RA.

تحقق من أن تدابير التحكم وفقًا لـ MS/RA تم تنفيذها.

الإبلاغ عن أي خطأ أو ملاحظة على MS/RA إلى قسم HSEQ.

تأكد من أن الموظفين لديهم معدات الحماية الشخصية المناسبة قبل بدء المهمة

تأكد من أن الموظفين يستخدمون الآلات والأدوات المناسبة للمهام التي يجب إنجازها.

الامتثال لمعايير الشركة.

نقل حديث صناديق الأدوات المعدة من قبل قسم HSEQ.

تأكد من أن الموظفين يفهمون محتوى حديث صناديق الأدوات.

يجب أن يكون لدى المهندسين معرفة فنية قوية ومن المتوقع أن يجدوا موارد للتعلم الذاتي للتعامل مع المشاكل اليومية.

يجب أن يكون المهندسون دقيقين في التفاصيل ويجب أن يقودوا فرقهم في هذا الاتجاه.