مدير صيانة المرافق

Grifols Egypt for Plasma Derivatives

1. استراتيجية الصيانة والعمليات

• تطوير وتنفيذ وتحسين برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية والتصحيحية لجميع مراكز التبرع بالبلازما.
• ضمان توفر وموثوقية وأداء مثالي لبنية المباني التحتية والمرافق والأنظمة الحيوية، بما في ذلك التكييف وأنظمة الكهرباء والسباكة والمولدات وأنظمة UPS والحماية من الحرائق ونظام إدارة المباني.
• الإشراف على عمليات الصيانة اليومية عبر مواقع متعددة لضمان الاستجابة السريعة للأعطال وتقليل وقت التوقف عن العمل.
• تحديد معايير وإجراءات ومؤشرات أداء رئيسية تتماشى مع أهداف المنظمة وتوقعات اللوائح.

2. قيادة الفريق والإدارة

• قيادة وتوجيه وإدارة فريق كبير من قادة الصيانة والمهندسين الكبار عبر التخصصات الكهربائية والميكانيكية والمدنية.
• تحديد أهداف ومسؤوليات وتوقعات أداء واضحة لفرق الصيانة المستندة إلى المواقع.
• إجراء تقييمات الأداء، وتحديد احتياجات التدريب، ودعم التطوير الفني والقيادي.
• تعزيز ثقافة المساءلة والسلامة والتحسين المستمر والعمل الجماعي عبر جميع وظائف الصيانة.

3. إدارة المقاولين ومقدمي الخدمات

• إدارة والإشراف على عدة شركات مقدمة لخدمات الصيانة الخارجية عبر محافظات مختلفة.
• مراجعة والموافقة على عقود الصيانة ونطاقات العمل واتفاقيات مستوى الخدمة ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• مراقبة أداء المقاولين لضمان الامتثال للمتطلبات التعاقدية والفنية والسلامة والجودة.
• تنسيق والإشراف على أنشطة الموردين، بما في ذلك الأعمال التصحيحية والصيانة الوقائية والاختبارات والتكليف والخدمات المتخصصة.

4. الامتثال والجودة والسلامة

• ضمان الامتثال الكامل للقوانين واللوائح المصرية المعمول بها، ومتطلبات السلطات الصحية، ومعايير نظام إدارة الجودة الداخلي.
• دعم الامتثال لمتطلبات GMP و GDP و GxP وسلامة المتبرعين حيثما ينطبق ذلك.
• ضمان توثيق جميع أنشطة الصيانة بشكل صحيح، والتحقق منها عند الحاجة، وإمكانية التدقيق.
• تعزيز وتطبيق الالتزام الصارم بسياسات الصحة والسلامة والبيئة، وتقييمات المخاطر، وأنظمة التصريح بالعمل، وقواعد السلامة في المواقع.

5. إدارة الأصول والمرافق

• الحفاظ على سجل دقيق للأصول لجميع مراكز التبرع بالبلازما، بما في ذلك حالة دورة الحياة وتقييمات الأهمية.
• تخطيط وإدارة استبدال المعدات والترقيات والتجديدات وتحسينات المرافق.
• دعم المشاريع الرأسمالية، وفتح مراكز جديدة، والتجديدات، والتوسعات من منظور الصيانة والتقنية.
• ضمان الاختبار والتحقق المناسبين للأنظمة الحيوية.

6. الميزانية ومراقبة التكاليف

• إعداد وإدارة ميزانية الصيانة السنوية عبر جميع المواقع.
• مراقبة تكاليف الصيانة مع الحفاظ على مستويات عالية من الموثوقية والسلامة والامتثال.
• تحليل بيانات الصيانة، واتجاهات الأعطال، ومحركات التكاليف لتحسين استغلال الموارد وتقليل تكاليف التشغيل على المدى الطويل.

7. التقارير والتحسين المستمر

• إعداد وتقديم تقارير أداء الصيانة بانتظام، بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية، والمخاطر، والحوادث، ومبادرات التحسين.
• قيادة تحليل الأسباب الجذرية للحوادث الكبرى والأعطال والانحرافات.
• دفع تنفيذ CAPA المتعلقة بالصيانة والهندسة وأنظمة المرافق.
• تنفيذ أفضل الممارسات والدروس المستفادة ومبادرات التحسين المستمر عبر جميع المراكز.