مدير المصنع (معدات التبديل) Topex Electric FZE

1. إدارة الإنتاج:- خطط، نظم، وراقب جميع عمليات المصنع لتلبية جداول الإنتاج. راقب عمليات الإنتاج وقم بتعديل سير العمل لتعظيم الكفاءة. تأكد من الاستخدام الأمثل للآلات والمواد والقوى العاملة. تتبع أداء الموظفين / الفنيين. قُد واشرف على المشرفين الفنيين والعمال. قم بتدريب الموظفين لتحسين المهارات، الوعي بالسلامة، والإنتاجية. إدارة تقييم الأداء، الحضور، والانضباط. التنسيق مع فرق الصيانة للتأكد من بقاء الآلات والمعدات في حالة عمل جيدة. تقليل الأعطال من خلال التخطيط للصيانة الوقائية.

2. مراقبة الجودة:- تأكد من أن جميع المنتجات تلبي معايير الجودة والمواصفات المطلوبة. عالج مسائل الجودة وقم بتنفيذ إجراءات تصحيحية / وقائية. التنسيق مع قسم ضمان الجودة للحفاظ على التوثيق.

3. إدارة المخزون والموارد:- راقب مستويات المخزون من المواد الخام، قطع الغيار، والسلع الجاهزة. قلل من الفاقد وتحكم في تكاليف الإنتاج. التنسيق مع فريق المشتريات حسب الحاجة.

4. التقارير والتنسيق:- أعد تقارير الإنتاج اليومية، الأسبوعية، والشهرية. تعاون مع الإدارة، المشتريات، المبيعات، وفرق اللوجستيات. شارك في التخطيط الاستراتيجي ومبادرات تحسين المصنع.