مدير مالي

Confidential Company

الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

الملف الشخصي المطلوب للمرشحين

المعارف والمهارات والقدرات (المعارف والمهارات والمواقف المطلوبة لأداء العمل بشكل مرضي)

المعرفة:

· مؤهل دراسي في الأعمال أو المالية أو تخصص ذي صلة. خبرة في قيادة العمليات والاستراتيجيات ضمن بيئات المالية والمحاسبة وتطوير الأعمال.

· عضوية في هيئة مهنية ذات صلة.

· معرفة قوية وسجل حافل مثبت من الإنجازات في قيادة وإدارة مشاريع مالية ومحاسبية فعالة.

· خبرة في إدارة وتحفيز وقيادة فريق متعدد التخصصات كبير.

· خبرة مثبتة في المساهمات الاستباقية في التخطيط على المستوى الاستراتيجي المؤسسي واتخاذ القرارات.

· دليل على إدارة الموارد بشكل فعال وفعال، بما في ذلك التخطيط والتنسيق لموارد الموظفين والميزانية.

· خبرة في تقديم واستخدام المعلومات الإدارية ذات الصلة، والإحصائيات والتحليلات المطلوبة لعمليات اتخاذ القرارات.

· القدرة على تعزيز العلاقات ضمن مصادر الدخل الجديدة والقائمة.

ظروف العمل

المطالب الجسدية (طبيعة الجهد البدني الذي يؤدي إلى التعب الجسدي)

· سيتعين على مدير المالية قضاء ساعات طويلة في الجلوس واستخدام معدات المكاتب وأجهزة الكمبيوتر.

ظروف البيئة (طبيعة الظروف البيئية الضارة التي تؤثر على الموظف)

· قد يضطر مدير المالية إلى إدارة عدد من المشاريع في وقت واحد، وقد يتعرض للانقطاع بشكل متكرر لتلبية احتياجات ورغبات العملاء.

· قد يجد مدير المالية أن البيئة مشغولة وصاخبة وسيتطلب مهارات تنظيمية ممتازة ومهارات إدارة الوقت والتوتر لإكمال المهام المطلوبة.

المطالب العقلية (الظروف التي قد تؤدي إلى التعب العقلي أو العاطفي)

· يتعامل مدير المالية مع بيئة مرهقة للغاية حيث إن العديد من العملاء محبطون ويتطلبون خدمات فورية.

المهارات الأساسية

· مهارات الإدارة والإشراف

· مهارات بناء الفريق

· مهارات تحليلية وحل المشكلات

· مهارات اتخاذ القرار

· مهارات فعالة في الاتصال الشفهي، والعرض والاستماع

· مهارات فعالة في الكتابة

· مهارات الكمبيوتر بما في ذلك القدرة على تشغيل نظام المحاسبة المحوسب، وجداول البيانات، ومعالجة الكلمات، وعروض الباوربوينت.

· مهارات إدارة الضغط

· مهارات إدارة الوقت

· الالتزام بمبادئ خدمة العملاء أولاً، أي بذل جهد إضافي والمتابعة والتنفيذ

· معالجة القضايا بشكل إيجابي

· التواصل بشكل استباقي والتعاطف

· الاستماع النشط

· الاحترام وتقدير الموظفين

المعايير وضمان الجودة

· اتباع سياسات وإجراءات مجموعة برايم.

· تقديم مثال جيد من حيث المظهر والانضباط والحضور.

· المشاركة والمساهمة في تدريب الموظفين.

· حضور اجتماعات الفريق والموظفين.

· احتضان التطوير المهني والبحث بشكل إيجابي

· القدرة على التفكير في الأداء وتحسينه