نائب رئيس المالية / مدير asyad

الغرض من الوظيفة:قيادة وظائف المالية والمحاسبة للشركة / الفرع، وتقديم الدعم والتوجيه لتحسين العمليات المالية للشركات وتحسين الأداء المالي. تتناغم هذه الوظيفة العمليات المالية مع معيار المجموعة، وتطور حلول مالية فعالة، وتoptimizes موارد رأس المال البشري عبر الأقسام المالية المختلفة.

تكون هذه الوظيفة مسؤولة عن:

إعداد الميزانية للمجموعة (التخطيط الاستراتيجي)، التحكم والتقارير (GBCR): دعم المدير المالي للمجموعة في المكتب الرئيسي (HO) في تحويل الاستراتيجية المؤسسية إلى خطط تشغيلية وميزانيات وتوقعات وتصميم وتنفيذ نموذج ونظام التحكم، ومراقبة أداء المجموعة / وحدة الأعمال مقابل الميزانيات بشكل شهري، والإشراف على عمليات إغلاق الحسابات والدمج.

تحليل الاستثمارات والنمذجة المالية: تقديم التحليل الاستراتيجي والمالي لدعم القرارات الرئيسية "استثمار" / "تنازل" / "احتفاظ" التي تتخذها المجموعة وأعمالها.

دعم وحدات الأعمال (BU's): تقديم دعم وظيفة المالية لوحدات الأعمال التي لا تمتلك إدارة مالية بدوام كامل.

ملخص الوظيفة

• توفير القيادة المالية للمجموعة ووحدات الأعمال
• تقديم الدعم المطلوب / التحليل المالي للإدارة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وصياغة خطط تطوير الأعمال
• تحليل وتنفيذ تحسينات العمليات
• تقديم المشورة للأعمال بشأن جميع القضايا المحاسبية الرئيسية
• الإشراف على إعداد الميزانية السنوية للمجموعة والتقارير الشهرية.
• القيام بدور نشط في تحديد فرص التحسين داخل الأقسام المالية لوحدات الأعمال.

المسؤوليات الرئيسية:

تطوير الاستراتيجية وتنفيذها

• تطوير وتوجيه تنفيذ الاستراتيجية للمكتب الرئيسي ووحدات الأعمال دون قيادة وظيفة مالية بدوام كامل لضمان التوافق مع استراتيجية أسيد، ورؤية خطة العمل، والرسالة، والأهداف المؤسسية.
• ضمان توفير الخبرة المتعلقة بالموضوع للمجال المعين وتقديم المشورة لقيادة وحدات الأعمال في جميع المجالات ذات الصلة لتسهيل تحقيق استراتيجية أسيد والاستراتيجيات الفرعية.

القيادة

• إدارة تحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية من خلال القيادة الفعالة وتحديد الأهداف الفردية، وإدارة الأداء، وتطوير وتحفيز الفريق لتحقيق أقصى أداء
• قيادة مبادرات تطوير المواهب للقسم، بالتعاون مع خبراء التخصص، وبالتالي ضمان توفر المواهب لتلبية متطلبات العمل.
• مراقبة الإنتاجية وتقديم ملاحظات بناءة، وتوجيه وإرشاد الأشخاص داخل الفريق، وكذلك للتقارير الوظيفية والزملاء في الشركات التابعة ذات الملكية الكبرى.
• التعاون بفعالية مع التنفيذيين على مستوى CXO داخل وحدات الأعمال، وكذلك مع التنفيذيين الكبار في أسيد.

المحاسبة الإدارية

التخطيط (إعداد الميزانية)

المكتب الرئيسي (HO) ووحدات الأعمال (BU's):

• الإشراف على دمج خطة الأعمال الاستراتيجية لخمس سنوات لمجموعة أسيد / وحدات الأعمال وكذلك دعم المدير المالي للمجموعة في دمج الميزانية السنوية للمجموعة. وهذا يشمل إعداد البيانات المالية المتوقعة للمكتب الرئيسي وللمجموعة المجمعة.
• دعم الرؤساء التنفيذيين لوحدات الأعمال في إعداد خطة العمل لخمس سنوات المحدثة والميزانية السنوية لضمان الوفاء بالمواعيد النهائية للمجموعة.
• الإشراف على إعداد الميزانية المقترحة للقسم المالي.
• تحليل / مراجعة وتحدي ميزانيات وحدات الأعمال وأقسام المكتب الرئيسي والتحقق من / مناقشة اتساقها مع الأهداف المتوسطة للمجموعة.
• تحديد الإرشادات والإجراءات والجداول الزمنية وقوالب المعلومات والتحليل التي يجب أن يتم الإبلاغ عنها من قبل الشركات التابعة لإعداد خطة العمل والميزانية.

التحكم

المكتب الرئيسي ووحدات الأعمال:

• المسؤول عن مراقبة، والتحكم، والإبلاغ عن الأداء المالي لمجموعة أسيد و / أو وحدات الأعمال مقابل الميزانية بحيث تكون الأعمال على علم بالتكاليف المتوقعة / الإيرادات ومجالات الأداء غير المرضي وضمان استغلال المجالات المحتملة لتقليل التكاليف أو فرص تحسين الأداء.
• إعداد تقارير دورية (MIR) المكتب الرئيسي بالإضافة إلى الأداء المجمّع للمجموعة.
• تنسيق الاجتماعات مع فرق قيادة وحدات الأعمال ورئيس إدارة الأصول للمجموعة لمراجعة تقارير الأداء.
• إعداد أدوات التحكم الإدارية المجمعة للمجموعة، مثل، مؤشرات الأداء المالية.
• التحسين المستمر لنظام التقارير والتحكم لتقارير المجموعة ووحدات الأعمال.
• تحديد وتقييم، وإذا كان مناسبًا، تطوير تقارير / أنظمة جديدة لإدارة الأداء التي تدعم اتخاذ القرارات الإدارية.

المحاسبة، والضرائب والتقارير المالية

المكتب الرئيسي ووحدات الأعمال:

• إدارة والإشراف على إغلاق الحسابات وإعداد البيانات المالية الشهرية، ربع السنوية، والسنوية للشركات المجمعة، الفردية والمجمعة.
• ضمان إعداد البيانات المالية وفقًا للمعايير المحاسبية الدولية (IAS)، والمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) والإطار القانوني المحلي ضمن الجداول الزمنية المتفق عليها.
• ضمان تنفيذ الإجراءات التشغيلية القياسية خلال إعداد البيانات المالية.
• التنسيق مع الخبراء الفنيين (داخليين وخارجيين) بشأن القضايا المعقدة المتعلقة بالمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للمجموعة.
• إدارة عملية تقديم إقرارات ضريبة الدخل وحسابات الضرائب المؤجلة، وضرائب الدخل وضرائب القيمة المضافة.
• ضمان الامتثال للقوانين واللوائح الصادرة عن هيئة الضرائب.

المراجعات الخارجية

المكتب الرئيسي ووحدات الأعمال:

• قيادة المراجعات القانونية المؤقتة ومراجعات نهاية السنة بما في ذلك الحصول على مدقق خارجي، وتحديد خطط وجدول المراجعة الخارجية، والاتفاق على الجداول الزمنية والمسؤوليات مع جميع المعنيين، لضمان مراجعة نظيفة.
• ضمان أن أي مشاريع تقارير مالية أو مراجعات تسير بسلاسة وفي الوقت المحدد وإدارة التدفق المتعلق بالمعلومات.
•