مراقب مالي

Oman Investment Authority

التقارير المالية والمحاسبة :

• الإشراف على جميع العمليات المحاسبية اليومية بما في ذلك الحسابات الدائنة، والحسابات المدينة، والرواتب، والدفتر العام.
• إعداد البيانات المالية الشهرية، والربع سنوية، والسنوية بدقة وفي الوقت المناسب وفقًا لمعايير IFRS.
• إدارة عمليات الإغلاق المالي في نهاية الشهر ونهاية السنة، مع ضمان الوفاء بجميع المواعيد النهائية.
• الحفاظ على شجرة الحسابات وضمان التصنيف الصحيح لجميع المعاملات المالية.
• إعداد حسابات الإدارة وتقارير تحليل الفروقات للمدير المالي والقيادة العليا.

إعداد الميزانيات ومراقبة التكاليف :

• دعم المدير المالي في إعداد الميزانية السنوية والتوقعات ربع السنوية.
• مراقبة الأداء الفعلي مقابل الميزانية وإعداد تحليلات فروقات مفصلة مع تعليقات.
• تنفيذ وصيانة أنظمة محاسبة التكاليف القوية المناسبة لعمليات التصنيع/المصنع.
• تتبع وإبلاغ عن النفقات الرأسمالية مقابل الميزانيات المعتمدة لمشروع المصنع بقيمة 110 مليون دولار.

الرقابة الداخلية والامتثال :

• تصميم وتنفيذ وتحسين أطر الرقابة الداخلية باستمرار عبر جميع العمليات المالية.
• ضمان الامتثال للمعايير المحاسبية العمانية، وقوانين الضرائب، وتنظيمات ضريبة القيمة المضافة، والمتطلبات القانونية الأخرى.
• التنسيق مع المدققين الخارجيين، وإعداد جميع الجداول والمستندات المطلوبة للتدقيق السنوي.
• ضمان تقديم جميع الإقرارات الضريبية في الوقت المناسب، وتقديمات ضريبة القيمة المضافة، والالتزامات التنظيمية الأخرى.
• إجراء مراجعات داخلية دورية لتحديد فجوات الرقابة وتنفيذ تدابير تصحيحية.

الخزانة وإدارة النقد :

• إدارة التدفق النقدي اليومي، بما في ذلك مراقبة أرصدة البنوك وإعداد توقعات التدفق النقدي الأسبوعية.
• معالجة وتصريح المدفوعات وفقًا لتفويض الشركة.
• الحفاظ على العلاقات المصرفية والإشراف على تسويات البنوك عبر جميع الحسابات.
• دعم المدير المالي في إدارة رأس المال العامل وتحسين وضع السيولة في الشركة.

محاسبة المشاريع والمخزون:

• الإشراف على تقييم المخزون والمحاسبة الإدارية للمواد الخام، وعمليات الإنتاج، والسلع الجاهزة بمجرد بدء التشغيل.
• ضمان تخصيص التكاليف بدقة عبر خطوط الإنتاج وفئات المنتجات.

أنظمة وتحسين العمليات:

• قيادة تنفيذ وصيانة نظام ERP/المحاسبة للشركة.
• تطوير وتوثيق إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) لجميع العمليات المالية والمحاسبية.
• دفع الأتمتة والرقمنة لتقارير المحاسبة والتقارير المالية.

إدارة الفريق :

• توظيف، والإشراف، وتطوير فريق المحاسبة بما في ذلك المحاسبين ومساعدي المالية.
• تحديد أهداف أداء واضحة وتقديم التدريب والتعليقات بانتظام لأعضاء الفريق.
• ضمان التدريب المتبادل الكافي والتخطيط للتعاقب داخل فريق المالية.