مدير مالي

MY WAY

تطوير وتنفيذ استراتيجيات مالية طويلة الأجل تتماشى مع أهداف نمو الشركة وكفاءة التشغيل.

قيادة عمليات التخطيط المالي الشاملة، بما في ذلك إعداد الميزانية، والتنبؤ، وتحليل الفجوات لضمان التوافق مع الاستراتيجية المؤسسية.

مراقبة وتحسين تدفق النقد لضمان السيولة التشغيلية. تطوير توقعات تدفق النقد لتوقع احتياجات التمويل وإدارة رأس المال العامل بشكل فعال.

الإشراف على عمليات الخزينة، بما في ذلك إدارة النقد، والعلاقات المصرفية، واستراتيجيات الاستثمار للحفاظ على السيولة المناسبة.

تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المالية، وتطوير سياسات وإجراءات إدارة المخاطر لضمان استقرار الشركة المالي.

الإشراف على تحسين هيكل رأس المال، بما في ذلك التمويل بالديون وحقوق الملكية، لدعم الاحتياجات التشغيلية ومبادرات النمو.

تقييم وتقديم توصيات لفرص الاستثمار، وإجراء تحليل مالي شامل لإرشاد اتخاذ القرار بشأن نفقات رأس المال.

إجراء تحليلات تكلفة مفصلة لتحديد الفرص لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة. تنفيذ إجراءات مراقبة التكاليف ورصد فعاليتها عبر الأقسام.

إنشاء ومراقبة (مؤشرات الأداء الرئيسية) لتقييم الأداء المالي والتشغيلي، وتوفير رؤى قابلة للتنفيذ للفريق التنفيذي.

قيادة العناية الواجبة المالية وعمليات التكامل للاندماجات أو الاستحواذات أو الشراكات المحتملة، لضمان التوافق مع الأهداف الاستراتيجية.

ضمان التقارير المالية الدقيقة وفي الوقت المناسب، مع الالتزام بالمتطلبات التنظيمية والمعايير المحاسبية.

تنسيق التدقيق السنوي وضمان الانتهاء في الوقت المناسب من البيانات المالية. معالجة نتائج التدقيق وتنفيذ التغييرات اللازمة في العمليات المالية.

العمل كمتحدث مالي رئيسي للشركة، وتقديم النتائج المالية والاستراتيجيات إلى مجلس الإدارة والمستثمرين وأصحاب المصلحة الآخرين.

توجيه وتطوير أعضاء فريق المالية، وتعزيز بيئة تعاون تشجع على النمو المهني وتبادل المعرفة.

الإشراف على استراتيجيات التخطيط الضريبي لضمان الامتثال للوائح الضرائب المحلية والولائية والفيدرالية. التعاون مع مستشاري الضرائب الخارجيين لتحسين الالتزامات الضريبية وإدارة التدقيق بشكل فعال.

تطوير وصيانة نماذج مالية معقدة لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتخطيط السيناريوهات.

إعداد وتقديم تقارير مالية شاملة لمجلس الإدارة والفريق التنفيذي، مع تسليط الضوء على الرؤى والتوصيات الرئيسية.

التعاون مع أقسام أخرى لدعم المبادرات الاستراتيجية، وضمان الجدوى المالية والتوافق مع أهداف الشركة. تقييم التأثير المالي للتغييرات التشغيلية، أو إطلاق المنتجات، أو التوسع في الأسواق.