مدير أول للتخطيط المالي والتحليل

Minlo

1. قسم المعرفة

• تطوير وتنفيذ عمليات الميزانية وإطارات التحليل المالي لدعم الأهداف الاستراتيجية للشركة.
• قيادة إعداد الميزانيات السنوية، والتوقعات الفصلية، والخطط المالية طويلة الأجل، مع ضمان التوافق مع أولويات العمل.
• تقديم تحليل مالي مفصل، بما في ذلك تحليل الانحراف، وتحديد الاتجاهات، وتقييم الأداء، لإبلاغ صنع القرار.
• التعاون مع رؤساء الأقسام لتأسيس ضوابط الميزانية وضمان الامتثال للميزانيات المعتمدة.
• تصميم وصيانة نماذج مالية لتقييم السيناريوهات التجارية، وتقييم المخاطر، وتحديد الفرص للتحسين.
• ضمان الدقة والسرعة في التقارير المالية، وتقديم رؤى للقيادة التنفيذية وأصحاب المصلحة.
• إجراء تقييمات الجدوى المالية للمبادرات التجارية الجديدة، أو التوسعات، أو الاستثمارات.
• تقييم مقترحات النفقات الرأسمالية، وتقييم العائد على الاستثمار وفترة الاسترداد، ودعم قرارات الاستثمار.

2. قسم حل المشكلات

• تحديد عدم الكفاءة في العمليات المالية وتنفيذ حلول قائمة على البيانات لتحسين الدقة والسرعة.
• معالجة التناقضات في أداء الميزانية، وتقديم توصيات لتصحيح الانحرافات وتحسين النتائج المالية.
• حل النزاعات بين الأقسام المتعلقة بتخصيص الموارد، مع ضمان التوافق مع الأولويات الاستراتيجية.
• تحليل اتجاهات السوق، والبيانات الاقتصادية، ومؤشرات الأداء الداخلية لتوقع المخاطر وتوصية استراتيجيات التخفيف.
• تطوير خطط طوارئ لإدارة التحديات المالية غير المتوقعة أو القيود الميزانية.

3. قسم المساءلة

• ضمان الإعداد والتقديم في الوقت المناسب للميزانيات، والتوقعات، والتقارير المالية إلى المدير المالي والقيادة التنفيذية.
• مراقبة الأداء المالي مقابل الميزانيات والتوقعات، مع ضمان اتخاذ الإجراءات التصحيحية حسب الحاجة.
• تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية المتعلقة بدقة التخطيط المالي، وموعد التقارير، وكفاءة استخدام الموارد.
• الحفاظ على الامتثال للسياسات الداخلية، واللوائح الخارجية، ومعايير التدقيق.
• توفير القيادة والإرشاد لفريق الميزانية والتحليل المالي، وتعزيز ثقافة الأداء العالي.