مدير مشروع هندسي أول في قسم البنية التحتية الدولية والتنقل

RINA

رينا حاليا تقوم بتوظيف مدير مشروع هندسي أول في إدارة المشاريع الهندسية والتجارية في دول مجلس التعاون الخليجي للانضمام إلى مكتبها في المملكة العربية السعودية ضمن قسم البنية التحتية الدولية والتنقل.

المهمة

مدير المشروع الهندسي الأول مسؤول عن قيادة المشاريع المعقدة، والإشراف على فرق المشروع، والعمل كنقطة اتصال رئيسية بين الشركة والموظفين والمقاولين الفرعيين لضمان اكتمال المشروع بنجاح. يركز هذا الدور على المشاريع ذات القيمة العالية، مع ضمان أن التسليم يتماشى مع أهداف الشركة والجداول الزمنية.

المسؤوليات الرئيسية

تنفيذ المشروع:

• تحديد أهداف المشروع، ونطاقه، ومخرجاته، وإنشاء خارطة طريق لتنفيذ المشروع بنجاح.
• إدارة الموارد والجداول الزمنية والأنشطة عبر فرق متعددة للحفاظ على التوافق مع أهداف المشروع.
• توفير إشراف استراتيجي، وحل المشكلات الرئيسية المتعلقة بالمشروع وإبقاء القيادة على اطلاع.
  
  

إدارة الموارد:

• التعاون مع رؤساء الأقسام لضمان توفر الموارد عند الحاجة.
• مراقبة استغلال الموارد لتجنب تحميل أعضاء الفريق فوق طاقتهم وتحديد المجالات التي تتطلب الدعم مناقشتها مع رؤساء الأقسام المعنية.
  
  

التواصل مع العملاء والمساهمين:

• العمل كنقطة اتصال كبيرة للتواصل مع العملاء، وإدارة التوقعات وبناء الثقة.
• تقديم تقارير شاملة عن التقدم وتقييمات المخاطر للعملاء والمساهمين.
• العمل كحلقة وصل بين فرق المشروع والقيادة العليا، وتسهيل تدفق المعلومات والتوافق.
  
  

الإشراف المالي:

• السيطرة على ميزانيات المشاريع، وتحليل الأداء المالي وتعديل الإنفاق حسب الحاجة.
• إعداد التقارير المالية والتوقعات، مع ضمان اطلاع القيادة على تأثيرات الميزانية.
• تحديد المخاطر والفرص المالية، وإدارة التكاليف بشكل استباقي للحفاظ على الربحية.
  
  

إدارة المخاطر والجودة:

• الإشراف على عمليات إدارة المخاطر، وتحديدها، وإعطائها الأولوية، ومعالجتها.
• ضمان تلبية معايير الجودة من خلال إنشاء تدابير التحكم وإجراء فحوصات منتظمة.
• قيادة تحليل الأسباب الجذرية لأي مشكلات تتعلق بالمشروع، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية عند الضرورة.
  
  

الإشراف والتوجيه:

• العمل بأقل قدر من الإشراف، وإظهار المبادرة في التعامل مع تحديات المشروع المعقدة.
• تقديم الإرشاد لمديري المشاريع المساعدين، ومشاركة أفضل الممارسات والدروس المستفادة.
• ضمان تمكين ودعم أعضاء الفريق في أدوارهم، وتعزيز التطور المهني.
  
  

التعليم

درجة البكاليوس في الهندسة الميكانيكية أو الهندسة المدنية

المؤهلات

• 10+ سنوات من الخبرة في دور هندسي أو تقني ضمن بيئة مشاريع، ويفضل أن تكون مع تعرض لعمل الفريق متعدد الوظائف. بدلاً من ذلك، 5 سنوات من الخبرة في دور إدارة مشاريع مساعد. - الشهادات المهنية في إدارة المشاريع مرغوبة بشدة (مثل، PMP، PRINCE2 Practitioner، أو ما شابه). يمكن أن تكون الشهادة في Agile (مثل، Certified ScrumMaster) مفيدة أيضاً.
• معرفة قوية بأساليب إدارة المشاريع (Waterfall، Agile، Lean)، مع القدرة على تعديل الأساليب بناءً على متطلبات المشروع.
• مهارات متقدمة في إدارة الجداول الزمنية والموارد والميزانيات بشكل فعال.
• فهم عميق لإدارة دورة حياة المشروع، بما في ذلك جمع المتطلبات، وإدارة المخاطر، ومراقبة الجودة، وإدارة التغيير.
• فهم جيد لمعايير الصناعة المحددة، والممارسات، والمتطلبات التنظيمية (مثل، تكنولوجيا المعلومات، والبناء، والهندسة، أو القطاعات ذات الصلة الأخرى).
• كفاءة في العقود، وإدارة العملاء، وعلاقات الموردين.
  
  

الكفاءات

• التوجه نحو الصورة العامة - امتلاك صورة كبيرة لمختلف المواقف وإعادة تفسيرها بطريقة موجهة
• بناء الشبكات - تشكيل علاقات ثقة، عبر الأقسام، وخارج المنظمة
• قرب العميل - احتضان احتياجات وتوقعات ومتطلبات العملاء الداخليين والخارجيين لضمان أقصى درجات الرضا
• كسب الثقة - أخذ رأي الجميع في الاعتبار والبقاء منفتحًا على التنوع
• اتخاذ قرارات فعالة - هيكلة الأنشطة وفقًا للأولويات والإجراءات والموارد والقيود
• إدارة المشاعر - التعرف على مشاعر الذات والآخرين والتعبير عن ردود الفعل وتنظيمها
• ريادة التغيير - احتضان التغيير بنشاط والاستفادة من الظروف الجديدة
• تعزيز التنمية المستدامة - تعزيز الالتزام من خلال الوفاء بالوعود كنموذج يحتذى به
• التفكير للأمام - استغلال التجارب وترجمتها إلى خطط عمل للمستقبل