مدير عام المالية - عمان Khimji Ramdas

مدير عام – المالية

الخبرة: الحد الأدنى 20 سنة (العمر أقل من 45 سنة)

المؤهلات: محاسب قانوني

الصناعة المفضلة: الشحن والخدمات اللوجستية

القسم: المالية والحسابات، مسقط عمان

الموقع: دول مجلس التعاون الخليجي (عمان / الإمارات / العمليات الإقليمية)

التقارير إلى: مدير مجموعة P&L

________________________________________

الغرض من الدور

قيادة وإدارة الاستراتيجية المالية، والتخطيط، والامتثال، وأداء أعمال الشحن والخدمات اللوجستية، وضمان الصحة المالية، والامتثال التنظيمي، وتحسين التكاليف، ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية بما يتماشى مع نمو الأعمال في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي.

________________________________________

المسؤوليات الرئيسية

1. الاستراتيجية المالية والقيادة

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات مالية تتماشى مع أهداف الأعمال.

• التصرف كشريك استراتيجي لفريق القيادة في توسيع الأعمال، والاستثمارات، وكفاءة العمليات.

• تحقيق الربحية، والتحكم في التكاليف، وكفاءة رأس المال عبر عمليات الشحن، والشحن، والخدمات اللوجستية.

________________________________________

1. التخطيط المالي والتحليل (FP&A)

• قيادة الميزانية، والتنبؤ، والتخطيط المالي طويل الأجل.

• مراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية وتقديم تحليل الفروق.

• دعم استراتيجيات التسعير لخدمات الشحن، والشحن، والتخزين، والخدمات اللوجستية.

• إجراء دراسات جدوى للمشاريع الجديدة، أو الطرق، أو خطوط الخدمة.

________________________________________

1. المحاسبة والتقارير المالية

• ضمان إعداد بيانات مالية بدقة وفي الوقت المناسب بما يتماشى مع معايير IFRS.

• الإشراف على السجلات العامة، والحسابات الدائنة/المدينة، وإدارة الأصول الثابتة.

• إدارة عمليات الإغلاق الشهرية، والربع سنوية، والسنوية.

• تجميع البيانات المالية عبر وحدات/كيانات الأعمال المتعددة.

________________________________________

1. الامتثال والحوكمة

• ضمان الامتثال للوائح الضرائب في دول مجلس التعاون الخليجي (ضريبة القيمة المضافة، ضريبة الشركات حيثما ينطبق).

• التواصل مع المدققين الخارجيين، ومستشاري الضرائب، والسلطات التنظيمية.

• تعزيز الضوابط الداخلية، والسياسات، وإطارات الحوكمة.

• ضمان الامتثال للوائح المالية المتعلقة بالشحن، والسلطات المينائية، والخدمات اللوجستية.

________________________________________

1. إدارة الخزينة وتدفق النقد

• إدارة تدفق النقد، ورأس المال العامل، وعلاقات البنوك.

• تحسين التمويل، والتسهيلات الائتمانية، والسيولة.

• الإشراف على إدارة مخاطر صرف العملات بسبب معاملات الشحن الدولية.

________________________________________

1. التحكم في التكاليف والمالية التشغيلية

• مراقبة والتحكم في التكاليف التشغيلية (الوقود، الشحن، رسوم الموانئ، التخزين، صيانة الأسطول).

• تحسين كفاءة التكاليف والهامش عبر عمليات اللوجستيات.

• تحقيق الأتمتة وتحسين العمليات المالية.

________________________________________

1. الشراكة التجارية

• التعاون مع العمليات، وسلسلة التوريد، والفرق التجارية.

• تقديم رؤى مالية لمفاوضات العقود، والمناقصات، والتسعير.

• دعم المبادرات الاستراتيجية مثل التوسع، والاندماجات، أو إعادة الهيكلة.

________________________________________

1. قيادة الفريق

• قيادة، وتوجيه، وتطوير فريق المالية عبر المواقع.

• ضمان تخطيط قوي للخلافة وبناء القدرة.

• تحقيق ثقافة المساءلة، والشفافية، والأداء.

________________________________________