الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

المسؤوليات الإدارية

تعزيز التواصل السلس بين القيادة وأعضاء الفريق لضمان تدفق المعلومات بسلاسة واتخاذ القرارات في الوقت المناسب

إجراء فحوصات منتظمة مع أعضاء الفريق لضمان توافق التوقعات، وتقييم الأداء مقابل الأهداف المحددة، وتقديم ملاحظات للتحسين المستمر، وضمان وجود خطط تطوير فردية لأعضاء الفريق لأداء وظائفهم بفعالية

توجيه ودعم أعضاء الفريق في جميع الأمور التشغيلية والوظيفية وحل أي شكوك/مخاوف/شكاوى لديهم

تخصيص الوقت لتدريب أعضاء الفريق على طرق العمل الجديدة، وتطوير كفاءات جديدة، وزيادة المهارات لتحفيز الأداء والإنتاجية

ضمان توفر القوى العاملة المخططة من خلال بدء التوظيف في وقت مبكر لتجنب أي نقص في الموظفين المهرة وتقييم وتوصية المرشحين للمناصب الشاغرة في الفريق

توجيه وإرشاد أعضاء الفريق لتحقيق أداء فائق وتشجيعهم على الاستفادة القصوى من التعلم والتطوير، وتطوير المسار الوظيفي، والتكليف، وطرق الترقية (الترقية)

تقديم القيادة الفكرية والقرارات النهائية بشأن جميع الأمور المتعلقة بالمواهب

المسؤوليات الوظيفية لإدارة المواهب

استراتيجية التوظيف والموارد:

دعم الفريق لوضع استراتيجية وخطط توظيف المواهب متوافقة مع خطط القوى العاملة، وتحديد المصادر (الجامعات، المنافسون، إلخ) والقنوات (مديرو التوظيف، الموقع الإلكتروني، إلخ) والمعايير المصاحبة (الجنسية، المهارات الحرجة، إلخ)

الإشراف على تنفيذ استراتيجية الموارد السنوية والتحقق مما إذا كانت متوافقة مع الأهداف العامة لشركة OLNG وأهداف التوظيف بناءً على خطة القوى العاملة

توجيه الفريق حول استراتيجيات التنوع والشمولية في عملية اكتساب المواهب، وتوظيف موظفي الطرف الثالث/موظفي العقود المباشرة مقابل الموظف بدوام كامل، وتقنيات تحسين التكلفة، وتطوير استراتيجية جذب المواهب للشركات للخريجين والمهنيين ذوي الخبرة

تحديد أفضل الممارسات لجذب واختيار المواهب عالية الجودة من السوق من خلال تحليل بيانات السوق والتواصل مع شركات المشاريع المشتركة والمنظمات المحلية

التواصل مع المؤسسات التعليمية، والم recruiters الخارجيين، والمعلنين لتأسيس العلامة التجارية لأرباب العمل في سوق العمل

ضمان تطوير استراتيجية نشر الوظائف الداخلية (IJP) القوية ميزانية القسم:

الإشراف والموافقة على النفقات للقسم وضمان أن التكاليف ضمن الميزانية المعتمدة

قيادة عملية الموافقة على أي انحرافات في الميزانية من الإدارة العليا مع أسباب الانحرافات المذكورة

تطوير والحصول على الموافقة للميزانية السنوية للتعلم والتطوير، وإدارة تخصيصها واستخدامها بفعالية

إدارة المواهب:

العمل عن كثب مع الإدارة ورئيس القسم لتطوير إطار عمل لإدارة المواهب (بما في ذلك تخطيط التعاقب، إدارة التكليف، إدارة الأداء، إلخ) بما يتماشى مع الأهداف التجارية

الإشراف على تنفيذ عمليات المواهب المؤسسية عبر الوظائف التجارية المختلفة

تطوير المواهب:

قياس التقدم وصحة خط أنابيب التعاقب، بما في ذلك تحديد وتطوير واستعداد الخلفاء المحتملين للأدوار الرئيسية

الإشراف على عملية التكليف وتنسيق تنفيذ التعيينات المتبادلة وفقًا لمتطلبات المنظمة

زيادة فرص التكليف من خلال تحديد الإمكانيات لإبرام مذكرات تفاهم مع منظمات جديدة، محليًا ودوليًا تصميم برامج التعلم والتطوير، والتسليم، والقيادة:

ضمان توافق استراتيجية التعلم والتطوير (L&D) على مستوى الشركة مع الاستراتيجية العامة لشركة OLNG

التواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين الرئيسيين لفهم متطلبات و تحديات التعلم والتطوير العامة التي تنشأ مع ذلك

مراجعة المعايير على أطر التعلم والتطوير لمعالجة متطلبات تطوير القدرات بما يتماشى مع استراتيجية التعلم والتطوير لشركة OLNG

ضمان توفر إطار عمل كفاءات متكامل يتماشى مع الأهداف التجارية

مراقبة تدخلات التعلم والتطوير التي تم نشرها لسد الفجوات المعروفة في المهارات والكفاءات لموظفي OLNG

الإشراف على تقديم خطط التعلم والتطوير لشركة OLNG

(المنح الدراسية، وبرامج الخريجين، وبرامج التطوير الفني، والقيادة)

نشر استخدام تقنيات التعلم والتنمية العملية من أجل خلق بيئة تعليمية ممكنة للموظفين

ضمان أن فريق التعلم والتطوير لديه آلية لتتبع وتقييم فعالية وكفاءة حلول التعلم والتطوير بالنسبة إلى تأثيرها على الأعمال والنمو الشخصي

تقييم العائد على الاستثمار لبرامج التعلم والتطوير

الإشراف على تقديم التعلم الإلكتروني

الإشراف على تنفيذ وعمليات برنامج المنح الدراسية ورعاية OLNG

استشارات وتحسين مستمر:

تقديم المشورة للمديرين والموظفين بشأن مسائل إدارة المواهب والإجابة على الاستفسارات بشأن هذه الأمور لضمان مستوى عالٍ من الفهم لسياسات وبرامج وإجراءات الشركة

تحديد الفرص لتحسين مستمر للأنظمة والعمليات والممارسات لفريق إدارة المواهب، مع مراعاة الممارسات الرائدة الدولية

الملف الشخصي المطلوب للمرشحين

درجة دراسات عليا في إدارة الموارد البشرية أو المجالات ذات الصلة (مطلوب)

الخبرة المطلوبة:

12 عامًا من الخبرة في إدارة الموارد البشرية

الخبرة المرغوبة:

خبرة في عمليات التوظيف والمواهب، والتعلم، والتطوير

خبرة في صناعة الكيماويات/النفط والغاز

مدير عام - تطوير الموارد البشرية وتوظيفها Oman Investment Authority

مدير عام - تطوير الموارد البشرية وتوظيفها
Oman Investment Authority