رئيس النمو العالمي - المستهلك

Kraken

الفريق

يعمل فريق نمو المستهلك في كراكن كجزء عمودي ضمن نموذج نمو أوسع. يمتلك البود مسؤولية الربح والخسارة لنمو المستهلك، والتفعيل، وقيمة حياة العميل، ويعمل ضمن نموذج تشغيل عبر وظائف متعددة حيث تتواجد قدرات التنفيذ في المدفوعات، ودورة الحياة، والانطلاق، وتحسين محركات البحث، والإبداع مع قادة وظائف أفقية. يقوم البود بتحديد الاستراتيجية والأولويات؛ وتقوم الوظائف الأفقية بالتنفيذ والتوسع. تأتي السرعة والجودة من مدى جودة عمل هذين الجانبين معًا.

الفرصة

ستعمل كالشريك المؤسس لعمود المنتج الاستهلاكي جنبًا إلى جنب مع قائد المنتج المسؤول مشتركًا عن أداء الإيرادات للأعمال الاستهلاكية. سيكون لديك قادة نمو يرفعون تقاريرهم مباشرة إليك، وستعمل ضمن نموذج بود عبر وظائف متعددة حيث يتواجد الموارد التنفيذية الاستراتيجية، ومصممي النمو، ومحللي البيانات ضمن البود. تجلس البنية التحتية التنفيذية الأوسع (المدفوعات، دورة الحياة وإدارة علاقات العملاء، الانطلاق، تحسين محركات البحث، الشراكة) مع قادة الوظائف الأفقية الذين توجههم باستراتيجية وأولويات العمود الاستهلاكي.

سلطتك استراتيجية وتوجيهية عبر كامل مجموعة النمو. أنت تحدد الأجندة. تمتلك النتائج. تحمل الفرق الأفقية المسؤولية تجاه أهداف واجهتك. ليست لديك القدرة على بناء القدرة التنفيذية لأنها موجودة بالفعل. ما تقدمه هو السياق، والقناعة، والغريزة التجارية لنشرها بشكل أفضل من أي شخص آخر.

• امتلك الربح والخسارة لنمو المستهلك وحجم NTU، ومدة استرداد المدفوعات، وقيمة حياة العميل لمدة 12 شهرًا، وجودة مجموعة المستخدمين كمسؤولية شخصية، وليس كمعيار تقارير

• تعاون مع قائد المنتج الاستهلاكي كمالك مشترك لإيرادات العمود، مع قناعة مشتركة بأن أي وظيفة لا تنجح بدون الأخرى

• قيادة وتطوير قادة النمو ضمن البود الخاص بك الذين يمتلكون المجالات الفرعية ضمن محفظة المستهلك

• تحديد الاستراتيجية والأولويات للوظائف الأفقية التي تخدم عمودك المدفوعات، ودورة الحياة، والانطلاق، وتحسين محركات البحث، والشراكة، ومحاسبتهم على أهداف الأداء المحددة لواجهة الاستخدام

• قيادة الذهاب إلى السوق للمنتجات والميزات الجديدة مع فرضيات تفعيل واضحة، وأهداف قابلة للقياس، وتكرار سريع

• بناء نموذج إنتاج يعتمد على الذكاء الاصطناعي حيث تقوم أنت وبودك بإنتاج إبداع الأداء، ورسائل دورة الحياة، وأصول الحملة مباشرة، مما يقلل من دورات التسليم المعتمدة على الملخص ويضغط على الوقت للوصول إلى السوق

• الحفاظ على إلمام عميق باقتصاديات مستخدمك: من يتحول، من يسدد بسرعة، من يولد قيمة حياة عميل دائمة، وما يفصلهم عن أولئك الذين لا يفعلون

• تحديد والدفاع عن أهداف محددة لواجهة الاستخدام للمدفوعات، وقيمة حياة العميل، والتفعيل، وكن أول من ينبه عند تدهور جودة المجموعة

• إحضار تأثير عبر الوظائف المتعددة دون ملكية عبر الوظائف المتعددة، أنت لا تبني البنية التحتية للتنفيذ، ولكن يجب أن تكون قادرًا على توجيهها بتفاصيل كافية حتى تكون الوظائف الأفقية غير محجوبة وقابلة للمسؤولية

المهارات التي يجب أن تحتفظ بها

• 10+ سنوات في النمو، أو منتج المستهلك، أو أدوار المدير العام حيث كنت تمتلك رقم الإيرادات وليس مجرد ميزانية تسويقية

• قدرة مثبتة على العمل كمالك للأعمال: لقد حددت أهداف اقتصادات الوحدات، وتتبعت فترة استرداد المدفوعات وقيمة حياة العميل، واتخذت قرارات تخصيص الموارد بناءً على بيانات المجموعة

• خبرة في العمل ضمن نموذج مصفوفة أو عبر وظائف متعددة، أنت تعرف كيف تحدد الاتجاه وتدفع المسؤولية من خلال فرق لا تمتلكها مباشرة

• غريزة قوية للمنتج لقد عملت جنبًا إلى جنب مع قادة المنتجات، وليس فقط بجانبهم

• أسلوب عمل يعتمد على الذكاء الاصطناعي: تستخدم الذكاء الاصطناعي لإنتاج الإبداع، وتحليل البيانات، وتسريع التنفيذ كقاعدة، وليس كاختبار

• انضباط التجريب: تصمم، وتدير، وتلغي التجارب بسرعة، وقد أنشأت ثقافات حيث الاختبار مستمر

• إلمام بالبيانات على مستوى المشغل: تسحب بياناتك الخاصة، تشكل فرضياتك الخاصة، ولا تنتظر تحليلات لتظهر الرؤى

• سجل حافل في تطوير المواهب في النمو وقيادة البودات أو الفرق الفرعية مع ملكية ناتجة واضحة

• خبرة في التكنولوجيا المالية الاستهلاكية، أو العملات الرقمية، أو فئات أخرى عالية الاعتبار حيث الثقة والتعليم جزء من معادلة الاستحواذ

• م communicator واضح ومباشر يمكنه العمل بحدة مؤسسية في بيئات غامضة وسريعة الحركة والتأثير دون سلطة