مدير الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC

MENA Consultant

الموقع: الإمارات العربية المتحدة.

سنوات الخبرة: 12-15+ سنة.

مدة المشروع: 1 سنة.

ترتيب العمل: في الموقع.

متطلبات اللغة: إجادة اللغة الإنجليزية (كتابة ومحادثة).

تاريخ البدء: في أقرب وقت ممكن.

نحن نبحث عن مدير الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) ذو خبرة عالية لقيادة وتقديم استشارات معقدة على مدى عام واحد. يجب أن يجلب المرشح المثالي خبرة عميقة في أطر GRC، وخاصةً الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية على التقارير المالية (ICFR). يتطلب الدور خبرة سابقة في استشارات الإدارة و استشارات المخاطر، ويفضل أن تكون في شركة محاسبة عامة أو استشارية. سيقود هذا الفرد الفرق التي تتعامل مع العملاء، ويدير توقعات أصحاب المصلحة، ويضمن تقديم حلول عالية الجودة وواعية للمخاطر ومتوافقة مع اللوائح.

المتطلبات الرئيسية

• 12 إلى 15 سنة من الخبرة الإجمالية، مع الحد الأدنى من 8 سنوات من الخبرة ذات الصلة في GRC، أو استشارات المخاطر، أو خدمات الاستشارات المحاسبية المالية (FAAS).
• خبرة سابقة في استشارة الإدارة.
• خبرة مثبتة في قيادة المشاريع التي تركز على الحوكمة والمخاطر وICFR.
• خبرة تقنية قوية في إدارة المخاطر، وخاصة في السياقات الاستشارية.
• فهم عميق لأطر العمل التنظيمية وأفضل الممارسات في الامتثال.
• خبرة في إدارة التعاقدات الكبرى مع العملاء، بما في ذلك الإشراف على الميزانيات وتقديم المشاريع.
• قدرة مثبتة على تطوير استراتيجيات تعالج تعرض العميل للمخاطر وتوقعات التنظيم.
  
  

• درجة بكاليوس أو ماجستير في المحاسبة، إدارة المخاطر، إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة.
• مهارات قوية في القيادة وإدارة الفرق، بما في ذلك التفويض، والإرشاد، ومراجعة الأداء.
• مهارات ممتازة في الكتابة والتواصل الشفهي باللغة الإنجليزية؛ القدرة على قيادة العروض التقديمية وكتابة تقارير فنية واضحة.
• مستوى عالٍ من التقدير المهني، والنزاهة، وتوجه خدمة العملاء.
• القدرة على البحث والتحليل وتقديم التوجيه بشأن التغييرات التنظيمية وأفضل الممارسات الصناعية والتقنيات الناشئة.
  
  

• قيادة مشاريع GRC وFAAS التي تتعامل مع العملاء، وإدارة الفرق وضمان التوافق الاستراتيجي مع أهداف العميل.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر وأطر الحوكمة، مع تركيز قوي على ICFR والامتثال.
• تقديم الخدمة كنقطة الاتصال الرئيسية للعملاء، وتقديم التوجيه بشأن المخاطر، والامتثال، والمسائل التنظيمية.
• ضمان تقديم العمل للعميل في الوقت المناسب وبجودة عالية تلبي التوقعات وتلتزم بالمعايير التنظيمية.
• الإشراف على تخطيط المشاريع، والميزانية، وتخصيص الموارد، وتتبع الأداء مقابل الأهداف.
• تقديم الإرشاد، والتغذية الراجعة، ودعم تطوير المسيرة المهنية لأعضاء فريق العمل.
• متابعة التطورات التنظيمية والمعايير الصناعية، ودمج الرؤى في حلول العملاء.
• دعم تطوير الأعمال من خلال تطوير العروض وإدارة علاقات العملاء.