مدير المنح

Coptic Orphans

إدارة دورة المنح:

• تحديد المجالات الرئيسية المبتكرة وبناء قاعدة من الشركاء المحتملين المتوافقين مع أهداف الأيتام الأقباط في التعليم، الصحة، حماية الطفل، تمكين الفتيات، وتطوير القيادة.
• تصميم وإصدار طلبات تقديم العروض (RFPs) لجذب طلبات من مستفيدين محتملين مع أهداف واضحة، ومعايير اختيار، وتوقعات للمستفيدين.
• قيادة تقييم العروض والتمحيص، بما في ذلك الزيارات الميدانية، لتقييم القوة البرمجية وقدرة الإدارة المالية للشركاء المحتملين.
• تحديد شروط المنح بما في ذلك النطاق، والمعالم، وجدول وتقنية التقارير، وشروط الصرف.
• ضمان إدارة مالية مناسبة بالتنسيق مع المالية، بما في ذلك تتبع الميزانية، جاهزية الصرف، وانضباط التقارير المالية.
• الحفاظ على إدارة علاقات الشركاء الاستراتيجية.
• التنسيق مع البرامج، والمالية، والتسويق (ووظائف أخرى ذات صلة) لدعم التنفيذ السلس، والتوثيق، ومتطلبات الرؤية.

ضمان جودة المنح وتقارير الأثر:

• مراجعة خطط MEL المقدم من المستفيدين وأطر التقارير خلال تقييم العروض والتعاقدات، وتقديم ملاحظات مستهدفة لضمان وضوحها، وقابليتها للتنفيذ، وقابليتها للقياس، ومواءمتها مع أهداف المشروع.
• إجراء ضمان الجودة المنظم على التقارير المرحلية والنهائية المقدمة من الشركاء من خلال مراجعات مكتبية مفصلة، والتحقق من الأدلة الرئيسية، والزيارات الميدانية الدورية للتحقق من مصداقية النتائج ومواءمتها مع الأنشطة المعتمدة.
• تحديد المخاطر، والقلق بشأن الأداء أو التناقضات المالية مبكرًا، ودفع إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب مع الشركاء، وتصعيد الأمور عند الحاجة.
• قيادة عمليات إغلاق المنح، بما في ذلك التحقق النهائي، والتوثيق، والدروس المستفادة.
• تجميع البيانات الكمية والنوعية عبر محفظة المنح لتوليد رؤى قابلة للتنفيذ، ولوحات أداء، وموجزات تعليمية، وتقارير أثر سنوية موحدة.