رئيس استمرارية الأعمال والمرونة

Mashreq Corporate & Investment Banking Group

القيادة في استمرارية الأعمال والمرونة

تطوير وتنفيذ استراتيجية مرونة مؤسسية مستقبلية تضمن قدرة البنك على التخفيف من الاضطرابات والحفاظ على العمليات الحيوية.
تصميم وتنفيذ إطار شامل للمرونة التشغيلية، متوافق مع الإرشادات التنظيمية وشهية المخاطر الداخلية
تفعيل ثقافة المرونة عبر جميع مجموعات العمل، مواءمة ممارسات الاستمرارية مع الأهداف التنظيمية.
ضمان التوافق مع المتطلبات التنظيمية والمعايير العالمية للمرونة.

ضمان مراجعة وتحديث خطط المرونة بانتظام لتعكس التغيرات في بيئة الأعمال والمخاطر الناشئة
زيادة وعي المنظمة وأهمية استمرارية الأعمال والمرونة وتقديم التدريب المنتظم
ترؤس أو المشاركة في لجان الحوكمة للمرونة التشغيلية والمخاطر

الإشراف على تطوير وتنفيذ برامج اختبار المرونة، بما في ذلك السيناريوهات الشديدة ولكن المحتملة

التخطيط الشامل لاستمرارية الأعمال والإشراف

تحديد ورسم خدمات الأعمال المهمة والعمليات وتحديد حدود التأثير بما يتماشى مع المتطلبات التنظيمية.
قيادة دمج المرونة التشغيلية مع استمرارية الأعمال، التعافي من الكوارث، إدارة مخاطر الطرف الثالث، واستراتيجيات الاستجابة للحوادث
قيادة تصميم وتنفيذ واختبار خطط استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات عبر المنظمة.

إجراء تحليلات تأثير الأعمال بانتظام لتقييم التأثير المحتمل للاضطرابات على المنظمة

مراقبة مؤشرات المرونة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) باستمرار لتقييم مرونة المنظمة

تقييم المخاطر وإدارة الثغرات

إجراء تقييمات مخاطر على مستوى المؤسسة لتحديد الثغرات المحتملة التي قد تؤثر على استمرارية الأعمال.
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر لتعزيز القدرة التشغيلية وتقليل فترات التوقف.

القيادة في استجابة الأزمات والتعافي

العمل كقائد كبير أثناء الاضطرابات، مسهلاً اتخاذ القرارات الفعالة وتنسيق جهود التعافي.
إنشاء والحفاظ على إطار عمل للتواصل أثناء الأزمات لضمان نشر المعلومات في الوقت المناسب وبشكل دقيق.
المشاركة مع أصحاب المصلحة والتعاون عبر الأقسام
العمل كحلقة وصل رئيسية مع السلطات التنظيمية، المدققين، وأصحاب المصلحة الخارجيين لمواءمة جهود الاستمرارية مع معايير الصناعة.
تعزيز التعاون عبر وحدات الأعمال لتعزيز المرونة وضمان تكامل سلس لممارسات الاستمرارية.
الانخراط مع أصحاب المصلحة الكبار عبر الأعمال، تكنولوجيا المعلومات، المخاطر، والامتثال لتفعيل ثقافة المرونة.
تقديم برامج التدريب والوعي عبر المنظمة لتحسين فهم المسؤوليات المتعلقة بالمرونة.
تنسيق الاستجابات للحوادث الكبرى، بما في ذلك التواصل أثناء الأزمات وعمليات التصعيد
التعاون مع فرق مخاطر الطرف الثالث، تكنولوجيا المعلومات، والأمن السيبراني لتقييم المرونة في التكنولوجيا ونظم البائعين.

ضمان دعم العقود وSLA لتوقعات الاستمرارية والتعافي للخدمات المستعان بها
التحسين المستمر والابتكار

الاستفادة من التقنيات الناشئة وتحليلات البيانات لتحسين تخطيط استمرارية الأعمال وتعزيز مرونة المنظمة.
دعم الابتكار في استراتيجيات المرونة، وضمان بقاء المنظمة رشيقة استجابة للمخاطر المتطورة.

قيادة الأفراد وتطوير المواهب

تعزيز فريق عالي الأداء من خلال الإرشاد وتطوير المواهب داخل وظيفة استمرارية الأعمال والمرونة المؤسسية.
خلق ثقافة المساءلة والابتكار داخل الفريق، وضمان تحقيق الأهداف الرئيسية.