رئيس قسم ذكاء الأعمال وتطوير التقارير

Client of Ethics HR

الوصف
القيادة والاستراتيجية
توفير توجيه تكتيكي لفريق تطوير الحلول بما يتماشى مع أهداف أعمالنا.
تنفيذ وفرض منهجيات التطوير والمعايير وأفضل الممارسات.
إدارة الفريق
التعاون في تخطيط السبرينت وتحديد الأولويات مع رئيس القسم وأعضاء الفريق.
المشاركة في الاجتماعات اليومية، وتيسير المناقشات، وحل المعوقات.
تعيين المهام بناءً على مهارات أعضاء الفريق وقدراتهم لضمان توازن عبء العمل.
مراقبة تقدم السبرينت وضمان التسليم في الوقت المحدد للالتزامات.
دعم الفريق في التغلب على العقبات وتعزيز بيئة عمل تعاونية.
ضمان الالتزام بمعايير الترميز وممارسات الاختبار للحصول على مخرجات عالية الجودة.
العمل كحلقة وصل للتواصل بين الفريق وأصحاب المصلحة.
تيسير مراجعات السبرينت والتقييمات لجمع الملاحظات ودفع التحسينات.
توجيه، وإرشاد، وإدارة فريق تطوير عالي الأداء.
تعزيز ثقافة التعاون، والابتكار، والتحسين المستمر.
تصميم التطبيق والهندسة المعمارية
قيادة تصميم الحلول مع التركيز على القابلية للتوسع، والصيانة، والأمان، والأداء.
مراجعة والموافقة على التصاميم التقنية والقرارات المعمارية. دورة حياة التطوير
تحسين عمليات دورة حياة التطوير بما في ذلك تحليل المتطلبات، والتصميم، والترميز، والاختبار، والنشر.
الدعوة إلى استخدام أساليب مرنة، أو DevOps، أو غيرها من المنهجيات لتعزيز كفاءة التسليم.
ضمان الجودة
وضع ومراقبة عمليات ضمان الجودة لضمان حلول عالية الجودة.
الإشراف على مراجعات الكود وفرض معايير الترميز.
إدارة مجموعة التكنولوجيا
البقاء على اطلاع بالتقنيات والأدوات والأطر الناشئة.
تقييم واختيار التقنيات المناسبة لتطوير التطبيقات.
إدارة المخاطر
تحديد وتخفيف المخاطر الفنية والتشغيلية في مشاريع التطوير.
ضمان أمان البيانات والامتثال للوائح ذات الصلة.
التوثيق والتقارير
الحفاظ على توثيق شامل لتصميمات الحلول، وعمليات التطوير، وحالة المشروع.
تقديم تقارير تقدم منتظمة للإدارة وأصحاب المصلحة