رئيس الاتصال المؤسسي

Qatar Electricity and Water Company

وصف المسؤوليات

• قيادة تطوير وتنفيذ استراتيجيات شاملة للعلاقات العامة والاتصالات المؤسسية، مما يتماشى مع الأهداف الأوسع لمدير العلاقات العامة لتعزيز سمعة المنظمة واتساق العلامة التجارية.
• صياغة والإشراف على استراتيجية قوية لعلاقات الإعلام للترويج وحماية الصورة العامة للمنظمة، مع ضمان التوافق مع مصالح المساهمين والأهداف المؤسسية.
• فحص تحديد العلامة التجارية في السوق.
• توقع الحاجة إلى تحسين استراتيجية العلامة التجارية، بناءً على اتجاهات السوق ومهمة ورؤية المنظمة.
• ضمان الاستثمار المناسب في بناء استراتيجية العلامة التجارية، لتعكس بوضوح قيم المنظمة ومهمتها.
• تطوير ودعم الهوية اللفظية والبصرية للعلامة التجارية للمشاريع المشتركة والاستحواذات. توجيه وتنقيح خطط الاتصال في الأزمات، بالتنسيق مع مدير العلاقات العامة لضمان استجابات فعالة تحمي سمعة المنظمة.
• توجيه وإرشاد فريق الاتصالات المؤسسية، وضع معايير الأداء وتشجيع النمو المهني لضمان الفعالية والتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
• تعزيز التعاون بين قسم العلاقات العامة والدوائر الأخرى ذات الصلة، ودمج استراتيجيات الاتصال عبر المنظمة لدعم الأهداف الموحدة للمؤسسة والمساهمين.
• إدارة الميزانيات والموارد لقسم الاتصالات، وضمان التخصيص الاستراتيجي الذي يدعم العلاقات العامة الفعالة واتصالات المساهمين.
• العمل مع رئيس الفعاليات والأنشطة، تقديم روابط إعلامية للفعاليات العامة الكبرى، مثل المؤتمرات الصحفية والمعارض، بما يتماشى مع استراتيجيات العلاقات العامة للمنظمة وأهداف مشاركة المساهمين لتعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة.
• تطوير المبادئ والمنهجيات والتقنيات لوضع سياسة فعالة للتعرض الإعلامي.
• تنسيق وتنفيذ أو توجيه جميع جوانب المشاريع الإعلامية بما في ذلك مراحل ما قبل الإنتاج والإنتاج وما بعد الإنتاج حتى تسليم المنتج النهائي إلى العميل.
• تطوير حلول اتصال متعددة القنوات تستهدف شرائح مختلفة من الجمهور / الاحتياجات.
• العمل كمستشار رئيسي لمدير العلاقات العامة وغيرهم من التنفيذيين الكبار، وتقديم رؤى استراتيجية ودعم للاتصالات عالية المستوى، لضمان استعدادهم الجيد للتفاعلات العامة وتفاعلات المساهمين.
• استخدام التحليلات المتقدمة لتقييم فعالية حملات الاتصال، وضبط الاستراتيجيات بناءً على البيانات الكمية والنوعية لتعزيز التواصل والمشاركة المستقبلية.
• المسؤول عن التنسيق والاتساق للمحتوى المتعلق بالتقرير السنوي لشركة QEWC، وتقرير استدامة QEWC وغيرها من الوثائق المماثلة.
• ضمان التسلسل الفعال لاستراتيجية القسم إلى خطط العمل القسمية لضمان التوافق الرأسي والتكامل الأفقي مع استراتيجيات الواجهات الأخرى.
• التعبير بوضوح عن رؤية الشركة ومهمتها للجماهير الرئيسية والمجتمع العام من خلال استخدام وسائل الإعلام المتعددة وقنوات الاتصال ووسائل الاتصال.
• إدارة تحقيق الأهداف المحددة بشكل فعال من خلال قيادة القسم المعين من خلال وضع الأهداف الفردية، وإدارة الأداء، وتطوير وتحفيز الموظفين لتحقيق أقصى أداء للقسم.
• قيادة مبادرات تطوير المواهب للقسم المعين، بالتعاون مع الخبراء الفنيين / التخصصات لضمان توافر المواهب لتلبية متطلبات العمل.
• إدارة إعداد الميزانية القسمية والتوصية بها ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية مع ضمان تنفيذ جميع الأنشطة القسمية وفقًا للإرشادات المعتمدة.
• تطوير وقيادة تنفيذ سياسات وإجراءات وأنظمة القسم التي تغطي جميع مجالات الوظيفة المعينة بحيث يتم الوفاء بجميع المتطلبات الإجرائية / التشريعية ذات الصلة مع تقديم خدمة ذات جودة عالية وفعالة من حيث التكلفة وبطريقة متسقة.
• قيادة إدارة التغيير من خلال التحسين المستمر لأنظمة القسم وعملياته وممارساته مع الأخذ في الاعتبار المعايير العالمية والتغيرات في بيئة الأعمال التي تتطلب خطط عمل استباقية.
• ضمان إعداد جميع تقارير القسم في الوقت المناسب وبدقة وتلبية متطلبات QEWC، والسياسات والمعايير الجودة.
• التواصل مع المكاتب الدولية والأصول والشركاء لضمان التوافق والاتساق مع الرسائل المؤسسية وهوية علامة نبراس التجارية.
• تكون نقطة الاتصال الرئيسية لأي وكل المواد، والاتصالات الداخلية والخارجية محليًا ودوليًا.