رئيس المشتريات العالمية Gradiant

بناء وقيادة فريق مشتريات عالمي يغطي المشتريات المباشرة وغير المباشرة، بما في ذلك تصميم المنظمة، والتوظيف، وبناء القدرات، وإدارة الأداء.

تأسيس حوكمة المشتريات، والسياسات، وسير العمل للموافقات، ومعايير التفاوض عبر المناطق والوظائف.

امتلاك خارطة طريق لتقليل التكاليف وتحسين الهوامش مع وضوح المسؤوليات، والتتبع، والتحقق من التوفير.

تطوير وتنفيذ استراتيجيات الفئات العالمية لمجالات الإنفاق في المشتريات المباشرة وغير المباشرة.

قيادة تقييم الموردين، وعمليات المصادر التنافسية، واختيار الموردين، والتفاوض على الشروط التجارية.

تأسيس انضباط قوي في العقود، بما في ذلك هياكل التسعير، وأطر الحجم، والضمانات، والالتزامات الخدمية.

تحسين أداء الموردين عبر التكلفة، والجودة، والتسليم في الوقت المحدد، ووقت الاستجابة، والتحسين المستمر.

قيادة إدارة مخاطر الموردين، بما في ذلك استراتيجيات المصادر البديلة، وضمان السعة، والتخطيط للاستمرارية للفئات الحرجة.

امتلاك عملية الشراء من البداية إلى النهاية من الطلب إلى طلب الشراء إلى التسليم إلى حل الفواتير، وتحسين زمن الدورة وموثوقية التنفيذ.

تحسين شروط الدفع، وتغطية العقود، والامتثال للشراء مع الحفاظ على علاقات قوية مع الموردين.

بناء تحليلات المشتريات ولوحات الأداء، مع تقارير منتظمة إلى المدير المالي وفريق القيادة.

تنفيذ أو تحسين عمليات المشتريات وأدوات المشتريات لدعم النطاق العالمي.