رئيس وحدة المناظر الطبيعية لشركة استشارية

SSC Egypt

1. القيادة الاستراتيجية
تحديد وتنفيذ استراتيجية القسم بما يتماشى مع أهداف الشركة.
وضع مؤشرات الأداء المستهدفة.
دفع التحسين المستمر في كفاءة التصميم وجودة المخرجات.

2. تسليم المشروع
ضمان التسليم في الوقت المحدد لجميع حزم تصميم المناظر الطبيعية.
مراقبة التقدم مقابل الجداول الزمنية واتخاذ إجراءات تصحيحية عند الحاجة.
التنسيق بشكل وثيق مع مديري المشاريع والأقسام الأخرى.

3. القيادة التقنية
العمل كسلطة تقنية لجميع مخرجات تصميم المناظر الطبيعية.
مراجعة والموافقة على المفاهيم والرسومات وقوائم الكميات والمواصفات.
ضمان الامتثال للمعايير واللوائح الدولية.

4. إدارة الموارد
التخطيط وتخصيص الموارد بكفاءة.
الحفاظ على معدلات الاستخدام الأمثل.
تقديم المدخلات للتوظيف وتخطيط القوى العاملة.

5. إدارة المواهب
قيادة التوظيف وإدارة الأداء.
تطوير الموظفين من خلال التدريب والإرشاد.
بناء خطط الخلافة ومعالجة ضعف الأداء.

6. الوعي التجاري
المساهمة في تسعير المشروع وتقدير التكاليف.
ضمان الاستخدام الفعال لساعات التصميم.
دعم أهداف الربحية والإيرادات.

7. التنسيق وإدارة أصحاب المصلحة
التعاون مع فرق متعددة التخصصات.
التواصل مع العملاء والسلطات.
تمثيل القسم في المناقشات الفنية.

8. الجودة والامتثال للعمليات
ضمان الالتزام بمعايير الجودة الخاصة بالشركة.
تنفيذ مراجعة التصميم وعمليات الوثائق.
تعزيز ثقافة الجودة في تقديم التصميم.