رئيس تأجير المكاتب

Client of Michael Page

استراتيجية التأجير والتخطيط تطوير وتقديم استراتيجية تأجير شاملة لكل مشروع قبل الإطلاق.

إجراء تحليل السوق، ومقارنة الإيجارات، وتحديد الوضع التنافسي.

تحديد شرائح المستأجرين المستهدفة وخطط مراحل التأجير.

إنشاء هياكل تسعير وحوافز تتماشى مع أهداف الشركة. تنفيذ التأجير قيادة جهود التأجير عبر الأصول المكتبية والتجزئة.

التفاوض على شروط الإيجار مع حماية معدلات الإيجار وقيمة الأصول.

إدارة مفاوضات المستأجرين الرئيسيين والصفقات الكبرى مع الشركات.

الإشراف على الأنشطة السابقة للتأجير وضمان زيادة الإشغال في الوقت المناسب. أداء المحفظة تحقيق أهداف الإشغال والإيجار المتفق عليها.

الحفاظ على سرعة التأجير وفقاً للجداول الزمنية المعتمدة.

مراقبة مدة الشغور ومعالجة المخزون البطيء بشكل استباقي.

ضمان جودة المستأجرين والانضباط في جمع الإيجارات. قيادة الفريق والبنية بناء وقيادة فريق التأجير (التجزئة والمكاتب).

تحديد الأدوار، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وإطار إدارة الأداء.

تنفيذ نظام إدارة علاقات العملاء والتقارير المنظمة.

إجراء مراجعات أسبوعية لخطوط الأنابيب وتتبع الأداء. الوسيط وعلاقات السوق إنشاء وإدارة شبكة وسطاء منظمة.

الحفاظ على علاقات قوية مع تجار التجزئة الرئيسيين والمستأجرين من الشركات.

وضع الشركة بفعالية ضمن سوق تأجير الرياض. التقارير والحكومة تقديم تقارير أداء التأجير بانتظام للإدارة.

تقديم استراتيجيات تأجير على مستوى المشروع للموافقة.

ضمان الامتثال لسياسات التسعير والحوافز المعتمدة.