رئيس تطوير الشراكة والإدارة

Keeta

1.مسؤول عن إدارة عملية الشركاء بالكامل، من الانضمام إلى العمليات إلى الخروج. تحديد معايير الدخول والخروج، وضع إرشادات سلوك الشركاء، تنظيم العقود والاتفاقيات التكميلية، وضمان استراتيجية موحدة لإدارة الشركاء وتطوير القنوات عبر مختلف المناطق والدول.
2.تطوير أنظمة تقييم الشركاء والحوافز. وضع معايير تقييم وإدارة شهرية وربع سنوية، وتحسين آليات المكافآت والعقوبات بالإضافة إلى آليات المناقصات، وإنشاء نظام حلقة مغلقة للتقييم، والتصنيف، والمناقصات لضمان تطوير صحي للشركاء ونظام عادل، مفتوح، وشفاف.
3.بناء آلية إدارة الشركاء BP، العمل مع الفرق في الخطوط الأمامية في مناطق ودول مختلفة، تعزيز تنفيذ السياسات وتحديثات نظام المنتجات، تعزيز الهيكل التنظيمي ودعم أدوات المنتجات، وتحسين الكفاءة التشغيلية.
4.تصميم خطط هيكل الشركاء لمناطق ودول مختلفة، تقديم الإرشادات، والعمل مع فرق التنفيذ في مواقع متنوعة لتنفيذ استراتيجيات التحسين.
5.بناء نظام تدريب للشركاء قابل للتوسع، بما في ذلك التعلم عبر الإنترنت وتطوير المهارات غير المتصل.
1.تنافس مع اللاعبين العالميين: وسّع آفاقك في الأعمال الدولية واكتسب خبرة عملية فعلية.
2.التعاون مع زملاء من 26 جنسية: تجربة ثقافات متنوعة وروح ريادة الأعمال في بيئة دولية حقًا.
3.كن جزءًا من عمل عالي النمو: ساعد في تشكيل مستقبل توصيل الطعام، مما يساهم في صناعة تتطور بسرعة.