رئيس تطوير الشراكة والإدارة

Keeta

1. مسؤول عن إدارة عملية الشركاء كاملة، من الانضمام إلى التشغيل إلى الخروج. تعريف معايير الدخول والخروج، وضع إرشادات سلوك الشركاء، تنظيم العقود والاتفاقيات التكميلية، وضمان استراتيجية موحدة لإدارة الشركاء وتطوير القنوات عبر مختلف المناطق والدول.
2. تطوير أنظمة تصنيف الشركاء والحوافز. وضع معايير التقييم والإدارة الشهرية والربع سنوية، وتحسين آليات المكافأة والعقوبة بالإضافة إلى آليات المناقصة، وإنشاء نظام مغلق للتقييم، والتصنيف، والمناقصات لضمان تطوير صحي للشركاء ونظام عادل ومفتوح وشفاف.
3. بناء آلية إدارة الشركاء BP، العمل مع الفرق الأمامية في مختلف المناطق والدول، تعزيز تنفيذ السياسات وتحديث نظام المنتجات، تعزيز الهيكل التنظيمي ودعم أدوات المنتجات، وتحسين الكفاءة التشغيلية.
4. تصميم خطط هيكل الشركاء لمناطق ودول مختلفة، تقديم إرشادات، والعمل مع فرق التنفيذ في مواقع متنوعة لتنفيذ استراتيجيات التحسين.
5. بناء نظام تدريب للشركاء قابل للتوسع، بما في ذلك كل من التعلم عبر الإنترنت وتطوير المهارات خارج الإنترنت. 1. المنافسة مع اللاعبين العالميين: توسيع آفاق الأعمال الدولية لديك واكتساب خبرة عملية وعملية.
2. التعاون مع زملاء من 26 جنسية: تجربة ثقافات متنوعة وروح ريادية في بيئة دولية حقًا.
3. كن جزءًا من عمل ينمو بسرعة: ساعد في تشكيل مستقبل توصيل الطعام، مساهمًا في صناعة تتطور بسرعة.