رئيس هندسة المشروع (المواقع الخارجية)

Client of Brunel

يقود الأنشطة الرئيسية متعددة التخصصات ضمن إدارة مشروع PMT Onplot من خلال فريق التسليم الخارجي وينسق مع المقاول تنفيذ أنشطة الهندسة والمشتريات والبناء لتلبية المعالم والبقاء ضمن الميزانية.

ينسق أنشطة إدارة المشروع بما في ذلك تحليل الجدول الزمني، ومراقبة المخاطر، وتتبع التصنيع، والتركيب الميكانيكي، ومراقبة SDR، والتدخل المبكر، وما إلى ذلك، مع الحزم الحيوية الأخرى كما تحددها إدارة المشروع، من أجل تحقيق أهداف المشروع.

يدعم الهندسة والمشتريات والبناء والتشغيل لضمان فهم الخطط بوضوح من قبل المقاول وفريق إدارة المشروع والعمل معًا كفريق لدفع المعالم الرئيسية لدعم تسلسل التنفيذ.

يضمن مراقبة خطة التنفيذ باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة لاكتشاف الانحرافات وتمكين التدخل المبكر إذا لزم الأمر ويتواصل حول أداء التنفيذ في منطقته من المسؤولية من خلال تقارير التسليم الأسبوعية والشهرية، مستفيدًا من مؤشرات الأداء الرئيسية المذكورة أعلاه

يفهم الاعتماديات متعددة التخصصات ليتمكن من اتخاذ القرارات بشأن قرارات إدارة المشروع العامة التي لها تأثيرات متعددة التخصصات.

يطبق تقنيات إدارة المخاطر لتسهيل اتخاذ القرار. يتواصل مع الإدارة بشأن القضايا الفنية الرئيسية والمخاطر لتسهيل اتخاذ القرار

يحافظ على مبادئ برنامج سلامة مشروع Onplot (إهتمام) ويجري جميع الأنشطة بطريقة آمنة وفعالة وفقًا لسياسات وإجراءات الشركة، مع ضمان رفاهية الأفراد وحماية الأصول والبيئة في جميع الأوقات.

علاوة على ذلك، يتولى دور القيادة في تنفيذ وتبني ثقافة السلامة للمشروع لجميع الفرق ضمن منطقة المسؤولية. يشارك في جولات السلامة ومبادرات الموقع المماثلة الأخرى.

فهم واضح لعملية إدارة التغيير ويقود الفريق لتوثيق وتبرير وإدارة المخاطر المرتبطة بتغيير التصميم.

يقيم، ويوصي، وحيثما كان ذلك ضروريًا، يشارك في اختبار المعدات في مصنع البائع، وزيارات المواقع حسب الحاجة، وزيارات لورش تصنيع المقاولين، وتقييم أداء المقاولين، ومراقبة التقدم ضد المعالم المتفق عليها، والمعايير، والجدول الزمني، ومعايير السلامة والجودة للتأكد من التنفيذ الآمن وفي الوقت المناسب لأنشطة العمل.

يوفر القيادة لدفع القرارات بشأن القضايا متعددة التخصصات لتقدم تنفيذ المشروع. يدفع التوافق واتخاذ القرار بين مجموعات أصحاب المصلحة.