رئيس هندسة المشاريع

Client of Brunel

يقود الأنشطة متعددة التخصصات الرئيسية ضمن إدارة المشاريع PMT Onplot عبر فريق التنفيذ ويقوم بالتنسيق مع مقاول FEED لتنفيذ الأنشطة الهندسية والمشتريات والبناء لتحقيق الأهداف والبقاء ضمن الميزانية.

ينسق أنشطة إدارة المشاريع بما في ذلك تحليل الجدول الزمني، مراقبة المخاطر، تتبع التصنيع، تركيب الميكانيكيات، مراقبة SDR، التدخل المبكر، إلخ، إلى حزم حاسمة أخرى كما تحددها إدارة المشاريع، من أجل تحقيق أهداف المشروع.

يدعم الهندسة والمشتريات والبناء والتشغيل لضمان فهم الخطط بوضوح من قبل المقاول وPMT والعمل معًا كفريق لدفع إلى المعالم الرئيسية لدعم تسلسل التنفيذ.

يضمن أن يتم مراقبة خطة التنفيذ باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة لاكتشاف الانحرافات وتمكين التدخل المبكر إذا لزم الأمر ويقوم بالتواصل عن أداء التنفيذ في مجاله من خلال تقارير التسليم الأسبوعية والشهرية، مستفيدًا من مؤشرات الأداء المذكورة أعلاه.

يفهم الاعتمادات بين التخصصات ليكون قادرًا على اتخاذ قرارات بشأن إدارة المشروع العامة التي لها تأثيرات متعددة التخصصات.

يطبق تقنيات إدارة المخاطر لتسهيل اتخاذ القرارات.

يتواصل بشأن القضايا الفنية الرئيسية والمخاطر مع الإدارة لتسهيل اتخاذ القرارات

يحافظ على مبادئ برنامج سلامة مشروع Onplot (إهتمام) ويقوم بجميع الأنشطة بطريقة آمنة وفعالة وفقًا لسياسات وإجراءات الشركة، مع ضمان رفاهية الأفراد وحماية الأصول والبيئة في جميع الأوقات.

علاوة على ذلك، يتحمل دور القيادة في تنفيذ واعتماد ثقافة سلامة المشروع لجميع الفرق ضمن مجال المسؤولية.

يشارك في جولات السلامة ومبادرات الموقع المماثلة الأخرى.

فهم واضح لعملية إدارة التغيير ويقود الفريق لتوثيق وتبرير وإدارة المخاطر المرتبطة بتغيير التصميم.

يقيم ويوصي وحيثما كان ذلك ضروريًا، يشارك في اختبار المعدات في مصنع البائع، وزيارات الموقع حسب الحاجة، وزيارات إلى ورش تصنيع المقاولين، وتقييم أداء مقاولي FEED، ومراقبة التقدم مقابل المعالم المتفق عليها، والمعايير، والجدول الزمني، والمعايير الخاصة بالسلامة والجودة لضمان تنفيذ الأنشطة بأمان وفي الوقت المحدد.

يوفر القيادة لدفع القرارات لقضايا متعددة التخصصات لتقدم تنفيذ المشروع.

يدفع التوافق واتخاذ القرار بين مجموعات أصحاب المصلحة.