مدير المشروع الصحي

Mersal

تنسيق المشروع:

• الإشراف على تنفيذ خطة مشروع SHC، وضمان التوافق مع الأهداف التي وضعها المدير الطبي والرئيس التنفيذي.
• تسهيل التعاون عبر جميع الأقسام، بما في ذلك المالية، الموارد البشرية، سلسلة الإمداد، والهندسة.

إدارة الفريق:

• الإشراف على فريق المشروع، بما في ذلك التقارير المباشرة مثل رئيس قسم المشروع، إداري الإحالات، والمتخصصين في العقود.
• ضمان فهم الفريق لأدوارهم، والنتائج المطلوبة، والجداول الزمنية.

مراقبة الأداء:

• تطوير والحفاظ على أنظمة لتتبع تقدم المشروع، وتحديد المخاطر، والتخفيف من التأخيرات.
• تقديم تحديثات منتظمة للمدير الطبي والمساهمين.

مشاركة أصحاب المصلحة:

• أن تكون نقطة الاتصال الرئيسية لأصحاب المصلحة، وضمان معالجة مخاوفهم، ودمج مدخلاتهم في خطة المشروع.
• تسهيل اجتماعات المشروع وضمان توافق جميع الأطراف حول الأهداف والجداول الزمنية.

حل المشكلات واتخاذ القرار:

• تحديد التحديات التشغيلية وتطوير الحلول بالتعاون مع فرق الدعم.
• تصعيد القضايا الحرجة إلى المدير الطبي عند الضرورة.