مدير المشروع الصحي

Mersal

تنسيق المشروع:

• الإشراف على تنفيذ خطة مشروع SHC، مع التأكد من توافقها مع الأهداف المحددة من قبل المدير الطبي والمدير التنفيذي.
• تسهيل التعاون عبر جميع الأقسام، بما في ذلك المالية، الموارد البشرية، سلسلة التوريد، والهندسة.

إدارة الفريق:

• الإشراف على فريق المشروع، بما في ذلك التقارير المباشرة مثل رئيس قسم المشروع، إدارة الإحالة، ومتخصصي التعاقد.
• ضمان فهم الفريق لأدوارهم، والنتائج المطلوبة، والجداول الزمنية.

مراقبة الأداء:

• تطوير وصيانة أنظمة لتتبع تقدم المشروع، وتحديد المخاطر، والتخفيف من التأخيرات.
• تقديم تحديثات منتظمة للمدير الطبي وأصحاب المصلحة.

مشاركة أصحاب المصلحة:

• العمل كنقطة الاتصال الرئيسية لأصحاب المصلحة، مع ضمان معالجة مخاوفهم ودمج مدخلاتهم في خطة المشروع.
• تسهيل اجتماعات المشروع وضمان توافق جميع الأطراف على الأهداف والجداول الزمنية.

حل المشكلات واتخاذ القرار:

• تحديد التحديات التشغيلية وتطوير الحلول بالتعاون مع فرق الدعم.
• تصعيد القضايا الحرجة إلى المدير الطبي عند الضرورة.