المسؤول عن رعاية المنزل

Dallah Health

1. سريري:

1.1. يضمن الحفاظ على المعايير المهنية في جميع الأوقات.

1.2. يضمن أن الموظفين المناوبين يفهمون ويلاحظون السياسات والإجراءات المكتوبة لرعاية دلة المنزلية المتعلقة بالممارسة السريرية وإدارة الممرضات ويقوم بمراقبة تنفيذها.

1.3. يضمن أن أوامر الأطباء وخطط إدارة المرضى تُتبع وأن الخطوات المناسبة تُتخذ، بما في ذلك الإخطار الفوري للمقيم المسؤول أو المناوب، بأي تدهور عن المسار المتوقع لحالة المريض. يمارس الدفاع والمساءلة عن مصلحة المريض في جميع الأوقات.

1.4. يضمن أن السجلات المناسبة لتقدم المريض مكتملة ومحتفظ بها وفقًا لسياسات وإجراءات رعاية دلة المنزلية.

1.5. يقدم ويشارك في التوجيه العام وزيارة التوجيه للموظفين الجدد والتعليم السريري المستمر لجميع الموظفين.

1.6. يحافظ على سجل محدث لجميع الأدوية، السوائل الوريدية، إلخ كما يتطلبه الصيدلية، ويضمن أن القوانين واللوائح التي تحكم الإدارة، التخزين والاحتفاظ بجميع الأدوية، وخاصة الأدوية الخاضعة للرقابة والمخدرات، تُلتزم بها بشكل صارم في جميع الأوقات.

1.7. يضمن توفر المخزون والإمدادات وتخزينها بشكل صحيح في مخازن الرعاية المنزلية الطبية.

1.8. يشرف وينسق خطة رعاية المريض ويراقب الأنشطة متعددة التخصصات للمساعدة في ضمان الجودة في رعاية المرضى

1.9. يطور جدولًا يضمن تلبية احتياجات التوظيف وفقًا لمستويات التوظيف المعتمدة، مع تعديل التوزيع لتلبية احتياجات المرضى ودرجة خطورتهم، والبحث عن الموافقة على العمل الإضافي قبل تغيير تكليفات الموظفين.

1.10. يدعم الممرضات أثناء الزيارات ويعمل كدعم للممرضين عند الحاجة.

1. إدارية:

1.1. يؤدي أي مهام أخرى ضمن كفاءته كما يوجهه رئيس الممرضات أو مدير التمريض.

1.2. يتوقع التغييرات في احتياجات التوظيف من خلال مناقشة تغييرات عبء العمل مع جميع موظفي التمريض بما في ذلك تقييم التوظيف للوردية التالية.

1.3. ضبط التوظيف وفقًا لاحتياجات الزيارات والموافقة على العمل الإضافي حسب الحاجة. ترتيب لتمرير الموظفين الزائدين.

1.4. توجيه الموظفين لإعادة التعيين كأفراد حسب متطلبات الزيارة وتفويض المهام بشكل مناسب. استخدام الحكم الجيد عند تخصيص فترات الاستراحة لتغطية الزيارات بشكل كافٍ.

1.5. يحافظ على استمرارية الرعاية في التقارير عند التسليم والتسليم، ويضمن أن الاتصال واضح في جميع الأوقات.

1.6. يضمن توفر المعدات المناسبة والوظيفية (مثل: مضخة الحقن، مضخة التسريب، ديناماب، إلخ) أثناء الزيارات لرعاية المرضى.

1.7. ترتيب تخصيص المرضى المناسب وفقًا لنطاق ممارسة موظفي التمريض.

1.8. كمدير معين، يتولى دور القيادة في حالة نشوب حريق، طارئ أو كارثة كما هو موضح في خطة استعداد المستشفى دلة.

1.9. يتوقع ويمنع ويحل أي مشكلة تنشأ ويبلغ عن الحوادث غير المرغوب فيها/ الحوادث/ مرض الموظفين لرئيس الممرضات.

1.10. يقيم مستوى الأداء ويشارك في فحص كفاءة موظفي التمريض أثناء الزيارة ويبلغ رئيس الممرضات كما هو مناسب.

1.11. يشارك في المناقشة وتنفيذ المشاكل السريرية أو الإدارية التي تنشأ في الزيارة، كجزء من برنامج تحسين الجودة.

1.12. يضمن أن جميع الموظفين يلتزمون بسياسة وإجراءات مكافحة العدوى في جميع الأوقات ويبلغون عن عدم الامتثال.

1.13. يحافظ على معايير عالية من السرية فيما يتعلق بجميع المسائل.

1. يجب أن يكون الموظفون مؤهلين كما يلي:

1.1. القدرة على رعاية المرضى بأمان لتقليل انتقال الأمراض المعدية المكتسبة في المستشفى.

1.2. القدرة على أداء دور محدد في التحضير لحدث داخلي أو خارجي محتمل أو معلن في مجال الممارسة.

1.3. القدرة على مناقشة دور ومسؤولية الممرض في الحفاظ على بيئة آمنة للمرضى والزوار والموظفين.

1.4. القدرة على إدارة وتخزين والتخلص من المواد الخطرة بأمان في مجال الممارسة.

1.5. القدرة على تسهيل التفعيل، الاستجابة والإخلاء في حالة الطوارئ CODE RED.

1.6. القدرة على توفير رعاية آمنة للمرضى المتدهورين من خلال القدرة على التعرف على علامات التحذير المبكر وإدارة أي طوارئ صدمية في مجال الممارسة.

1.7. القدرة على إكمال تقييم شامل للمريض، إعادة التقييم وعلامات الحيوية لاحتياجات المريض بشكل صحيح وآمن في مجال الممارسة.

1.8. القدرة على نقل المسؤولية المهنية والمساءلة عن بعض أو جميع جوانب رعاية المريض لشخص آخر أو فريق محترف بشكل مؤقت أو دائم.

2. العمل كمصدر وتفويض بشكل مناسب أثناء الحالات الطارئة مثل الطوارئ المرضية للمرضى مثل: الرمز، الطوارئ الكارثية.

3. الشروع في استخدام الخطوة التالية في سلسلة القيادة إذا كانت القضايا الإدارية أو السريرية أو السلامة لا تزال غير محلولة بعد التدخل الأولي.

4. التصرف وفقًا للمعايير والقيم والقواعد التي توجه سلوكنا.

5. القدرة على تطوير والحفاظ على التواصل الفعال وعلاقات العمل مع الأطباء، موظفي الرعاية الصحية، المرضى، الأقارب والآخرين.

6. القدرة على العمل بشكل تعاوني من خلال مساعدة بعضهم البعض لتحقيق الأهداف الفردية والفريق.

7. القدرة على الحفاظ على أعلى معايير المعرفة التقنية المتعلقة بالعمل والخبرة.

8. القدرة على اتخاذ إجراءات لمعالجة المشاكل والعوائق والفرص من خلال إجراء تحليل منطقي وواقعي ومدروس. وزن الخيارات المختلفة لاتخاذ حكم سليم قبل اتخاذ قرار بشأن مسار عمل مناسب ثم اتخاذه.

9. أن تكون مستقلاً في البحث عن الفرص لتحسين طرق العمل، التخطيط، اتخاذ الإجراءات وتقديم التغيير لتحقيق أهداف الشركة.

10. المشاركة في تعليم المرضى والعائلات لمساعدة المرضى والعائلات على فهم أفضل والمشاركة في رعايتهم واتخاذ قرارات رعاية مستنيرة.

11. أداء أي مهام أخرى ضمن نطاق معرفته ومهاراته المهنية كما يوجهه مدير التمريض.