شريك الموارد البشرية التجاري

El Rashidi El Mizan

تطوير استراتيجيات لزيادة إنتاجية الوظائف وقيادة التحول.

تطوير ومراقبة ميزانية الموارد البشرية السنوية المتعلقة بالعمليات (التصنيع، سلسلة التوريد والبحث والتطوير).

مراجعة وتطوير السياسات والبرامج والممارسات لتعزيز الإنتاجية.

تطوير عملية التخطيط التنظيمي التي تقيم الهيكل وتصميم الوظائف وتوقعات الموظفين في جميع أنحاء العمليات.

إدارة التواصل والتعليقات مع الموظفين من خلال الاجتماعات وبرامج الاقتراحات واستطلاعات رأي الموظفين ومجموعات التركيز والاجتماعات الفردية.

تصميم وإدارة عملية تطوير المنظمة التي تتناول القضايا مثل التخطيط للخلافة، وتطوير القوى العاملة الممتازة، والاحتفاظ بالموظفين الرئيسيين، وتصميم المنظمة، وإدارة التغيير.

العمل عن كثب مع قسم تطوير المنظمة لإنشاء وتطوير خطط التدريب والتطوير السنوية للعمليات لتعزيز الكفاءة والإنتاجية.

قيادة تنفيذ نظام إدارة الأداء الذي يتضمن تخطيط الأداء، والمراجعة، والتقييم، وبرامج تطوير الموظفين.

العمل على تحسين القوى العاملة، قيادة وظيفة التوظيف لتكون متوافقة مع رؤية الشركة واتجاهها.

تطوير خطط الحوافز وسياسات الفوائد والإشراف على أنظمة الأجور المتغيرة داخل الشركة بما في ذلك المكافآت والزيادات.

قيادة أبحاث السوق التنافسية لتحديد ممارسات الأجور ودرجات الأجور التي تساعد في جذب والاحتفاظ بالموظفين الممتازين.

تصميم ومراجعة تقارير الموارد البشرية في الوقت المناسب بدقة لتلبية المتطلبات الاستراتيجية والسياسات والمعايير.