شريك أعمال الموارد البشرية (المواطن السعودي)

GBS

المسؤوليات& الواجبات

اكتساب المواهب& التوظيف

• تكون نقطة الاتصال الرئيسية للموارد البشرية لجميع الأعمال التي تعمل تحت علامة غباش في المملكة العربية السعودية، مع ضمان تقديم خدمات الموارد البشرية بشكل متسق وعالي الجودة عبر جميع وحدات الأعمال.
• قيادة عمليات التوظيف من البداية إلى النهاية عبر وحدات الأعمال المتعددة لمجموعة غباش في المملكة العربية السعودية، إدارة دورة التوظيف الكاملة من الطلب حتى قبول العرض.
• تحديد متطلبات التوظيف من خلال التعاون الوثيق مع مديري الخط ومدير التوظيف في المجموعة.
• إنشاء وصقل أوصاف الوظائف حسب الحاجة لدعم أنشطة التوظيف ووضوح الأدوار.
• بناء قنوات المتقدمين من خلال البحث والنشر على بوابات الوظائف ذات الصلة والشبكات المهنية.
• فحص، مقابلة، وتقييم المتقدمين باستخدام إطار عمل قائم على الكفاءة متسق ومنظم.
• تنسيق وإعداد المقابلات الإدارية للمرشحين المختارين.
• الالتزام بسياسات وإجراءات التوظيف الخاصة بالمجموعة في جميع الأوقات.
• بناء والحفاظ على قاعدة بيانات شاملة من المواهب الوطنية في المملكة العربية السعودية.

إدارة حصص التوطين والسعودة

• تحمل المسؤولية الكاملة عن استراتيجية السعودة، الأهداف الوطنية، وإدارة حصص التأشيرات لجميع وحدات الأعمال في مجموعة غباش وGBS داخل المملكة العربية السعودية.
• إدارة جميع بوابات السعودة، بما في ذلك قوى ونيتقات، مع ضمان أن الشركة تحافظ على لون نيتقات المطلوب في جميع الأوقات.
• العمل مع الإدارة العليا وقسم الموارد البشرية/العلاقات العامة لضمان الحفاظ على ملفات الموظفين وحصص التأشيرات والتحديثات اللازمة.
• تطوير خطط القوى العاملة باستخدام التنبؤ بالقوى العاملة لضمان الامتثال لمتطلبات قانون العمل السعودي في حصص التأشيرات.
• التعاون مع مديري الخط بشأن استراتيجية السعودة والتخطيط المستمر للقوى العاملة.
• ضمان الامتثال لسياسات التوطين والأهداف الوطنية عبر جميع وحدات الأعمال.
• مراقبة والتقارير حول مقاييس السعودة، وتصعيد المخاطر أو فجوات الامتثال إلى أصحاب المصلحة المعنيين في الوقت المناسب.

التوظيف والتخطيط للقوى العاملة

• الإشراف على توظيف الموظفين لضمان تجربة متسقة ومتوافقة تتماشى مع معايير المجموعة.
• إجراء البحوث والتحليلات للبقاء على اطلاع باتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات في التوظيف والتخطيط للقوى العاملة.
• التواصل مع الموارد البشرية للشركة والمدير العام لتطوير خطط التعاقب واستراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب الرئيسية والمناصب الحرجة.
• التواصل مع الموارد البشرية للشركة والمدير العام لتطوير وتنفيذ خطط التعلم والتطوير التي تزود الأفراد بالمهارات اللازمة.
• صياغة وتنفيذ خطط تحسين الأداء لمعالجة قضايا الأداء أو تسهيل الخروج من المنظمة.

إدارة الأداء

• تحديد وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية للموظفين التي تلبي احتياجات العمل، بالتعاون مع مديري الخط.
• تطوير أوصاف الوظائف وإجراء رسم خرائط للأدوار للتصنيف وتقييم التعويضات.
• تسهيل دورات مراجعة الأداء وتقديم الدعم التدريبي للمديرين والموظفين.

علاقات الموظفين

• ضمان معالجة جميع طلبات الموظفين ضمن مستويات الخدمة المحددة للموارد البشرية وفي إطار سياسة الشركة.
• الرد على جميع استفسارات الموظفين بوضوح وفي الوقت المناسب.
• مراقبة غياب الموظفين وطلبات الإجازة، والتحقق من أسباب غياب الموظفين حسب الحاجة.
• تعزيز ثقافة الجدارة، والتركيز على الأداء، والتنوع في جميع الأوقات.
• ضمان الامتثال لقانون العمل السعودي وسياسة المجموعة طوال دورة حياة الموظف بالكامل.
• التواصل وتنفيذ التغييرات في سياسات وإجراءات الموارد البشرية بشكل فعال عبر جميع وحدات الأعمال.
• ضمان تطبيق الإجراءات التأديبية بشكل صحيح ومتسق.

الشراكة التجارية

• التصرف كشريك تجاري موثوق، ومستشار، ومدرب للمديرين العامين والإدارة العليا عبر جميع أعمال مجموعة غباش في المملكة العربية السعودية.
• تقديم المشورة ودعم أعضاء مجتمع الموارد البشرية في المجموعة بشأن القضايا المحلية، مع ضمان نهج مشترك.
• قياس مشاركة الموظفين عبر وحدات الأعمال ودفع المبادرات لتحسين ذلك.
• التصرف كعامل تغيير وتسهيل الانتقالات التنظيمية بشكل فعال.
• التواصل مع القادة الكبار لتقديم أفكار جديدة واقتراح حلول، مع مراعاة قيود الميزانية وثقافة الشركة.