مهندس الآلات الدقيقة

Tawteen

الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

الملف الشخصي المطلوب للمرشحين

التعليم / المؤهلات:

• درجة البكاليوس أو دبلوم في الهندسة الآلية / الهندسة الكهربائية والآلية.
• شهادة إضافية في PLC / SCADA أو الأتمتة الصناعية هي ميزة.

المعرفة:

• معرفة قوية بأنظمة التحكم والآلات الصناعية
• إعداد وصيانة سجلات الصيانة، تقارير المعايرة، وفقًا لمتطلبات الشركة واللوائح.
• فهم إجراءات المعايرة والمعايير الصناعية.
• القدرة على استكشاف وحل مشكلات المجال والأتمتة وفهم المبادئ التجارية.
• ضمان تحديث جميع سجلات الصيانة والوثائق الفنية وتوافرها للتفتيشات.
• معرفة شاملة بمتطلبات الصحة والسلامة المهنية

الخبرة:

1. خبرة لا تقل عن 4-8 سنوات في صيانة الأدوات، والمعايرة، واستكشاف الأخطاء في الصناعات الثقيلة، أو عمليات الموانئ، أو بيئات التكرير.
2. خبرة في الصيانة الوقائية والتصحيحية للأجهزة العملية (أجهزة قياس الضغط، المستوى، التدفق، ودرجة الحرارة).
3. الإلمام ببروتوكولات الاتصال مثل Profibus وProfinet وModbus.
4. خبرة عملية في PLCs (Siemens، ABB)، وأنظمة SCADA، ومحركات صناعية متنوعة.
5. خبرة في المعايرة، تخطيط الصيانة، وإدارة أنظمة السلامة
6. القدرة على قراءة وتفسير P&IDs، ومخططات الأسلاك، وبيانات الأدوات.
7. معرفة أساسية بالأنظمة الكهربائية وقفل الأمان.
8. يظهر القدرة على التعلم وتحسين مستمر.
9. مهارات تواصل وعمل جماعي جيدة.

المهارات والكفاءات التي ستتمتع بها

كفاءات التفكير

1. جودة القرار: يأخذ في الاعتبار وجهات نظر مختلفة ويستخدم حكمًا جيدًا لاتخاذ القرارات والتوصيات، مع العلم متى يتصرف أو يرفع الأمر
2. توازن أصحاب المصلحة: توقع وتوازن احتياجات أصحاب المصلحة المتعددين
3. إدارة التعقيد: فهم المعلومات المعقدة، الكمية العالية، وأحيانًا المتناقضة لحل المشكلات بفعالية

كفاءات النتائج

1. التخطيط والتنسيق: التخطيط وتحديد أولويات العمل لتلبية الالتزامات المتوافقة مع الأهداف التنظيمية
2. توجه نحو العمل: اقتناص الفرص الجديدة والتحديات الصعبة بحس من الإلحاح، وطاقة عالية، وحماسة
3. ضمان المساءلة: تحمل المسؤولية الشخصية والآخرين لتحقيق الالتزامات

كفاءات الأفراد

1. التواصل بفعالية: تطوير وتقديم اتصالات متعددة الأشكال تنقل فهمًا واضحًا للاحتياجات الفريدة لجماهير مختلفة
2. بناء الشبكات: بناء شبكات علاقات رسمية وغير رسمية داخل وخارج المنظمة بفعالية
3. التعاون: بناء شراكات والعمل بشكل تعاوني مع الآخرين لتحقيق الأهداف المشتركة

كفاءات الذات

1. غرس الثقة: كسب ثقة الآخرين من خلال الصدق، والنزاهة، والأصالة
2. إدارة الغموض: العمل بفعالية، حتى عندما لا تكون الأمور مؤكدة أو الطريق إلى الأمام غير واضح
3. التكيف مع المواقف: تعديل النهج والسلوك في الوقت الحقيقي لمطابقة المطالب المتغيرة لمواقف مختلفة