شريك أعمال دولي

Pfizer Inc

مسؤوليات الدور

بترتيب الأهمية، حدد المسؤوليات الرئيسية التي تعتبر حاسمة لأداء الدور. يُوصى بعدم سرد المهام الفعلية ولكن التركيز على 5-8 مسؤوليات أساسية تبرز المساءلة ومستوى الحكم المطلوب.

• مستشار موثوق وشريك استراتيجي للقادة التجاريين المحليين من أجل التميز التجاري لدفع القدرات ونمو الأعمال والفعالية

• امتلاك فهم شامل للأولويات التجارية ورؤية واضحة للنتائج المرغوبة

• امتلاك فهم عميق لنوع الدعم المطلوب من CMO من أجل دفع التميز التجاري وتحقيق أهداف الأعمال بنجاح

• العمل كمستشار موثوق لرئيس الدولة والقيادة التجارية، وتقديم رؤى قيمة واستغلال قدرات وخبرات CMO لمعالجة تحديات وفرص النمو، وكذلك تسهيل تنفيذ أولويات الأعمال الاستراتيجية بشكل أسرع وأكثر تأثيرًا

• التوقع الاستباقي لاحتياجات الأعمال، واستغلال خبرات وموارد CMO لتعزيز المرونة والكفاءة والعائد على الاستثمار

• حضور المنتديات المحلية للقيادة والمناقشات التجارية لجمع الرؤى حول الأولويات التجارية وأهم العقد، وتقديم المشورة حول كيفية أن تلبي قدرات CMO و الفرص احتياجات الأعمال بشكل أفضل

• التعاون مع فريق إدارة البرامج لضمان أن نشر قدرات CMO يتماشى مع أولويات الأعمال في السوق، وأن يتم التقاطها وتسليمها بشكل فعال وفي الوقت المناسب

• تطوير وتنفيذ استراتيجية التميز التجاري والعمليات ترجمة الأولويات التجارية إلى نتائج قابلة للتنفيذ من خلال استغلال خبرات وموارد CMO:

• تطوير فهم شامل للأولويات الاستراتيجية لـ CMO، والقدرات الحالية والمستقبلية، والمنصات والمعايير، والتواصل بفعالية مع قيمتها للمساهمين الرئيسيين، وضمان الوعي والتوافق في الوقت المناسب مع الأولويات التجارية

• العمل كمتحدث رسمي عن الأعمال في منتديات CMO، وضمان فهم واضح للأولويات التجارية والفرص والتحديات، خاصة فيما يتعلق بالعقد الأولويات، والدعوة لهذه الاحتياجات داخل منظمة CMO

• قيادة التحليل الاستراتيجي، وتخصيص الموارد، والعمليات التجارية بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، فعالية فريق المبيعات، خطة التحفيز، المشاركة المتعددة القنوات مع مقدمي الرعاية الصحية، التحولات التسويقية والمشاريع الاستراتيجية التجارية؛ ضمان تحديد أولويات الأعمال لأقصى قيمة لـ CMO

• التأثير ودفع تخصيص الموارد وأولوية الاستثمار داخل CMO لتقديم أقصى قيمة للأولويات الاستراتيجية للأعمال

• دفع منهجية One CMO للتميز التجاري مع تنسيق سلس عبر قطاعات CMO

• العمل كقائد موقع للدولة لـ CMO، حسب الحاجة، تقديم نصائح قيادية، وتوجيه وتطوير الإرشادات لأعضاء CMO المحليين، وضمان التوافق بين أعضاء الفريق من كل قطاع CMO من أجل تطوير هدف مشترك وغرض على مستوى الدولة والحصول على نهج متكامل عبر CMO

• المسؤولية عن إنشاء عملية حوكمة قوية لمعالجة القضايا بسرعة وتبسيط تصعيد المشكلات وحل المبادرات الرئيسية. كن استباقيًا وكن قريبًا عند الحاجة، وتصعيد أي حالات حرجة حيث لا يتم تلبية احتياجات السوق المحلية من قبل قطاع CMO وتقديم تحديثات في الوقت المناسب لكل من القيادة المحلية وCMO، إلى جانب خطط التخفيف لتحقيق حل أمثل.

• قيادة مبادرات التحسين المستمر لتبسيط وتحسين طرق العمل داخل CMO وكذلك بين CMO والفرق التجارية

• تتبع مقاييس الأداء لمبادرات CMO، وترجمة الرؤى إلى توصيات قابلة للتنفيذ

• تعزيز ثقافة أداء تجاري قوي ودعم اعتماد قدرات جديدة

• الشراكة مع القادة المحليين لدفع أنشطة إدارة التغيير لتحقيق القيمة الكاملة للقدرات