مهندس تخطيط

Confidential Company

تطوير الجدول الزمني الأساسي: تطوير وإرساء الجدول الزمني الشامل للمشروع باستخدام (Primavera P6 / MS Project). تأكد من تحميل الجدول الزمني بالكامل بالتكاليف والموارد من خلال دمج توزيعات تكاليف BOQ وتخصيص القوى العاملة / الآلات اللازمة للتوافق مع مدة المشروع وأهدافه.

تتبع التقدم والمراقبة: تحديث جداول المشروع بانتظام لتتبع التقدم الفعلي مقابل الجدول الزمني المخطط. مراقبة المسار الحرج وتحديد أي انحرافات أو مخاطر محتملة تؤثر على الجدول الزمني للمشروع.

التقارير: إعداد وتقديم تقارير تقدم أسبوعية وشهرية مفصلة (لوحة التحكم / منحنيات S) للإدارة والمساهمين، مع تسليط الضوء على حالة المشروع، والمعالم الرئيسية، والقضايا الحرجة.

تحليل التأخير والمطالبات: قيادة إعداد مطالبات تمديد الوقت (EOT) وتحليل التأخير. استخدام منهجيات قياسية مثل تحليل تأثير الوقت (TIA)، وتأثير المخطط القائم، وتحليل النافذة لتدعيم المطالبات، بما في ذلك حساب تكاليف التمديد.

الجدول الزمني للتعافي والجدولة المعدلة: إعداد وتقديم جداول التعافي والجدول الزمني المعدل لتعكس التغييرات في نطاق المشروع، وتخفيف التأخيرات، وإعادة المشروع إلى المسار الصحيح.

تنسيق المشتريات: التعاون عن كثب مع فرق المشتريات والهندسة لتتبع حالة تسليم المواد، مع مراقبة العناصر ذات المدة الطويلة لضمان عدم وجود تأثير على تسلسل البناء.

تخطيط الإجراءات التصحيحية: تحليل الأسباب الجذرية للتأخيرات المحتملة، واقتراح إجراءات تصحيحية فعالة، وتوصية تدابير وقائية لفريق إدارة المشروع.