اللوجستيات في المرحلة الأخيرة ، مدير حساب أول Afaq Q Tech General Trading

- درجة البكالوريوس في الإدارة ، إدارة الأعمال ، الاقتصاد ، الهندسة ، التسويق
- خبرة في التأثير على أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
- أكثر من 5 سنوات من خبرة إدارة الفريق
- أكثر من 8 سنوات من الإدارة ، أو أكثر من 8 سنوات من خبرة إدارة الأشخاص هل ترغب في أن تكون جزءًا من فريق يركز على دفع الابتكار في صناعة النقل بينما يعمل على تمكين رواد الأعمال والمساهمة في أهداف الاستدامة لشركة أمازون؟
جزء متساوٍ من المستشار والشريك التشغيلي ، تساعد وتوجه فريق مديري شراكة التوصيل في أمازون مالكي الأعمال من DSPs (مديري سلسلة التوريد اللوجستية) بينما يبنون وينمون أعمالهم الناجحة في المرحلة المتوسطة خلال فترة تحول.

يدير مدير الحساب (مدير سلسلة التوريد اللوجستية) علاقة DSP عبر دورة حياة الأعمال بالكامل. كمستشارين موثوقين ، يعمل مديرو سلسلة التوريد اللوجستية جنبًا إلى جنب مع DSPs لمساعدتهم في حل أكبر التحديات على مستوى البرنامج ، والتأثير على تخطيط أعمالهم واستراتيجيتهم ، والنظر حول الزوايا لتحديد العقبات وتقديم الحلول ، مما يضمن أن مالكي DSP يتخذون قرارات تجارية فعالة ويتم إعدادهم للنجاح.

المسؤوليات الرئيسية للوظيفة
بصفتك مدير حساب لوجستي ، ستدير فريقًا من 6+ مدراء لإدارة أكثر من 80 حساب DSP في أعمال التجارة السريعة لشركة أمازون (توصيل 15 دقيقة و 2 ساعة) عبر المملكة العربية السعودية بما في ذلك رواد الأعمال الذين ليس لديهم خلفية في صناعة اللوجستيات ، أو شركات النقل اللوجستية ذات الخبرة (اعتمادًا على برنامج الأعمال)

العمل عن كثب مع مجموعة من الملاك في مراحل مختلفة أثناء وضع الاستراتيجية ، والمساعدة في دفع المساءلة والانخراط ، وتحفيز وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية.

التعاون مع فريق داخلي متكامل من مديري البرامج وموظفي الامتثال والمالية لضمان بدء الملاك وتوسيع أعمالهم بما يتماشى مع متطلبات البرنامج.

دعم الملاك من خلال إزالة العقبات وتحسين الممارسات المالية والتشغيلية والسلامة على مستوى الشبكة.

بصفتك قائدًا ، سيفعل مدير سلسلة التوريد اللوجستية ذلك من خلال تحليل المشكلات ، واكتشاف الرؤى ، وتقديم التوصيات ، ودفع التغيير داخليًا وخارجيًا.

سيتعاونون بشكل متكرر مع مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة الداخليين المتكاملين مثل علاقات الشركاء (PAR) ، والخدمات ذات القيمة المضافة (VAS) ، والشؤون القانونية ، وصحة الأسطول والشبكة على سبيل المثال لا الحصر. يدعم مدير سلسلة التوريد اللوجستية الملاك من خلال إزالة العقبات وتحسين الممارسات المالية والتشغيلية والسلامة على مستوى الشبكة. يسهلون وينفذون سياسات المراقبة والتنفيذ (MEP) ويبنون قنوات تغذية راجعة ثنائية الاتجاه مع فرق OTR و DSPs ومنتجات واستراتيجيات WW/EU.

سيكون مطلوبًا من مدير سلسلة التوريد اللوجستية العمل بمرونة وسيتعين عليه السفر بين مواقع متعددة للتفاعل مع مالكي الأعمال أسبوعيًا لأداء دوره بشكل فعال.

يوم في الحياة
السلامة: التعاون مع سلامة OTR ومديري OTR الإقليميين لضمان الامتثال لسلامة الأعمال.

الأداء: توجيه الملاك أثناء توسيع أعمالهم وإدارة القضايا التشغيلية ، مما يضمن أن لديهم الموارد اللازمة لزيادة العمليات بشكل فعال والاستعداد لفترة الذروة.

الأداء: دعم الملاك أثناء الانضمام إلى البرنامج والاستعداد للإطلاق (سيكون ذلك بناءً على إطلاق جديد فقط)

الأداء: تدريب وضمان استخدام فعال لأدوات AMZL.

الأداء: الغوص العميق لتحديد فرص تحسين قياسات العملاء.

الأداء: تعزيز التطبيق المتسق لعمليات المرحلة الأخيرة داخل محطات التسليم وتحدي عمليات UTR التي تؤثر على OTR.

الأداء: تدريب مالكي الأعمال على إدارة شركات متوافقة وآمنة وعالية الأداء (تحليل عميق لمقياس SLS)

الخبرة: تحديد عدم كفاءة سير العمل والعمل على صياغة وتنفيذ تحسينات تشغيلية على مستوى الشبكة وتحسين تجربة مالك DSP الفردية.

الخبرة: تطوير العلاقة بين أمازون وشركائنا من DSP (تحسينات في مشاعر DSP)

الخبرة: محاذاة التواصل مع مالكي الأعمال من DSP بعد التعاون الوثيق مع الشركاء من OTR.

كن صوت DSP داخليًا ومثلهم داخل أعمال AMZL.

الخبرة: تحسين معايير السائقين لحماية صورة العلامة التجارية.

إدارة السعة: العمل مع DSPs لتقديم خطط فعالة للتسارع وأهداف خط الأنابيب لضمان تلبية إمدادات السائقين لمتطلبات حجم الذروة.