مهندس رئيسي للعمليات المركزية

Oman Investment Authority

المهام والمسؤوليات الرئيسية

النطاق:

تحسين العمليات

النهج المنهجي لتحليل البيانات، وتحديد مجالات التحسين، وتنفيذ التغييرات لتحسين الإنتاج (تحسين الكفاءة والفعالية) لمجموعة متنوعة من العمليات بما في ذلك التقطير، والتكسير، ومعالجة الهيدروجين، والتجديد، والمزج، من بين أمور أخرى لتحسين أدائها من خلال تقليل استهلاك الطاقة، وتقليل التكاليف التشغيلية، وزيادة الإنتاج.

المسؤوليات:

هندسة العمليات المركزية

(CoE) قيادة تنفيذ عمليات وإجراءات الهندسة لضمان أن الفريق يكمل التقييمات الفنية، والتوصيات، والمهام والأنشطة وفقًا للأهداف ويضمن أن متطلبات الدعم الفني لجميع أصول الصيانة والتشغيل تتم في الوقت المناسب من أجل تقليل وقت التوقف.

قيادة دراسة الجدوى، دراسة تحسين العمليات، دراسة تحسين الطاقة، دراسة FEED ودعم مشروع EPC.

التعاون في إدارة العقود، والتفاعل مع إدارة الموردين / OEM، والتنسيق مع تطوير الهندسة / الأصول / التفتيش، ودعم FATs وSATs، وإدارة RCM، وHAZOP، وأقسام أخرى،

تقديم مدخلات إلى الميزانية المعينة للقسم وإبلاغ عن تجاوز الميزانية.

تحديد وتنفيذ الفرص لتحسين العمليات داخل وبين وحدات العمليات أو المعدات.

الإشراف والتحقق من العمل التصميمي الذي يتم من قبل الموارد الهندسية الداخلية / الخارجية، مما يؤدي إلى تحسين العمليات.

إعداد البيانات لميزانيات الحرارة والمواد، ومخططات تدفق العمليات، وتصميم تعديلات صغيرة في المصنع ويتابع حتى إكمال المشروع.

مراجعة تفاصيل نطاق العمل لعملية إعادة تشغيل المصفاة.

تحليل الوثائق المتعلقة بنطاق العمل لطلبات MOC (إدارة التغيير) التي تم رفعها لتحسين العمليات.

إجراء تحليل السبب الجذري (RCA) واقتراح إجراءات تصحيحية لتحسين الأداء.

المشاركة في دراسات HAZOP لأي تعديل للمرافق / المصانع الحالية.

جمع الوثائق الأولية لتقديم العطاءات.

إعداد الإجراءات الفنية بما يتماشى مع التعديلات والأنظمة الجديدة التي تم تنفيذها.

حل القضايا التي لها تأثير مباشر على الأعمال التشغيلية، باستخدام أدوات وتقنيات حل المشكلات وموازنة اعتبارات متعددة (مثل الاقتصادية، التشغيلية، الصيانة، الفنية).

تحليل التصميم، وتحليل أو نتائج بيانات تحليلات المهندس وتحديد الفرص لتحسين العمليات داخل وبين وحدات العمليات أو المعدات.

تقديم تحسينات على إجراءات القسم لضمان تحقيق جميع الإجراءات أثناء تقديم خدمة ذات جودة وفعالية من حيث التكلفة في النهاية إدارة الميزانية ومراقبة الجودة.

دعم إعداد نطاق إعادة تشغيل المصنع وتفتيش معدات العمليات.

إجراء التقييم الفني للمحفزات الجديدة خلال عملية الاختيار واختبار الأداء.

إجراء التقييم الفني للمواد الكيميائية الجديدة خلال عملية الاختيار واختبار الأداء.

تحليل نتائج دراسة قياس الأداء وتقديم توصيات تحسين.

التنسيق مع المرخصين التكنولوجيين المعنيين والمستشارين لضمان امتثالهم لنطاق الخدمة الفنية المتفق عليه.

تحليل بيانات أداء المصنع على المدى الطويل ودفع دراسات تقليل الاختناق.

تحليل بيانات أداء المصنع على المدى الطويل لتحسين عوائد الأصول، وكفاءة الطاقة، وتكاليف التشغيل.

المراقبة

مراقبة وتنفيذ خدمات هندسة العمليات للاعتناء بالحلول قصيرة إلى طويلة الأجل للمصنع، RCA وFMEAs، مراجعات قطع الغيار وتحسينها، مشاركة لجنة موثوقية المنطقة، مراجعات PM، نطاقات TA، تحسين التكاليف

التوجيه والإرشاد

تقديم التوجيه والإرشاد لتطوير القوة الهندسية التقنية داخل تكنولوجيا المصفاة.

تقديم الدعم الفني والإرشاد لفريق التشغيل على أساس يومي وعلى المدى الطويل بناءً على التكتيكات والطلبات التشغيلية لضمان أن جميع الموظفين يمكنهم إكمال مهامهم ومسؤولياتهم.

داخلي: المشغلون، مشرف التحول، منسق الصيانة، مدرب العمليات، قسم الخدمات الفنية، إنتاج المهندسين. جميع قادة فرق AD وTS والمهندسين، العمليات، الصيانة والمشتريات والعقود.

خارجي: المقاولون، الموردون والمزودون

ظروف العمل البارزة. عمليات ميدانية وبيئة مكتبية، استخدام شاشة الكمبيوتر من معتدل إلى مكثف.