مهندس رئيسي، تنفيذ المشروع II Ma'aden Aluminium Company (MAC)

3. المؤهلات والخبرة والمهارات:

المهارات:

• خبير في تحليل ونمذجة المكونات الهندسية والأنظمة والعمليات
• مهارات القيادة والإدارة الفعالة
• تحسين العمليات التشغيلية، موازنة المتطلبات التقنية والتشغيلية والمالية
• كفاءة متقدمة في إدارة/تحليل المخاطر
• إدارة محفظات المشاريع
• المرونة
• الذكاء الثقافي
• تصور المكونات الهندسية والأنظمة
• قادر على إدارة تخطيط العمل والتسليم بشكل مستقل وفقًا للأهداف؛ تطبيق مثبت
• معرفة متقدمة بالاتجاهات التقنية، تفسير وتطبيق المعرفة الصناعية
• مهارات التواصل اللفظي والكتابي الفعالة
• مهارات تحليل وحل المشكلات الخبيرة
• مدفوع بالنتائج (تلبية توقعات العملاء)
• البحث والتطوير
• التفكير الريادي والتجاري
• مهارات الإدارة
• كفء في إدارة المشاريع
• مهارات اتخاذ القرار السليمة
• مهارات العرض والتيسير
• مهارات الإقناع والتأثير المتقدمة
• القدرة على التفكير والتفاعل عالميًا
• وكيل تغيير
• الابتكار والإبداع
• تفكير تصميمي
• مهارات متقدمة في العرض والتفاوض

4. المسؤوليات الرئيسية:

مجال التركيز

الحصول على النتائج من خلال مساهمات الخبراء الفردية، التأثير والجهود

التشغيل / الوظائف

1. تقديم حلول باستمرار تساهم في نتائج الأعمال وتحسين التنافسية (نصائح استشارية، خيارات أعمال)
2. تقديم حلول/خدمات ذات جودة بتكلفة فعالة في الوقت المحدد وضمن معايير المخاطر
3. تقديم نصائح يتم قبولها وتنفيذها عمومًا على البرامج والأنظمة، مما يخلق ميزة تنافسية للمنظمة، مما يؤدي إلى نتائج عالية الجودة
4. تطوير معرفة واسعة باستمرار تتعلق بمجال العمل وإتقان شخصي في تطبيق المهارات التقنية
5. تقديم نتائج فعالة من حيث التكلفة
6. نتائج المخاطر
7. أهداف الأمن والصحة والبيئة
8. إجراء أبحاث وتطوير تؤدي إلى تنفيذ حلول جديدة في المنظمة
9. القيام بدور قيادي لمحفظة من المشاريع
10. حل المشكلات التي تشمل عدة أصحاب مصلحة (مثل على المستوى المتعلق بالفرع وتأثير سلاسل القيمة)
11. تحديد وتحديد أولويات وتحديد احتياجات أصحاب المصلحة من أجل وضع متطلبات فنية محددة (تشمل توقع المعروفة وغير المعروفة)
12. ترجمة احتياجات/رغبات أصحاب المصلحة إلى تسليمات تقنية محددة
13. توليد أفكار مستقلة داخل عدة تخصصات/عدة فروع (تأثير تكتيكي)
14. تحليل عمليات العمل وتنفيذ إجراءات لتحسين الأداء الفني للفريق الخاص
15. تطوير معايير الجودة والمواصفات والمتطلبات الفنية
16. ضمان جودة التسليم الفني لوظيفة من خلال مراجعة والموافقة على العمل الفني ضمن التخصص
17. اتخاذ قرارات تحسن التكلفة الإجمالية للملكية
18. موازنة التكلفة والجدول الزمني والجودة وفقًا لمستوى المخاطر
19. مراجعة السياسات والإجراءات والأساليب وتطويرها عند الحاجة؛ تطبيق السياسات مع التقدير
20. ضمان أن جودة اتخاذ القرارات فيما يتعلق بالمشاريع عالية
21. حل المشكلات على مستوى الفرع وتأثير الفرع المتعلق من خلال تحسين الخطوات ذات المعنى (تحديد، الدفاع، التحسين)
22. تحقق من جودة تسليم المجموعة؛ إدارة الموظفين المبتدئين
23. البحث باستمرار في مجال الخبرة لتطوير المنطقة مع الشركة؛ تحسين تطبيق التكنولوجيا والتكامل

القيادة

1. فهم ودعم وعيش رؤية وقيم وأهداف معادن
2. الاستخدام والخبرة المتقدمة من خلال البيع والحصول على الدعم لأفكار تضيف قيمة تؤدي إلى تحسين الأعمال
3. تحمل المسؤولية عن التحسين الشخصي، التنمية الشخصية، تطوير المهارات والفعالية
4. نقل الخبرة، المشاركة والتطوير
5. تخطيط وإدارة المشاريع
6. تأسيس السياسات والممارسات والمعايير والإجراءات والأساليب؛ التطبيق والمراجعة والتطوير
7. تقديم حلول خبراء كقائد فكري، لتلبية متطلبات الأعمال والتغيير من خلال الاتجاهات والتحليل وحل المشكلات واتخاذ قرارات ذات جودة
8. تأثير العمليات والمخاطر، والتقارير والإجراءات التصحيحية
9. استخراج والتقاط ونشر المعرفة ضمن معايير إدارة المعرفة
10. توفير القيادة الفنية ضمن التخصص (يعمل أيضًا كمدرب ومرشد ضمن الفريق)
11. ضمان النمو والتطوير الشخصي والمهني المستمر
12. تحسين عمليات العمل الجماعي ولعب دور قيادي في تنفيذ أفكار/فرص جديدة
13. تيسير عمليات التحول والتغيير
14. تيسير التحسين المستمر
15. التواصل بأفضل الممارسات والتقارير التقنية وبيانات المواقف مع أصحاب المصلحة المناسبين
16. قيادة المناقشات مع المقاولين والمرخصين

العلاقات

1. إنشاء علاقات شبكة فعالة مع أصحاب المصلحة والخبراء (مثل العملاء والموردين والجامعات والهيئات المتخصصة)
2. إظهار علاقات مؤثرة مع زملاء المديرين وقادة الأعمال في الشركة
3. علاقات المقاولين/الاستشاريين وإدارتها
4. التواصل بالخبرة (أفضل الممارسات، التقارير التقنية، بيانات الموقف) بطريقة تعاونية واستشارية تلبي باستمرار احتياجات الأعمال
5. تطوير وتيسير تنفيذ حلول جديدة في مجال الخبرة
6. المشاركة في والحفاظ على الشبكات الخبيرة
7. بناء مصداقية وعلاقة عمل بناءة مع الفرق والمديرين وقادة الأعمال لتعزيز قاعدة المعرفة في الشركة
8. الحفاظ على علاقات صحية ومستقرة مع المقاولين والاستشاريين والإدارة
9. إنشاء والحفاظ على شبكة داخلية وخارجية مطورة جيدًا
10. التواصل مع شركات الهندسة الخارجية لتبادل المعرفة والمعايير